开远市生力工程集团蒙自创秦御景商住小区工程。
项目部安全生产目标管理制度。
为化强安全生产文明施工管理工作，圆满完成局下达的各项安全技术指标，进一步落实安全第。
一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2023年度创秦御景项目的安全管理目标。以确保单位全年度的安全生产，预防各类事故的发生。
一、项目部控制目标1、杜绝任何重大**事故。2、一般事故年负伤率不超过2‰3、安全达标率100%，优良率85%
4、实现安全生产，文明施工优秀红牌工地，争创州(市)级安全生产、文明施工达标或样板工地。
5、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。二、班组目标。
1、杜绝任何重大**事故。2、一般事故年负伤率不超过1‰
3、每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。
4、保证本班组安全达标。5、人人做到遵章守纪，文明施工。三、个人目标1、杜绝违章作业。2、杜绝一切事故。
3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。
4、遵章守纪。5、发现隐患及时上报。
我们在制定了目标以后，将加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产目标层层分解，落实到人。做到使企业下级部门和个人目标，分公司与企业总目标密切配合，协调一致形成整体。以确保安全管理目标的实现。
二、工作目标要求：
1．坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产、文明施工的法律、法规、标准，要重点落实好***同志关于安全生产的重要指示，掌握本单位安全生产动态，对本单位安全生产、文明施工负全面责任。
2．按照局《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚规定》(公司2023年司工字49号文件**)、《安全生产、文明施工奖罚办法》(公司2023年司工字1号文件印发)，进一步健全和完善各级安全生产责任制、安全生产领导机构，由各级行政一把手任安全生产委员会(领导小组)负责人。
3．按局《安全生产管理制度》要求，搞好安全机构的设置和安全员的配备，并保持相对稳定。支持安全管理人员的工作，使他们有职、有责、有权，大胆开展工作。
4．按规定及时审批、合理使用安措费和临设费，满足施工现场安全生产、文明施工工作需要。要督促单位安全部门和有关人员严把各种安全防护用品的采购关，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。5．坚持“五同时”，每月召开两次安全生产、文明施工例会，传达贯彻落实上级有关安全生产、文明施工方面的文件，听取各项目经理部安全情况汇报，及时研究解决安全生产、文明施工工作中的问题。
组。织单位重大安全生产和文明施工活动。
6．与各工程项目签定承包合同时，必须同时明确安全生产和文明施工指标、要求，并与经济利益紧密挂钩，行使安全生产和文明施工否决权。
7．严格对民建队伍的录用，坚持对合格分包队伍的考察、考核制度，杜绝录用未进入合格分包单位名录，或者没有安全资质的民建队伍；对联营队伍的安全生产和文明施工管理工作，要保证做到有计划、有布置、有检查、有落实、有奖罚；严禁以包代管。
8．按照局《安全管理制度》要求，做好安全教育和培训工作，未经安全教育培训的人员不得上岗作业，特种作业人员持证上岗率要达到100%。
9．坚持安全检查制度。分公司组织的定期安全检查每月不少于一次，有主管安全工作的领导带队，对本单位所有在建工程进行全面检查，并作好检查记录。同时，要按上级规定，对项目经理部安全周检、专职安全员每日巡检制度落实情况实施有效监督，真正把经常性的安全管理工作落到实处。
对于检查出来的重大隐患，要建立隐患整改反馈销项制度。
10．对于新拓展的施工领域、局和公司的重点或示范工程，要指定专人在调查研究的基础上认真编制安全防护方案，并指派强有力的安全管理人员进入施工现场。三、教育考核标准：
1)《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)；(2)《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚规定》；(3)公司《安全生产文明施工奖罚办法》；(4)本责任状“安全指标”和“工作要求”。
3．考核办法：
安全大检查时一并进行检查，由项目安全组杜羽、何丽根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况，以及市建设部地对我单位工程的检查评价情况，拿出考核意见，经公司研究决定，按照《公司工程处规定的奖罚办法》实施奖罚。四、奖罚：
1．奖罚人员范围为，由公司正式任命的分公司经理、书记、主管安全生产、文明施工的副经理和技术负责人进行奖罚；若一人兼多职，按一人进行奖罚。年内发生人员变动时，前任必须及时将安全生产、文明施工责任状向后任办理移交手续，并分清责任，进行分段考核。移交手续以双方签字为准。
如不及时移交者，离职后发生的安全事故，将和后任一起各承担罚款的50%。2．奖、罚款项及金额如下：
1）、施工中不发生施工质量问题和安全事故，项目部经理、项目负责管理人员年终奖励每人所得额=年终考核系数k1×年产值系数k2×危险系数k3×公司安全责任状基本额；
2）、施工中不发生施工质量问题和安全事故，被州市评为达标或样板工程，在年终奖的基础上每个平方另加给项目部一元的奖金。3）、安全责任状年终奖励每人所得额不足2000元按2000元计。4）、公司安全大检查时一并进行检查，由公司根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况实施奖罚。
5）、施工中若发生施工质量问题，扣除年终奖；若发生安全事故，按事故的大小比例来罚款各自的承担金额。
6）、奖罚兑现时间为本工程竣工的年底（二0一二年底）。3、奖罚金额按公司《安全生产文明施工奖罚办法》执行。
项目部安全生产目标分
为贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，实行 谁主管谁负责 的原则，以抓重点部位 危险点 源 除隐患 防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防 三大伤害 的发生，制定茶陵县家具建材城项目部安全目标分解如下 项目安全生产第一责任人。目标 贯彻 生产方针政策和法律法规，对项目管理...
项目部安全生产目标分解 1
xxxx公司xxxx项目部文件。发文时间。关于发布xxxx项目部xxxx年度安全生产目标分解文件。的通知。项目部各科室 xxxx项目xxxx年度安全生产目标已于xxxx年xx月xx日发布至项目各科室及相关单位，为确保安全生产目标的顺利实现，项目部将安全生产目标分解到各科室及各主要管理人员，各科室及人...
项目部安全生产方针与目标
成都建筑工程集团总公司。高新东区农村公路提升改造工程指挥部。安全生产方针和目标措施。根据 中华人民共和国安全生产法 集团公司安全生产方针和目标措施的通知及安全生产标准化工作要求，为加强项目安全管理，落实安全生产主体责任，经指挥部研究确定安全生产方针和目标措施，现予以发布 一 安全生产工作方针 安全第...