江苏新动力（沭阳）热电****。
年安全工作总结。
各位领导、各位同仁大家好：
现将年安全工作总结及2023年安全工作规划分别简要汇报如下，不到之处请批评指正。
1、安全生产：经全体员工和各参建单位的共同努力，自年5月18日江苏新动力（沭阳）热电****续建工程正式开始至8月26日实现了第一个安全生产百日无事故，至12月4日实现了第二个安全生产百日无事故，截至2023年3月8日已经安全生产295天，未发生人身伤害、设备损坏、火灾等事故，员工们的辛勤付出，取得了丰硕成果。
截至2月3日安全生产纪录为262天，因#1炉水冷壁爆管为一般设备事故安全纪录中断，自2月4日开始重新纪录，截至自3月8日安全纪录为34天，十分可惜。
2、工程建设：自续建工程开工以来，汽机、电气、热控、锅炉、化学、燃料、土建各专业以保障安全为前提，对工程建设质量、进度、环境、安全、劳动保护各方面加强监督和管理，各类设备基本实现一次启动成功或投入试运行。
3、生产准备：运行人员不断加强技能培训，努力提升综合。
素质；认真执行“两票三制”，做好设备验、接收和带保管工作以及现场设备缺陷、安全隐患的排查；#1机组整套设备标示、标牌、色标、色环、介质流向基本完成；倒送电，各类设备受电，各专业设备调试、试运行基本未发生误操作和责任异常事件；年12月26日，#1机组整套启动试运前质量监督检查从工程建设、职业健康安全、生产准备等11个方面，顺利通过了江苏省电力基本建设工程质量监督中心站的检查。
4、后勤保障：行政部、采购部、财务部后勤保障工作基本能够满足工程建设和生产准备工作需求。行政管理未发生劳务纠纷，治安案件，刑事案件，重大盗窃案件以及严重食品安全卫生问题；物资采购未发生质量问题，及时签订采购或工程合同以及《安全施工协议》，未发生合同和资金纠纷；财务未发生资金链中断，能够有效的控制资金流向，做好各个款项**和支出的监督工作。
5、安全教育：入职员工进行了**安全教育培训和考试；对外包施工单位进行了入场施工安全教育和安全技术交底，根据其施工特点要求制定相应的施工方案；共计安全教育100余人次，结合工程合同签订《安全施工协议》11份。
6、安全考核：利用经济杠杆力的作用，考核金额为7400元。
7、安全隐患：虽然安全工作取得了一些成绩，但是安全基础不够牢固，集中表现为：
安全责任制落实不到位，部分员工漠视习惯性违章，未形成。
安全工作人人有责，齐抓共管的良好氛围；
外包施工单位安全责任主体意识薄弱，习惯性违章习以为
常，进入施工现场安全帽不戴或戴安全帽但帽带不系；
高处作业不佩戴安全带或佩戴安全带但不系实行高挂低用。
脚手架搭设不经过验收，不悬挂验收标示牌。
施工节点不申请监理旁站和通知业主。
部分施工单位未按规定至监理处进行资质报验和建筑安装材料报验；
在施工现场焚烧杂物；建筑垃圾堆积不及时清理；
施工临时用电不规范；
“两票三制”及动火工作票的执行需进一步严格执行；
现场定置管理不到位，安全警示标示缺乏；
现场部分平台栏杆不规范，孔洞较多未设置围栏和盖板；
部分开关室、配电间未及时关门或上锁；
月度安全例会工作督查情况：
各部门，对安全例会布置的工作以及公司领导的指示均进行了贯彻和落实，需进一步完善的如下：
工程部：需继续做好防寒防冻工作，各专业管理人员应加强现场的安全监管和预控，落实防寒防冻措施，防止各类设施、管道、表计结冻，严防灾害性事件发生。
全厂道路照明，晚间应开启。工程部负责照明施工和交付目前尚未完成。
生产准备部：
制定目标，逐步完备现场可视化规范管理，可视化规范管理目标尚未制定。
反事故演习计划、消防演练方案、现场实行物件定置管理，尚未完善。
取暖炉的使用，生产准备部应制定相应使用管理规定和防止中毒事件发生应急预案，尚未完善。
行政部：员工食堂进行规范化定置管理，尚未完善。
炊事人员未进行健康检查，持有卫生部门颁发的健康证，。
加强治安防范和保安管理，闲杂人员和车辆禁止进入公司，曾出现外来人员擅自进入发电机检修现场。
采购部：建立仓库各种设备、材料、备品、备件管理台账，尚未完善。
仓库存储定置管理，建立健全完善的仓库管理制度，尚未完善。
各位同仁：安全擎天，责任重如山，必须警钟长鸣，常备不懈；必须强化安全责任制的落实，安全工作人人有责；必须对安全隐患采取有效措施落实责任人，限期落实整改；必须认真执行“两票三制”和相关安全管理规定；必须老生常谈，从严管理，宁听骂声、不听哭声。相信在全体员工携手共同努力下，新动力（沭阳）热电****，一定会取得持续、稳定、和谐的安全生产环境，迎接新动力（沭阳）热电的美好明天。
2023年安全工作规划。
为初步拟定供讨论，待公司领导审核批准后实施。
一、2023年安全工作目标。
二、2023年安全工作计划。
2023年1月4日。
公司201X年安全工作总结及201X年工作计划
201x年，在集团公司各位领导的关心和支持下，分公司按照集团部署，认真贯彻落实 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针和集团安全生产工作会议精神，落实各项安全措施，有计划有步骤地推进各项安全工作。一 201x年工作总结。一 强化领导，落实各级岗位责任制。201x年，分公司调整了安全生产领导小组，切实...
201X年公司安全工作总结及201X年工作计划
过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。xx年度安全工作总结 一 安全制度落实情况我分公司深入贯彻落实安全生产法，于xx年1月1日与全体员工层层...
201年安全工作总结
2011年安全工作总结和12年重点工作安排。2012年2月8日。xxxx安监部。2011年，xxxxxxxx工程始终坚持 安全第一，预防为主 综合治理 的方针，贯彻 管生产必须管安全 和 谁主管，谁负责 的原则，牢固树立 安全责任重于泰山 安全理念，努力营造 珍惜生命 保证平安 促进和谐 安全生产氛...