项目安全管理制度

·项目安全生产组织管理体。

1、 安全生产保证体系。

1.1、根据工程特点和规模，设置安全生产最高权力机构——安全领导小组。

1.2、应配备一定素质和数量的兼职安全管理人员。

1.3、应保证一定数量的安全生产资金投入和物资投入。

1.4、应建立以下明确可行的安全生产管理制度：

1、 安全生产责任制度；

2、 安全生产检查制度；

3、 安全生产教育培训制度；

4、 管理安全生产技术制度；

5、 安全生产奖罚制度；

6、 安全生产值班制度；

7、 工人职工因工**事故报告、统计制度。

2、安全生产领导小组。

2.1、安全生产领导小组由工程项目经理、主管生产和技术的项目现场经理及兼职安全管理人员等组成，人员以3—5人为宜。

2.2、安全生产领导小组组长由工程项目经理担任。

2.3、安全生产领导小组的职责：

2.3.1、安全生产领导小组是工程项目安全生产的最高权力机构，负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策；

2.3.2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执**况；

2.3.3、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题；

2.3.4、随时随地检查工地的安全生产执**况及存在的安全隐患，分析安全生产形式，制定预防事故发生的措施和对策；

2.3.5、协助上级有关部门进行因工**事故的调查、分析和处理。

3、工程项目安全生产方针。

“安全生产，预防为主”

4、工程项目安全生产目标。

4.1、严格杜绝因工死亡及重伤事故；

4.2、及时消除重大事故隐患；

4.3、不发生火灾、中毒和重大机械损伤事故。

5、工程项目安全生产管理要点。

5.1、对查出的事故隐患要作到“四定”，即：“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

5.2、应作到“五同时”，即：“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”。

5.3、必须把好安全生产的“七关”，即“教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关”。

5.4、施工阶段的安全生产管理点：

5.4.1、装修阶段。

1、 室内多工种、多工序作业的立体交叉防护；

2、 外墙面装饰的坠落物；

3、 做油漆的防火、防毒；

4、 临电、照明及电动工具的使用安全。

5.4.2、季节性施工。

1、 雨季防电、防雷击、防尘、防沉陷坍塌、防大风、临时用电安全；

2、 高温季节防中毒、中暑、防疲劳作业；

3、 冬季施工防冻、防滑、防火、防煤气中毒、防大风雪、大雾，用电（包括加温及采暖等）安全。

1、工程项目正式施工前，应给所有本项目施工人员（包括管理人员）配备统一的工作服、安全帽等劳动保护用品，劳动保护用品上应明确印有本公司的简称及徽标。（戴红色安全帽者为管理人员，工人一律戴黄色安全帽，并严禁混戴）

2、劳动保护工作的组织管理。

2.1、工程项目必须制定明确可行的劳动保护管理制度；

2.2、工程项目经理为本项目劳动保护第一责任人；

2.3、工程项目安全领导小组为本工程项目劳动保护综合管理部门；

2.4、工程项目各级管理人员为本人业务管理范围内劳动保护直接责任人；

2.5、工程项目应保证足够的劳动保护资金投入和物资投入。

3、个人劳动防护用品（以下简称个人护品）。

3.1、个人护品的采购计划及发放由工程项目相关人员提出；

3.2、个人护品发放原则因工种、工作条件、工作时间不同而随机变化，由于本人原因造成个人护品提前报废的，应及时予以更新，但费用由个人承担；

3.3、个人护品的发放必须建立档案，严格履行签字手续。

4、重要劳动护品及特种劳动护品的发放必须实行以旧换新制度。这些物品包括：安全帽、安全带、漏电保护器、防尘口罩、绝缘鞋，电焊护目镜和面罩等。

5、劳动保健管理。

5.1、工程项目对拟从事有害作业的人员以及特种作业人员必须做就业前的身体健康情况的全面检查；

5.2、工程项目对职业中毒和患有职业病的人员要建立档案，得病后要妥善安置。

6、工程项目严禁使用18岁以下的未成年人长期参加劳动，对女工要严格按照国家劳动法执行“五期”保护，即“经期、孕期、产期、哺乳期和更年期”的保护。

1、 工程项目经理。

1.1、对工程项目施工生产、经营全过程中的安全负全面领导责任；

1.2、贯彻落实****生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施；

1.3、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，督促工程项目安全交底制度、设施设备验收制度的实施；

1.4、发生因工**事故时，及时保护现场和抢救伤员，按规定及时上报，积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。

2、项目现场经理。

2.1、组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施；

2.2、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作；

2.3、对工程项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理失控，安全防护不到位而发生的**事故负直接领导责任；

2.4、工地发生**事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

3、各专业工程师。

3.1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；

3.2、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全、技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执**况经常检查，随时纠正违章作业；

3.3、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育和安全培训；

3.4、发生因工**事故必须停止施工，保护现场，立即上报。

4、班、组长(施工分包方)。

4.1、认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责；

4.2、监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力；

4.3、认真落实安全交底要求，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干；

4.4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识、行为，发现问题及时解决，并上报有关领导；

4.5、发生因工**及未遂事故，保护好现场，并立即上报有关领导。

5、工人。5.1、认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度；

5.2、认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导；

5.3、维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任；

5.4、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令；

5.5、发生工伤事故，要保护好事故现场并立即上报；

5.6、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

6、保卫消防员（由施工分包方提供）。

6.1、贯彻执行国家及有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；

6.2、制定消防安全管理制度，并对执**况进行监督检查；

6.3、经常对职工进行消防安全教育，进行消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改；

6.4、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。

1、对新入场工人的教育内容。

1.1、本工程生产工作概况，工作性质及范围；

1.2、新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；

1.3、本工种的安全操作规程；

1.4、本工程项目容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；

1.5、工程项目中工人的安全生产责任制；

1.6、“三宝一器”（三宝：安全帽、安全带、安全网；一器：漏电保护器）的正确使用。

2、对转场工人的教育内容。

2.1、本工程项目安全生产状况及施工条件；

2.2、施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；

2.3、本工程项目的安全管理体系、规定及制度。

3、对变换工种工人的教育内容。

3.1、新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；

3.2、新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；

3.3、新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；

3.4、新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；

3.5、新工作岗位个人防护用品的使用和保管。

4、对特种作业工人的安全教育内容。

4.1、特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项；

4.2、特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法；

4.3、本岗位曾发生的事故案例及经验教训。

5、班前安全活动交底（班前讲话）。

5.1、各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底；

5.2、班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各成员应在记录本上签字；

5.3、班前安全活动交底的内容应包括：

5.3.1、本班组安全生产须知；

5.3.2、本班工作中的危险点和应采取的对策；

5.3.3、本日生产工作中存在的安全注意点；

5.3.4、上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。

6、工程项目施工管理人员的安全教育内容。

6.1、国家关于安全生产的方针、政策和法规；

6.2、各级施工管理人员的安全生产责任制；

6.3、施工现场易发生事故的场所、部位的安全防护技术和管理要求；

6.4、典型事故案例分析；

6.5、生产指挥中应注意的安全事项。

1、事故报告。

1.1、工程项目发生因工**事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告工程项目经理；

1.2、工程项目经理接到**事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，有选择的送专业医院进行抢救，同时向直接上级主管部门报告；

1.3、事故发生后，工程项目应立即采取措施制止事故蔓延扩大，认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须作好现场标记；

1.4、报告内容：

1.4.1、事故发生的单位、时间、地点；

1.4.2、事故简要经过、**人数、伤害程度、**者姓名及自然状况；

项目管理制度 项目制度

项目管理制度。一 总则。为了规范完善现行制度 优化流程管理，抓好项目管理制度建设，建立长期有效的激励体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能符合项目管理的需要。同时，也为了加强项目管理的覆盖面和执行力度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力，维护项目的管理体系健康运行。文化的形成靠大家的行为...

项目安全管理制度

泸州龙城建筑工程有限责任公司。泸州城北学校二期工程。项目安全质量管理制度。为了加强项目安全生产的管理，保证项目工程施工任务的顺利完成，项目部特制定以下项目的管理制度，望所有施工作业人员都能认真遵照执行 1 所有进入施工现场的施工作业人员都必须接受项目部的安全 质量入场教育，并且要把务级人员安全责任落...

项目安全管理制度

1 严格遵守岗位安全操作规程，遵守工地现场入场须知 等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。2 项目人员佩戴齐全劳动保护用品。3 禁止在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内使用电炉子等易引 灾的电器。接线应由电工负责。4 项目部人员如发现不安全因素及时反映，及时清除，并有责任劝阻 ...