项目部安全生产管理制度

一、为了加强项目安全生产管理工作，确保安全生产，特制定本制度。

二、项目部应建立安全生产管理体系，成立安全领导小组，配置专业人员，保证资金投入，提供必要的安全防护等物资。

三、项目部应建立安全生产责任制。项目部安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

四、项目部应该建立健全技术措施管理制度。

1. 单位工程开工前，项目部应根据工程特点、施工方法、程序、法规和标准要求制定安全技术措施，对于专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计和临电施工组织设计。

2. 项目部应严格贯彻执行以下安全技术规范和标准：

jgj46—88《施工现场临时用电安全技术规范》

jgj80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》

jgj88—92《龙门架及井架、物、料提升机安全技术规范》

jgj130—2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

jgj59—99《建筑施工安全检查标准》

3. 保证安全技术交底工作的有效实施：

1）必须实行逐级技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；

2）单位工程开工前，项目部的技术负责人必须将安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底；

3）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人应有针对性的进行全面、详细的安全技术交底；

4）项目部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。

五、项目部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全教育的人员不得上岗作业。

1. 广泛开展安全生产的教育宣传，使全体员工认真认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉的遵守各项安全生产法律法规和规章制度。

2. 了解本施工项目的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业的安全基本知识及正确使用安全防护装置和个人劳动防护用品；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。

3. 电工、电焊工、架子工、机械起重工等特种作业人员要持证上岗。

4. 学习了解施工作业的不安全因素及防范对策，作业环境和所使用的机具的安全要求。

六、项目部要求本部贯彻****生产法律法规的情况，安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等进行检查。

1. 项目部应每旬对施工现场进行一次检查评分，并记录评分结果。对于现场管理人员违者指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。

2. 项目部进行的安全检查，要有检查记录，针对存在的问题，找出安全隐患的部位，确定危险程度，进行原因分析，作出好预防和纠正措施，发出安全隐患整改通知单。安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪调查，保存验证记录。

3. 对于施工前的准备工作检查；季节性的检查；国家法定的节假日检查；作为项目部必须的定期检查。非定期的安全检查要求的是专职人员的长日常性检查。

七、项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的“四不放过”原则。

八、奖励与惩罚。

1. 在安全生产工作中做出成绩的个人、组织，由项目部表彰并推荐。

2. 因管理不善，违章指挥、作业而发生的重大**事故，将按公司安全生产管理制度的规定进行处罚。

3. 对违章指挥、作业的行为，不管是否造成事故，均按公司安全生产管理制度的规定进行处罚。