烟草公司2023年半年工作总结

发布 2023-10-20 00:33:45 阅读 6832

金叶公司在2023年上半年工作紧紧围绕市局2023年的工作会议指导精神,根据省公司为全年经营管理工作定下的基调:市金叶烟草有限责任公司编制的年度预算,我们始终以外树形象,内创价值,搞好服务工作,提升服务水平、提升卷烟销售结构、作为经营重点。牢固树立“诚信为本”的企业经营理念,注重品牌建设,坚持特色经营,不断改革创新,以科学发展观为指导,开拓进取,真抓实干,顺利的完成了上半年的企业经营管理工作。

提升品牌服务意识,提升经营效益,努力争创全局先进单位。下面将上半年工作总结如下:

一、上半年主要经营情况。

今年我公司紧紧围绕市局党组工作会议指导精神和要求,真抓实干,搞好服务工作,提升服务质量。不断扩大经营规模,调整卷烟销售结构,提升品牌服务意识,提升经济效益。上半年整体经营态势良好,各项指标同比有明显增副,超额完成上半年销售任务预算,为公司总体目标的实现奠定了基础。

能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标,得益于我们采取了较为行之有效的工作措施,主要有以下几个方面:

一)重视队伍建设,提升人员素质。

诚信经营、优质服务是公司的经营之本,也是我们一贯的经营宗旨。牢固树立“诚信为本”的企业经营理念,树立良好的企业形象,提高多元化企业管理人员的业务水平,提升营业员的商品常事和服务水平,提高顾客购物的欲和满意度,用一只团结高效的队伍为企业的后续发展提供保障。2023年服务理念是继续围绕内创价值,外树形象的服务管理为重点,为此我们这个月进一步加大对员工思想教育和企业职工队伍的建设工作,明确服务工作目标,按时召开了工作例会,总结了服务工作,并查找工作中的不足,有针对性的开展学习活动,不断强化诚实守信的服务理念,不断提高职工队伍的战斗力和凝聚力。

发扬优秀员的先锋模范和先进典型的带动作用,使广员工真正成为业务一线的排头兵和经营管理的主力军,提升我们的服务工作水平,真正做了学以致用,在全体员工共同努力下,实现服务质量零投诉的目标,切实维护了烟草的良好形象,为公司在社会各界和广大顾客心目中赢得的良好的口碑。

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