管道工程项目部安全质量标准化管理制度

发布 2023-11-19 01:40:04 阅读 4545

管道工程项目部安全质量标准化管理制度1、项目部成立安全质量标准化管理机构和专业组。负责安全质量标准化工作的组织实施、检查验收和考核工作。

2、隧道安全质量标准化工作实行目标管理,根据标准要求和生产情况,制定检查及考核办法。

3、项目部每周组织进行一次检查评比和考核工作,根据施工队检查、项目部检查及平时巡查、抽查情况每月进行综合考核,兑现奖罚。

4、安全质量工作,每周安全综合考核,凡出现安全事故的,给予一票否决,并进行处罚。

5、安全质量标准化工作实行动态管理,管理小组成员每周到生产现场检查1~2次情况,并记录和保存相关资料。

6、质量标准化工作的培训工作每年至少开展一次,且班队长及质量验收人员的培训工作要进行严格考核,未经培训考核合格的人员不得担任班、队长职务。

7、质量标准化工作,文明生产工作和反“三违”工作。

同步进行,着重抓好工作环境的安全生产工作,消除环境的不安全因素。

8、开展质量标准化工作所需的资金由项目部在年度安全专项资金中列支。

9、安全质量标准工作开展情况项目部每周在安全办公会议上进行总结,并通报,同时对下周安全质量标准化工作进行安排布置。

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