目标考核责任制度3页。
职业危害预防制度6页。
危险源管理制度6页。
领导干部现场跟班作业制度7页。
安全教育培训制度8页。
安全生产检查制度9页。
重大危险源监控管理制度10页。
领导包车间制度11页。
民爆物品管理制度12页。
联席会议制度14页。
隐患排查治理制度16页。
事故责任约谈制度20页。
安全生产奖惩制度27页。
事故分析追究处理制度29页。
安全生产档案管理制度32页。
安全设备设施管理制度33页。
应急救援预案管理制度34页。
安全事故管理制度37页。
检修施工管理制度42页。
机电设备运行、维修、保养制度44页。
设备定期检修制度45页。
要害场所管理制度46页。
设备安全活动制度47页。
设备事故分析追查制度48页。
主机设备包机制度49页。
干部上岗查岗制度50页。
设备润滑管理制度51页。
润滑油（脂）管理制度54页。
设备巡回检查制度55页。
能源动力介质使用管理制度56页。
联合执法制度57页。
重大隐患整改制度59页。
安全生产委员会工作制度60页。
重大隐患和事故举报奖励制度61页。
安全生产专项督查制度62页。
危险品存储使用管理制度63页。
劳动防护用品管理制度65页。
安全生产绩效考核与奖惩制度67页。
外用工管理制度71页。
监督检查管理制度72页。
电力管理制度73页。
安全生产确认制度76页。
目标考核责任制度。
第一条为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现我厂安全生产，制定本制度。
第二条安全目标制定以年度为周期，依据集团公司安全一号文件精神，结合我厂安全、生产、发展的实际情况，制定年度安全生产总体目标。
第三条总体目标：
1、杜绝重伤以上事故；
2、消灭二级以上非**事故及重大灾害性事故；
3、安全质量标准化达到年度规划目标；
4、完成安全费用投入计划。
5、全员安全培训率达到100%。
第四条厂长是我厂安全目标的第一责任人，分管安全工作的总工对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责分管部门的安全目标管理。
第五条各部门负责人是本部门安全生产第一责任者，对本部门安全目标的落实负全面责任，保证安全目标的全面实施，执行到位。
第六条安监科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。
第七条各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。
第八条党委要搞好安全宣传教育工作，工团组织要发挥好群监网员、女工协管员和青监岗员三大员的作用，齐抓共管，共同做好安全生产工作。
第九条年度安全目标的实现与否，要作为评先评优的重要依据，实行安全生产“一票否决”。
考核办法。1、生产区（车间）：
指标：当季本区（车间）无二级及二级以上非**事故及重大灾害性事故，无轻伤事故。
若有一车间未完成，区、本车间领导不得奖。
奖励：当季完成指标，区正职奖励500元，副职奖励400元；主任奖励350元，副主任奖励300元。
2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电科、销售科的科级领导能执行本部门安全措施且对检查出的事故隐患能及时督促整改，每季奖励300元，其它科级领导能执行本部门安全措施每季奖励200元。
3、厂级领导及安全生产业务职能部门的奖励：
当季全厂无重伤以上事故和重大灾害性事故，厂长、书记、生产机电、安全厂长每人奖励1500元，其它副厂长奖励1000元、安监科长奖励600元，安监科管理人员奖励300元。
4、若全厂本季发生重大事故，全厂不得奖。
5、当季本车间有重大未遂事故隐瞒不报的，区领导与本车间领导不得奖，并按规定给予处罚。
6、当季本车间未按“四定”及时整改的不得奖，处理隐患不力者或有一处未整改除取消本季度奖励外，有一处罚款100元。
7、领导干部下现场必须真实有效，保质保量，切实能起到查隐患、抓“三违”的作用，并能及时在现场督促帮助消灭隐患。对查出的问题，没有督促帮助解决的，不予当季安全绩效奖励。
8、当集团公司或厂领导检查出的问题安监科未能查出时，取消安监科全体人员的安全绩效奖励。
培训。1、参加培训的学员要严格遵守职校的一切规章制度、考勤制度，服从职校负责人和教师安排，否则，视情节扣除本人安全结构工资50—100元。
2、职校根据学员缺勤情况，向安监科出具学员缺勤证明，安监科按规定每缺一次在本人结构工资中扣除50元，以此类推。
4、参加培训的学员要认真学习，对考试不及格者，允许补考一次，再不及格者，下浮一级工资，期限为6个月，并下期重新参加培训，费用全部个人负担，仍不合格者，予以调离岗位。
5、安全技术技能培训教师，必须是具备大专以上学历，具有初级以上职称的工程技术人员、且有三年以上实践经验者担任，要保证其待遇，不合格者不得任教。
本办法从二〇一一年一月一日起执行。
职业危害预防制度。
1、在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证职工身体健康，有效预防职业病发生，制定本制度。
2、遵守国家有关劳动卫生法规标准，接受地方安全监督管理部门和卫生部门的监督。
3、定期对职工进行岗前培训和在岗期间的职业培训，普及职业卫生知识，督促劳动者遵守职业病防治法。
4、定期对职工进行健康检查，凡有禁忌症者，不得安排从事有禁忌的作业，不得安排不满18岁的未成年者从事有职业危害的作业和繁重的体力劳动。
5、定期为职工发放符合国家标准的职业防护用品和劳动保护用品。
6、加强防尘宣传教育，尽可能采用湿法作业，使用个人防护用品。
7、不断改进生产工艺，选择低噪音设备，降低发生体的辐射声功率。
8、对确诊为职业病的职工应及时调离工作岗位，安排合理的**或疗养，患者的社会保险待遇按照国家有关规定办理。
危险源管理制度。
1、厂长会同职能部门和专职安全员对厂内重大危险源实施监控，对厂内重大隐患部位进行整改。
2、定期对厂内重大危险源（采石场边坡、采土场边坡、锅炉、二氧化碳自动灭火装置）进行检查，建立检查记录档案，一旦发生异常，立即报告，由厂长组织采取安全对策措施。
3、技术人员或有经验的工人对厂内内重大隐患部位进行定期检查，实行登记制度，发现问题立即报告，由厂总工程师组织相关人员及时制定整改措施，并具体责任到部门和具体负责人。
4、厂长会同职能部门定期对厂内进行安全大检查，尤其对重大危险源和重大隐患部位要进行认真细致的检测，根据检测结果对其进行分析，制定合理的安全对策措施，把事故消灭在萌芽状态。
5、对重大危险源和重大隐患可能导致的后果进行紧急救援预案演练，一旦发生事故，能够迅速启动预案。
领导干部现场跟班作业制度。
1、严格落实***23号文件要求，全厂坚决执行，厂长、党委书记、总工程师、副厂长跟班制度。
2、领导带班必须严格执行现场带班工作计划安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班领导协商调换，确保每月跟班作业的次数。
3、每个厂领导每月跟班两次，跟班领导现场时间：当日下午16：00—次日16：00，分别在各厂区巡查、监督作业情况。
4、带班领导在每天进行交**，并认真填写带班记录和交**记录。
5、带班领导必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同在作业现场，同时处理现场问题；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患不得到处理不放过。
6、带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
7、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，带班领导必须立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处置措施，并及时向厂安委会汇报。
安全教育培训制度。
1、新录用工人必须经过企业、车间、班组**安全教育。
2、企业安全教育由厂职工学校负责，内容包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义，一般安全知识，重大事故案例，工业卫生和职业病预防等知识。
3、车间安全教育，由车间主任负责，内容包括：车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度，事故教训，防尘、防毒设施的使用及安全注意事项等。
4、班组教育，由班（组）长负责，内容包括：岗位生产任务，特点，主要设备结构原理。岗位责任制、岗位安全技术规程、个人防护用品、消防器材的使用方法等。
5、厂内操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，必须进行车间、班组安全教育培训（安全知识、操作规程、岗位责任等），经考核合格后，方可上岗作业。
6、厂主要负责人和安全管理人员、特殊工种人员，要按照国家法律、法规的规定，经国家指定的培训机构，培训考核后，持证上岗。
某水泥厂生产管理制度
生产管理制度。2010年第一版 根据公司实施精细化管理需要，生产管理的科学性 合理 规范提出了更高的要求。为使生产管理工作规范化 科学化 制度化，确保安全 高效 有序的运行，提高效益 降低消耗，特制定本制度。1 生产管理组织机构。根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部 部 安全环保部等生产管理部 ...
管理制度 烧结厂管理制度
第一章管理制度。第二章岗位责任制。第三章安全操作规程。为切实加强基层安全生产工作，进一步化小安全管理单位，建立健全安全管理体系，实现 一岗双责 层层负责 的安全管理机制，确保实现全年无安全事故发生的安全目标，特制定本制度。1 安全生产挂牌制度。1.2安全挂牌负责人职责。1.2.1总负责人全面负责车间...
管理制度树脂厂安全生产管理制度
1.安全标准化文件第03页。2.安全生产管理机构的安全职责第17页。3.安全生产管理人员的职责第22页。4.安全生产责任考核制度第28页。5.安全投入保障和安全费用提取制度第30页。6.安全检查书面报告制度第32页。7.安全检维修管理制度第33页。8.安全法律法规 标准及其他要求获取 识别和更新管理...