公司生产管理制度

发布 2023-11-19 07:30:06 阅读 7978

安全管理制度。

编号:管/kn-01

1、总则。为了对公司生产车间制作过程进行有效的安全管理,尽量减少人。

身、设备、产品质量安全事故发生,特制定本制度。

2、范围。适用于公司生产车间和用户现场维修过程的安全教育、防护品。

使用、安全检查监控、事故报告处理及责任追究的管理。

3、职责。3.1人力资源部负责新员工的安全教育培训;

3.2车间负责内部员工的安全教育、防护用品提供、安全责任落实、

安全检查监控及记录、事故报告处理、责任追究;

4、实施办法。

4.1凡新进公司员工,由公司人力资源部对其进行安全教育培训。

培训内容:有关法律法规,公司安全管理制度、安全操作规程、事。

故报告处理制度、防护品发放规定等;

4.2凡进入生产车间工作的员工,由车间、班组负责人对照安全管。

理制度《安全操作规程》进行安全教育;

4.3车间领导对日常安全工作的管理、检查和监控负责;

4.4公司应针对公司、车间的安全需要配备必要的安全防护设施、

防护器材及人员安全防护用品;

4.5凡涉及安全生产的现场,有关负责人应经常组织安全检查,发。

现隐患及时报告和处理,督促《安全操作规程》规定的实施落实,并形成记录;

4.6凡发生人身、设备、产品质量安全事故,需遵循“原因不明不。

放过,责任不清不放过,未形成处理意见不放过,未形成预防措施。

不放过”四不放过原则。形成事故报告,并追究责任人相关责任。

具体按《事故报告处理制度》实施。

事故报告处理制度。

编号:管/kn-02

1、 目的。

为了对已发生的事故进行及时有序有效的处理,防止漏报、瞒报。

或未按有关法律、法规、制度程序处理给公司造成不必要损失,特。

制定本制度。

2、范围。适用于公司生产车间发生的人身、设备、产品质量事故的报告处。

理控制。非生产现场参照执行。

3、职责。3.1车间负责人负责事故的紧急施救处理和报告、收集第一手资料,必要时负责保护现场。

3.2公司人力资源、设备管理、质量等部门及公司有关领导按事故。

类别分别受理和处理。

4、处理办法及程序。

4.1生产现场发生人身、设备、产品质量事故,事故发生地负责人。

应立即:a、组织人员进行紧急施救;

b、用**、电传或派人将初步情况通知公司相关部门及有关领导;

c、组织人员初步查清事故原因、性质、程度,按事故类别写出书。

面报告(报告内容含时间、地点、类别、主要原因、责任人、性质、

程度、处理措施等要素)。

d、重大事故保护好现场。

4.1.2 一般事故现场可处理完无后遗症的项目,处理措施由车间或。

现场负责人负责处理,处理结果连同事故报告按类别报告公司人事、

设备、质量部门存档。

4.1.3 造成一定损失或重大事故的,公司相关部门接到信息后,立。

即向主管领导直至总经理报告,必要时组织相关人员赴现场调查处。

理;4.1.4 事故处理应本着客观、公正态度,遵循“原因不明不放过,责任不清不放过,未形成处理意见不放过,未采取预防措施不放过”

原则进行妥善处理。并形成处理报告存档。

4.1.5人身事故按国家相关法律、法规处理。

凡属人为责任,或违反操作规程造成的人身、设备、产品质量。

的事故,直接责任人应承担相应经济赔偿,具体按公司相关制度执。

行。计划管理制度。

编号:管/kn-03

1、 总则。

计划工作是企业经营目标的进一步具体化,是目标实施的行动纲领,是目标控制的准绳,是企业进行有序经营活动的依据和准则。其目。

的是确保企业经营目标能按量、优质、有序地实现。

2、 范围。

销售计划,产品开发计划,技术组织实施计划,物资采购计划,质量控制计划,基础设施发展计划,员工培训计划等。

3、 职责。

3.1、总经理负责制定企业年度目标计划;

3.2、管理者代表负责编制质量体系实施保持运作计划。

3.3、综合办负责汇总,编制企业年度综合计划,月度综合计划。并。

负责计划实施的跟踪、检查、调整、考核。

3.4 、各部门负责各自月计划申报及按公司目标和综合计划要求展。

开编制实施计划;

3.5、生产部门负责编制产品作业计划。

4、依据。4.1、 综合计划的编制依据:企业年度目标,产品合同或协议,产。

公司生产管理制度

安全管理制度。编号 管 kn 01 总则。为了对公司生产车间制作过程进行有效的安全管理,尽量减少人身 设备 产品质量安全事故发生,特制定本制度。2 范围。适用于公司生产车间和用户现场维修过程的安全教育 防护品使用 安全管理制度。编号 管 kn 01 1 总则。为了对公司生产车间制作过程进行有效的安全...

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