工程部管理规章制度

工程部是建筑工程中的重要组成，负责公司工程的施工及一切相关事务。那么，工程部管理规章制度有哪些？下面是下面带来的关于工程部管理规章制度的主要内容介绍以供参考。

一、负责公司工程的施工及一切相关事务。

二、负责公司工程施工组织工作，图纸审核，资料归档，确保工程施工进度及其质量。

三、编制工程材料用料计划：审批工程各项费用开支；检查工程后勤工作。

四、负责公司工程施工所用队伍，材料、设备等开工前的准备工作；

、施工图纸准备齐全；

、编制好施工材料及机具使用计划表；

、安排好施工队伍，签定班组施工及安全协议；

、配合财务部门检查施工现场，仓库的设置情况；

、检查现场施工条件；

、制订安全措施，增强安全观念，做到：施工安全天天讲，防火防盗不松懈，杜绝一切不安全事故的发生，确保施工顺利进行；

、检查现场管理人员的到位情况。

五、审批工程承包进度款，工程结算款，审批程序：

计件进度款；

施工管理填报——部门主管审批——财务部经理复核——出纳付款——会计作帐。

注：若部门经理兼管工可直接签送财务部。

施工上报结算书——部门经理审核——总经理复核——财务部经理审批——出纳付款——会计作帐。

注：计件工程余款拨付时间，除按合同规定执行以外，应在该工程已向建设单位结算并收齐尾款或该工程交付使用三个月后进行，以确保工程保修期。

工程部管理规章制度

工程部经理岗位职责。1 对项目经理负责。2 按总体施工进度计划要求，对每月施工进度进行具体安排，并整理成书面材料，在每月例会上通过后组织实施。3 制定每月人工 材料 机械设备的使用计划，审核零星材料申报单。对每月使用的人工 机械台班进行汇总并上报项目经理处。4 根据施工进度计划和现场实际，对施工机械...

工程部管理规章制度

负责从工程施工准备开始，直到工程竣工的全过程管理。主要是项目实施过程中的进度控制 质量控制 成本控制及相关的合同管理 信息管理，并协调公司内各相关部门和 各职能部门。1 项目建设阶段的建设工期和实施进度的执行。2 监理公司及各施工承包商的考察。3 施工许可证的办理。4 项目组织管理机构和规章制度的健...

工程部管理规章制度

一 工程部全体员工必须遵守项目部章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。二 工程部负责执行项目部的各项设计 工程 设备以及其它与工程相关的事务。三 工程部应根据各项合同对工程实施现场管理 进度控制 质量控制，应为项目部决策提供可靠的技术支持。四 工程部实行 现场负责人责任制 各现场负责人为现场工作的第...