8.安全宣誓；
9.列队、举旗上岗。
其次，为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作，“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前，将工作任务存在的风险汇报到队上，值班人员认真的做好记录，分析下一班工作任务中的风险，每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险，管理标准和措施，提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。
三、规范员工行为规范风险管理。
首先，我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队上澡堂、入井前职工相互提示各岗位危险源，集体入井、文明乘座人车等行为，避免入井到工作地点前发生的各类事故。
其次，持卡上岗。我们对各工种发放《危险源辨识卡》，达到每人一卡，告知职工工作区域存在的安全风险，使职工班前预想、班中预控，使职工知道重大危险源的防范措施，防止事故的发生。
第三，作业前安全风险预控确认管理。在到达工作地点后，由跟班队长或班组长对作业区域的安全风险进行确认，各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认，工作过程中对安全风险随时进行确认，查出隐患及时处理，防止事故的发生。
四、加强安全风险预控管理，及时消除安全隐患。
一是风险评估管理。对每一项工程开工前进行风险评估，在班前会上每班班长对本班工作任务进行安全风险评估，对各个危险源进行安全风险评估、分级，有重点针对性的做好风险评估和预防工作。
二是责任到人。对查出的危险源，按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。风险查处后，根据风险的等级，制定风险源的责任人，制定处理风险的措施和标准。
三是认真落实隐患整改通知。我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》，并根据内容形成书面材料，按照限期整改日期，由值班人员布置，专人跟踪落实销号，升井后及时汇报，确保隐患整改落实到实处，对于完不成隐患整改的个人和班组，则进行严厉的考核，在整改期限内继续跟踪落实整改。
五、存在问题。
1、作为一个辅助区队，存在一部分职工年龄较大、接受能力较缓的现象。
2、存在个别职工文化水平较低、学习起来较慢的现象。
六、解决问题办法。
1、在今后安全风险预控管理工作中，我队将组织青工帮助年龄较大职工进行“人对人、口对口”宣传教育。
2、在今后安全生产风险预控管理工作中，通过班后小课堂，激发职工学习安全文化知识以及业务技术的积极性，拓宽职工安全文化知识面，进一步提高职工业务技术水平。
煤矿安全风险预控管理工作总结
三 规范员工行为规范风险管理。首先，我们通过规范班前礼仪 班前宣誓 排队上澡堂 入井前职工相互提示各岗位危险源，集体入井 文明乘座人车等行为，避免入井到工作地点前发生的各类事故。其次，持卡上岗。我们对各工种发放 危险源辨识卡 达到每人一卡，告知职工工作区域存在的安全风险，使职工班前预想 班中预控，使...
煤矿安全风险预控管理
煤矿安全风险预控管理体系规范。煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。安全风险预控管理体系包括 管理方针 风险预控管理 保障管理 员工不安全行为管理 生产系统安全要素管理 综合管理 检查审核与评审。煤矿应制定安全风险预控管理方针，方针应 a 经煤矿主要负责人批准 b 明确安全风险预控管理总目标 c 包...
煤矿安全预控管理
aq 2009 煤矿安全风险预控管理体系规范。初稿 二oo九年五月一日。目录。前言 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 管理要素及要求 3 4.1 总体要求 3 4.2 安全风险预控管理方针 3 4.3 风险预控管理 3 4.3.1 危险源辨识 风险评估 4 4.3.2...