项目安全管理制度

发布 2023-11-11 09:10:06 阅读 5312

安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失,以是确保工期和工程质量的重要指标。在施工过程中必须认真贯彻“安全第一,预防为产”的方针。

(1)项目经理为第一安全负责人,建立以负责人为核心,分级负责,层层把关的安全生产责任制。

2)设立专职安全员,负责工地施工安全管理工作,各班组设立兼职安全员组成项目安全生产领导小组,检查督促项目的安全生产,在施工场地醒目处张贴和设置安全规定和安全警告标志。

3)开工前,由安全员对工人进行安全教育和培训,开工后,施工人员必须执行安全生产制度。遵守“安全生产六大纪律”“十大安全技术措施”,定期召开安全生产会议,进行安全活动。

4)执行施工前安全生产检查制度,各班组施工前要由各班组安全员检查一次,发现隐患应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理后方可进行施工操作。

5)进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,别好胸卡,严禁赤脚赤膊,穿拖鞋上班,操作人员必须戴好安全防护用品,施工现场严禁喝酒、打架斗殴。

6)电工、驾驶员等特种人员必须持证上岗,严禁无证人员上岗作业。

7)场地上电缆必须架空,严禁拖地和埋压在土中,机械设备外露转动部位,必须有安全防护装置。

8)当生产现安全发生矛盾时必须服从安全,在保证安全检查的基础上发展生产,彻底消除盲目蛮干,瞎指挥及侥幸麻痹思想,应引进必要的安全防护设施,树立“宁愿出钱买安全,不可出钱买教训”的超前意识。

开工报告。龙湾区安监站:

我公司承建的建设单位)的

工程,建筑面积m2,总造价万元,共个单位工程。经研究,由同志,担任工地负责人(项目经理同志为工地施工员,同志为现场安全员。

建设单位前期工作也基本完成,进度款备料款均已到位,现拟于。

年月日开工,请办理签订《施工安全(文明施工)责任书》等开工手续,可否,请审批。

特此报告。公司(章)

二○○三年四月一日。

项目管理制度 项目制度

项目管理制度。一 总则。为了规范完善现行制度 优化流程管理,抓好项目管理制度建设,建立长期有效的激励体系和考核体系,确保各项制度的建设与运行能符合项目管理的需要。同时,也为了加强项目管理的覆盖面和执行力度,更好的调动职工的工作积极性,提高其工作能力,维护项目的管理体系健康运行。文化的形成靠大家的行为...

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1 严格遵守岗位安全操作规程,遵守工地现场入场须知 等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。2 项目人员佩戴齐全劳动保护用品。3 禁止在营区内私拉乱接电线,不准在宿舍内使用电炉子等易引 灾的电器。接线应由电工负责。4 项目部人员如发现不安全因素及时反映,及时清除,并有责任劝阻 ...