煤炭厅安全生产调度职能安全生产

发布 2023-11-07 17:45:02 阅读 6075

1、煤矿调度室都干什么活。

你好。1、组织和指挥生产。就是要按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求,及时全面地了解生产过程**现的各种矛盾,采取有效措施,克服薄弱环节,排除生产障碍,使生产各环节能够协调进行,保证完成和超额完成煤炭生产计划。

2、指挥和监督安全生产。

3、组织和检查生产准备。

4、要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。达到情。

2、煤矿调度室主任职责是什么。

1、围绕矿井作业计划组织安全生产,严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则,综合平衡好矿井安全生产,当好领导的参谋。

2、深入现场,掌握安全生产动态变化,及时发现问题,消除安全隐患,做到指挥生产心中有数,杜绝违章违纪,防止瞎指挥。

3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果,当班处理不完的问题要向下一班交待清,做到事事有着落,件件有回音,条条有记录。

4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示,按照领导指示意见,认真贯彻落实。

5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题,要及时向值班领导及有关领导汇报,并按领导指示迅速组织处理,排除隐患,恢复正常生产。

6、掌握矿井灾害预防处理计划和井下避灾路线,发生事故时要严格按事故汇报程序汇报,并按领导指示,迅速组织抢救处理。

2)煤炭厅安全生产调度职能扩展资料:

调度工作主要是及时了解信息,在事故没有发生之前**到隐患的严重程度或者在事故发生的第一时间能够清晰地掌握现场状态和发展变化。

在实际工作中,安全调度与产运销调度协同进行,密不可分,在调度24小时业务流程中安全调度贯彻始终,即在生产调度同时,把安全调度作为整个调度工作的重心,在搜集各方面信息的过程中着重加强安全信息的了解、筛选、分析和反馈。

操作方法上,以现代化的信息手段为依托,通过有线**、无线通讯、传真、网络、工业电视、模拟软件、人员定位系统等掌握和搜集一线信息,值班人员随时刷新,通过整合、分析,把握问题的轻重程度,将需要反馈的问题第一时间汇报值班领导。

值班领导对信息的真实性和影响**期进行评价,再根据情况选择汇报上级领导,同时与安全健康环保部沟通并定出初步处理意见传达到现场。对于工作面冒顶、漏矸、上隅角co等气体超标情况,调度室有必要立即责令矿停产整顿,再报有关公司领导。

3、山西省煤炭工业厅的主要职责。

一)负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。

二)贯彻落实国家煤炭产业政策,提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。

三)拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施;参与编制矿区总体规划。

四)拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施,提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。

五)按省人民**规定权限,审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。

六)承担全省煤矿安全监管责任,编制并组织实施煤矿安全生产规划,监督落实煤矿安全生产责任制;负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标,并进行考核。

七)承担全省煤炭生产监管责任,制定煤炭生产技术规范、规程和标准,实施行业调控;负责煤炭生产许可证颁发管理工作。

八)监测煤炭工业经济运**况;负责全省煤炭行业统计调度、信息化工作;负责全省煤炭运销管理工作;负责煤炭经营资格证颁发管理工作。

九)对全省煤炭行业职业教育培训工作进行组织协调和业务指导,负责煤矿相关从业人员的考核发证。

十)指导全省煤炭行业机电管理工作。

十一)经授权,承担全省煤炭行业企业劳动用工管理工作。

十二)指导全省煤炭行业环境保护和林业管理工作。

十三)承担省人民**交办的其他事项。

4、煤矿调度室主要做什么?

1、组织和指挥生产。就是要按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求,及时全面地了解生产过程**现的各种矛盾,采取有效措施,克服薄弱环节,排除生产障碍,使生产各环节能够协调进行,保证完成和超额完成煤炭生产计划。

2、指挥和监督安全生产。

3、组织和检查生产准备。

4、要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。达到情况明、底数清、汇报解决问题及时。

5、煤矿调度主要应建立哪些管理制度。

煤矿必须建立、健全各级领导安全知生产责任制、职能安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。

煤矿应建立、健全安全目标管理制度、道安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安回全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。

煤矿必须建立各种设备、设施检查维修制度,定期进行检查维修,并做好记录。

参考资料《煤矿安全规答程》最新版。

6、煤矿调度室是什么?

属于综合部门,分为综合调度和通风调度二块。

7、煤矿调度工作的基本任务是什么?

概括的说有以下三点:

掌握矿井安全生产状况;

指挥生产各系统正常运作;

组织和协调生产准备工作。

调度工作的基本任务及职责。

第一条,调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心,对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。

第二条,调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

第三条,矿调度室按照神东煤炭集团下达的月度商品煤生产作业计划,编制本矿月度计划并下达各生产单位原煤产量、商品煤产量(含洗选、装车)、剥离、重点工程、检修等月度计划,并组织计划兑现;编制并下达本单位月度作业计划,并组织计划兑现。参加上级和主持召开本单位月度安全生产电视**会、周例会、早调度会,基层调度室负责考核指导基层单位班前会。

第四条,对各安全生产重点环节实施监督检查,协调解决存在的问题,并及时向领导汇报和通知相关部门。

第五条,贯彻“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的整改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。

第六条,调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆,各单位必须坚决服从命令。

第七条,认真做好上情下达,下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执**况。

第八条,根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况;对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责,有关单位和人员必须配合工作。

8、煤矿调度工作的主要依据是什么?

一、依据计划组织生产。

二、围绕循环图表搞好综合平衡。

三、按照有关规程规定进行监督检查。

四、遵循上级领导的指示进行调度工作。

9、安全生产制度调度。

安全生产调度中心各项管理制度。

机房管理制度。

一、出入管理。

1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责。

人批准,并认真填写登记表后方可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房。

工作人员必须穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、

辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

二、安全管理。

1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即。

按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。

2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及。

各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。

4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息。

资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保。

证其有效性。

三、操作管理。

1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。

2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登。

记簿,以备后查。

3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需。

要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可。

执行;所有操作变更必须有存档记录。

4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次。

大清扫,对机器设备吸尘清洁。

5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运**况,确保安全、高效运行。

6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。

四、运行管理。

1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的。

添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细。

登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、为确保数据的安全保密,对各业务部门送交的数据及处理后。

的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。

4、部门负责人应定期与不定期对制度的执**况进行检查,督。

促各项制度的落实,并作为人员考核之依据。

**监控管理制度。

1、**监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。

2、**监控中心值班人员负责。

24小时监视闭路电视,发现问题时,及时向有关领导或部门报告。

3、**监控中心值班人员要严格执行交**制度,交**时应。

将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

4、**监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。

**监控中心值班人员要对**监控图像内所发生的事故及。

其他紧急情况进行记录。

6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

7、**监控中心的**监控图像使用登记制度,对图像信息的。

调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

8、**监控中心的**监控图像不得擅自删改、故意隐匿、毁。

弃留存期限内**监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使。

用**图像信息资料。

综合信息调度中心工作标准。

一、工作目标。

业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。

二、纪律要求。

1、按时交**,不迟到早退。

2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听**(**铃响。

不超过。10声)

并做好情况记录。

3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室。

人员顶岗。4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命。

令和领导指示。

5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延。

迟报,详细做好记录备查。

6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。

三、记录要求。

各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸。

面整洁。四、**要做好“五交清”

1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。

2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。

3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执**况。

4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。

5、交清下一班影响生产可能出现的其它问题。

五、重要情况通知程序。

值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事。

件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下。

程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的。

处理情况,认真做好记录。

1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同。

时根据不述事故性质立即通知有关人员。

项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公。

室领导。机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。

运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。

瓦斯事故:通知各副矿长、各辅助科室领导。

火灾事故:通知各副矿长、安监站、通风科、生技科领导。

水灾事故:通知各副矿长、生技科、安监站、通风科领导。

2、矿井主扇停电停风、主扇故障:通知各副矿长、通风科、机。

电队、安监站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超。

限:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、安监站,并根据现场情况和公司领导指示,通知救护大队参加抢险。

4、地面。35kv变电站供电线路故障:通知生产副矿长、安全副矿。

长、机电副矿长、机电队领导。

5、主提升设备(主斜井皮带、副斜井绞车)

主排水系统故障:

通知生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、机电科领导。

6、大型贯通、透水预兆:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、

生技科、通风科、安监站。

7、排放瓦斯、开启采空区、通风系统发生变化、局部通风设施。

遭到破坏:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、

安监站。8、新安装综采工作面投产前验收:通知机电副矿长、生产副矿。

长、机电科、生技科、通风科、安监站。

9、矿井生产现场发生重大顶板异常、冒顶:通知生产副矿长,生技科、安监站。

10、影响矿正常生产的重大供电事故:通知生产副矿长、安全副。

矿长、机电副矿长,机电科、安监站领导。

11、影响矿正常生产的重大机电设备事故:通知生产副矿长、安。

全副矿长、机电副矿长、安监站。

12、雨季险情:通知安全副矿长、险情所属的领导、安监站。

六、生产计划编制。

1、生产计划编制,以采掘计划所列的月度计划为准,原煤产是。

精确到吨,总进尺、开拓进尺精确到米。

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安全生产调度

安全生产调度会汇报材料。一 安全生产工作情况。自我项目部施工,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理机构,健全安全生产规章制度。主要做了以下工作 1 主题明确,计划周密。每周组织召开了 安全生产 专题会议,根据日常安全生产大检查出现的问题,安排了日常检查重点。2 强化领导,责任落实。以项目部经理...

煤炭安全生产宣传标语

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安全生产调度制度

第一章总则。第一条为强化生产调度工作,保证生产组织系统高效 有序 顺畅进行,最大限度发挥生产能力,提高经济效益,特制定本制度。第二条生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据,在生产领域中科学 均衡地组织生产,及时发现,研究和处理生产活动 现在问题,确保生产计划的全面完成。第三条生产调度人员要全面...