1．目的。规范工程部员工运行、检查、维护保养操作行为，加强对电梯系统。
管理，保障人员和设备安全，保证电梯系统正常运行。
2．范围。适用于项目部电梯系统运行和管理。
3．职责。3.1工程部负责人负责审批电梯系统管理制度，监督、检查电梯工操。
作行为，并组织安排相关工作。
3.2工程部专业负责人负责制定电梯系统管理制度，负责对电梯工进。
行安全、技术培训，并负责组织实施，监督、检查电梯工操作的。
规范性。3.3工程部电梯工遵守执行相关工作制度和内容。
4.管理制度。
4.1运行管理制度。
4.1.1购买和使用符合安全技术规范特种设备。
4.1.2登记标志置于显著位置，建立电梯设备安全技术档案。4.1.3依据安全技术规范，按期检验电梯，保证在有效期内运行。
4.1.4电梯维修人员、管理人员应持证上岗，具有系统专业知识。
和维修能力。熟悉本物业电梯操作程序，熟知操作规程，熟知本物业电梯性能和运行特点。
4.1.5制度落实到位，有明确的设备巡查责任人。严格遵守安全。
操作规程，严格执行电梯保养标准及电梯保养记录。
4.1.6电梯每天应停于指定地点，厅门钥匙及轿厢控制盒钥匙放于指。
定地点。4.1.7电梯维修人员负责对楼宇所有电梯设施、设备进行定时巡。
查以确保其设施、设备能够正常使用。
4.1.8电梯维修人员在巡查期间，要认真负责，巡查到位。
4.1.9电梯轿箱内需张贴有效期内的安全检验合格证，张贴乘梯须知。
4.1.10巡视期间需关注天气变化对电梯的影响，采取有效措施，保证电梯正常运行。
如高温天气时，电梯机房注意降温；潮湿天气时电梯机房进行除湿；雷暴天气时，可关停部分电梯，以减低事故发生率。
4.1.11客户装修期要控制超重、超长、超大、易燃易爆、腐蚀物。
品运送及散落在电梯上的沙石，避免给电梯造成伤害。
4.1.12发现电梯运行异常，如钢绳断股、控制柜异声、异味、轿。
厢升降异常等问题应立即停止运行，及时进行处理，在处理前应挂电梯停用标志。
4.1.13其他人与进入机房（检查、参观）需经工程负责人批准，由工程部有关人员陪同。
4.1.14每月对电梯的安全装置进行一次仔细检查，发现问题及时。
处理。4.1.15每月对各润滑部位进行一次检查，缺油及时加油。4.1.16每季度对电梯曳引机、导向轮、曳引绳、导靴、门保护系统。
进行检查，发现问题及时解决，并通知电梯外委单位。
4.1.17处理不了的问题应及时如实地汇报给专业负责人，并通知电。
梯维保公司进行维修。在电梯维护公司派员维修之前，应将电梯停运，即将电梯停至首层，打上“急停”，并在电梯厅门明显处张贴“停止运行”的标识牌。抢修人员要严格遵守电梯维修保养标准作业程序。
4.1.18机房设备设施不得挪作他用，机房内的设备设施非专业人员。
不得操作。4.1.19非专业人员进入轿顶、井道工作需得到工程负责人或专业主。
管的批准，并由专业人员配合。
4.1.20保持机房、井道、地坑清洁，防火器材安全有效。
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