一、 车间纪律。
1、听从生产经理安排调度，按时完成生产任务，按照工艺流程生产，杜绝偷工减料等违反工艺流程的行为。
2、车间内不允许光肩膀、穿拖鞋。不准吸烟。
3、爱护劳动工具，不允许乱用，蛮干。
1)正确操作混合机，缝包机，按时加润滑油，不准乱敲生产机械。
2)按操作规程小心使用秤量器具，轻放轻取。
3)转运工具，不可超量承载。
4)承载容器轻拿轻放，不允许摔踢。
4、对自己所掌握的技术秘密负责，不准向他人泄露或打听有关技术。
6、不准参与原料、成品收发业务，不准私自为业务员生产及掉换在成品。
7、出现质量事故，必须立即上报生产部经理，不得隐瞒。
二、 工艺流程、质量要求。
1、备料由生产部经理按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。
a：大宗原料。
1)投料工应认真执行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。不允许原料之间的相互污染。
2)认清原料的品种、规格，防止领错原料。
3)投完原料后，须立即清理投料现场。
b：小料工。
1) 根据配方单进行领料、配料，严格要求配料精度。
2) 坚持大料大秤，小料小秤，先进先出，每天核查原料用量和。
库存。做到帐物相符。
3) 小心称取，防止漏、撒料。
4) 认清小料的品种，防止错领。
2、配料。1)生产部经理核对各种原料所进的仓名是否与计算机显示一致。
2)核对配方和配方的用量。
3)察看小料工是否倒位。
4)清点小料数量。
5)进行配料。
3、混合。1)生产部经理监管好混合时间，以及下料的数量与配方值的误差，发现异常现象，要及时停机检查。
2)察看小料是否加入。
4、制粒。1)根据生产品种选择合适的模孔。
2)检查蒸汽压力、调节温度。
3)调节好切刀的位置，保证颗粒料的长度符合生产要求。
5、接料、打包。
1)包装前，检查成品料的颜色、味道、长短、温度。发现异常不得打包。
2)检查产品的标签、包装是否正确。
3)称量准确，每袋需加予外包装袋重量。
4)小心装料，防止划破内外膜，漏料全部收集好，防止混入绳头、杂物。
5)标签放置正确，缝口整齐，一次缝成。
三、 日常维护、保养。
1、 每天生产前，校正电子称，检查粉碎机、混合机、制粒机、电子锅炉等生产机械。
2、 准确做好生产记录，未用完的原料扎好口回原位。
3、 各岗位做好本组的卫生工作。
四、 异常控制。
1、 所有原料采用先进先出的原则；
2、 生产部经理必须写清楚：生产品种、生产日期、数量、原料规格、特殊要求，以备复查；
3、 每天的料单，交到生产部经理统一保管；
4、 领错料、配错料、加错料，立即通知生产生产部经理，提出处理措施，不许自作主张。
5、 回料处理、退料处理，按生产部经理的要求实施，不许自行操作。
五、 保密。
1、 不准把配方带出车间，每天的生产料单，必须交回生产部经理保管。
2、 不准向外界及他人泄露技术秘密，不准向他人打听有关情况。
3、 没有生产部经理同意，任何非车间人员，不得随便进入车间。
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生产车间管理规章制度
福建有道高分子科技 1.0目的 为了使生产部更有组织性和纪律性，同时也为了提高生产部的工作效率和提高员工的工作面貌。2.0适用范围 生产部。3.0生产部管理规章制度要项 上班中注意事项守则。工作状态中应保持严正的工作纪律。工作时间规定。安全规定。工作场所卫生守则。请假与休假。4.0上班中注意事项 4...
规章制度 车间管理规章制度
车间管理制度。1 首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。2 看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3 清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4 到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5 检查生产工具和生产设施是否...
生产车间管理规章制度范本
生产车间是生产和加工各类物质的地方，现场工序复杂多样，人员众多，制定相关的现场管理制度，规范车间的现场管理工作，维持良好的工作生产秩序，营造良好的车间工作氛围，保证工厂车间生产经营的顺利进行，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质 高效 低耗 均衡 安全 卫生生产，提高工作生产效率，促进工厂车间更...