班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度。

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

一）、对人的确认。

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

二）对物的确认。

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

三）对工作环境的确认。

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

四）安全措施的确认。

确认是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。

三、确认制的原则是先确认后操作，不确认不操作，先联系后作业，不联系不作业。

四、操作（检修）确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。

一检是：操作（检修）前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好，不完好要立即检修或报告，检查好后再操作。

二看是：看操作（检修）的设备（工具）启动后能否威胁人的安全，上下左右能否掉物伤人；看工作地点能否被车辆（包括吊车）或吊物伤人，检修牌、动火证是否按规定办理好。

三保证是：保证在操作前后排除一切隐患；保证先挂牌后检修；不挂牌不检修；保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。

五、检查确认由指定的专人负责，对检查结果确认无误后，报工段长、班长和相关人员，得到明确指令后方可进行施工作业。

六、联系确认必须严格执行：“一通、二清、三做到”。

无论那个工种，哪个岗位，那个员工，凡涉两人、多人或多层作业在工作前必须做到：“一通、二清、三做到”。

一通：工作前，完工后必须通知对方知晓，否则不准作业和施工。

二清：双方联系的记录要看清，双方联系响应对话要听清。

三做到：做到通知调度室、煤防站和有关人员，并且要履行签字手续：做到确认、确信、确实联系畅通方可工作或施工；做到不仅想到自己的安全也要想到别人安全。

七、行走确认必须执行：先确认后通过，不确认不准盲目通过。凡是交通道口、施工场地、厂房内行走，特别是现场复杂的地方和上下梯子必须做到“三认准”。

一是认准前方无车、无坑确认安全后再通过；二是认准上下左右不能掉物、飞物再通过；三是认准不违反操作规程再通过。

八、停送电确认包括联系确认、停电确认、送电确认。停送电必须有计划、有措施、有命令。严格执行倒闸操作票制度和停电挂牌制度。

九、禁止****。

1、各部门、工种之间进行联络时，如：讯号不清不明，操作者不可操作，必须反复问清或当面问清。

2、各部门、工种之间联络不得用敲击铁管、大喊大叫或默认等方式联系。

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度。一安全生产确认制内容包括操作检修确认检查确认联系确认行走确认和停送电确认。二确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人物环境安全措施进行手指口述式的安全确认。一对人的确...

始终坚持安全第。一预防为主综合治理方针的同时，把以理念引导人以制度规范人以环境影响人以典型带动人以亲情感染人的安全理念融入安全生产管理全过程，渗透到每一个员工的心灵深处，从而形成安全责任高于一切的安全自觉行为。安全三确认就是一班前确认即带班干部安全员和班长到达作业点...