2023年年中总结

发布 2023-11-17 21:20:05 阅读 2492

时间流逝,转眼间2023年年中即将过去,在这半年的工作当中,既有收获也有一些不足之处,再次做一半年工作的总结,及对it工作中存在的问题作一汇报。

一、it的日常管理(企业上网行为管理、防火墙、交换设备、计算机、网络、**、监控系统、打印机、服务器、数据、安防系统等)

拟定it管理规程,优化网络结构,监督管理it各种设备,调试、维护、维修、处理公司及分公司网络故障等日常管理工作;利用防火墙安全上网行为管理设备合理利用网络资源,严格控制上网行为;与网络**商(网通)配合维护企业局域网及外网,以保证网络其正常运行;使用网络设备的操作界面及网管工具实公司的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整,以及恢复措施,包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等,定期打印制作各种报表,并根据报表提供改进意见;预防网络故障,并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用**系统合理调整**号码及**使用情况,合理控制公司**费用。

随着internet的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。我们it使用防火墙上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里浏览非法web**、进行**/电影等bt**或者**收看流**。

网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、**程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,我们it通过技术手段,完成网络进出入口的安全防范及控制,公司重要ad,mail,dhcp服务器的安全维护,保证公司终端计算机安全正常运行,并在这半年的时间里,未曾发生过重大的网络断网,以及安全问题。

于此同时,按照公司的发展需求,逐步完善升级公司计算机系统,以保证,公司it信息化使用技术处于目前市场上最新技术,跟紧计算机技术发展的步伐,完成公司相关服务器,网络安全的整体升级工作。及时解决公司领导及员工客户端计算机相关问题,以及协助处理工作相关计算机问题。

二、相关信息化建设工作。

1.人事部员工满意度调查系统开发及最后的数据统计工作。

按照人事部需求,经过我的努力,2023年底完成了人事部所需要的员工满意度调查问卷网页版,在将真个数据收集完成后,按照人事部门要求,按照公司部门司龄等个关键词的数据统计报表输出工作。

2.根据公司2023年的工作口号,协助相关部门搭建开通了总裁服务**,服务专用邮箱,以及公司员工交流平台,公司内部论坛,经过自己的努力,完善公司论坛上符合公司发展及特殊需求的相关功能,在论坛发布到目前系统稳定运行,参与公司论坛的员工日益增加,为公司员工之间,及员工与领导间,基层一线员工互相交流,展示自我的一个平台。

3.按照集团分公司研发部门数据安全问题,经过听取上级领导的想法,自己对多种解决办法进行了搭建测试分析,提出来符合我们公司关于数据安全加密防泄露整体解决方案,目前此项工作已在进行中,争取在7月底完成整个数据安全平台的搭建及管控工作。

4 .协助天曦港新办公地点搬家事宜。

接到上级领导的安排,天曦港办公地点更换,于分公司负责人协调,在不影响正常办公的情况下,利用周六日时间出差,去往天曦港口办公地点,完成分公司新办公地点网络事宜的办理搭建,及与总公司vpn连接的设置工作。

5.参与公司采购部牵头,前期摸寻公司信息化建设erp系统**商工作,认真的听取公司各部门对erp流程功能的需求,以及认真听取各**商对erp软件的演示讲解,提出自己专业的个人建议,完成公司前期erp选型工作。

6.多次协助公司目前erp系统开发工程师罗工完成公司erp模块的开发工作,按照骆工的要求在ad活动目录中添加开发所需安全账号,以及在dc服务器上搭建可以即时更新erp系统程序的通道,保证公司erp各项模块的开发工作。

工作**现的一些问题:

1.在对公司相关信息化的推进工作上因一些客观原因有些滞后,希望在后半年的工作上将此工作作为重点。

3.随着目前科技的发展,it技术的不断升级完善,我部门需要跟进it发展趋势,及时了解先进it技术,因此需要我们it人员一是完善自己,二能有机会参加相关的it培训,以便能跟好的建设公司的it,保证it工作跟上公司发展所需。

三.2023年后半年it工作计划。

1.按照2023年it工作计划的开展,积极推进公司信息化相关系统的推进工作,企业计算机统一管控系统争取在8月底完成对整个集团计算机加域,进入企业计算机统一管理; 企业邮箱系统推广,为了企业正常网络通信,树立企业对外形象,防止公司内部重要数据外泄具有可追溯性; 为方便企业内部信息快捷传达,临时讨论,在外联系方便,在集团内部推行圣康集团那你内部即时通信工具,保证公司网络数据安全等,并且根据公司办公需要继续完善。

2.计划开展一到两次公司内部it知识技能培训。

3.按照公司办公需求,完成it相关工作。

最后,在集团it部门面临任务重人手紧的状况,我们依然会以最大的努力进行工作,努力为员工营造一个良好的it办公环境,也为集团进行信息化建设和节约办公成本贡献自己的力量!

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