2023年度项目建设工作自查报告

发布 2023-10-17 20:38:15 阅读 3429

市计委:

根据《关于做好2023年度县(市、区)项目建设评比准备的通知》(a计工【2018】42号)要求,我们对一年来项目建设的有关情况进行了认真自查,现总结汇报如下:

一、主要思路及目标。

主要思路:全面实施项目带动战略,坚持以项目带全局,以项目促发展,按照“抓大不放小,抓新不放旧,大小兼顾,遍地开花”的原则,以大项目立县,以小项目扩规模、增总量,做到谋划项目抓储备、协议项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓效益,力促项目建设快速发展。

工作目标:在经济和社会发展方面,全年完成投资1000万元以上项目8个。

二、主要工作成效。

全年共谋划实施项目36个,总投资8.5亿元,已完成投资1.81亿元。

其中,1000万元以上项目中,在建项目11个,总投资2.45亿元,现已完成投资1.79亿元;前期项目13个,总投资4.

08亿元;谋划项目4个,总投资1.37亿元。

三、采取的主要措施。

在项目建设中,我们立足于“争、引、促、建”四措并举,全力抓好项目建设。

一)解放思想,抢抓机遇,争项目。

解放思想是经济发展的前提。一年来,我们不断解放思想,更新观念,深入开展解放思想大讨论。通过全县上下认真学***x理论和“****”重要思想,进一步提高了对项目建设重要意义的认识。

在学习理论的同时,广大干部群众逐步树立了干大事业,求大发展的雄心壮志,消除了项目建设与己无关的错误观念,树立了领导干部是项目建设带头人,企业是项目建设主体的意识。

抓项目就要抓机遇,抓项目的过程就是发现机遇、捕捉机遇、抓住机遇的过程。县委、县**号召全县干部群众充分发扬“四千”精神(千方百计找项目,千辛万苦争项目,千言万语促项目,千山万水跑项目),在项目建设上立足于争、立足于跑、立足于抢。县委、县**主要领导率先垂范,抢抓机遇,为全县干部群众做出了表率。

县委书记单光辉同志结合博野实际,促成了总投资1.62亿元的s绿色食品****建设,一期工程已完工并投入生产,二期冻干食品项目已经启动,并与丹麦尼鲁公司签定了1100万美元的设备引进合同;紧紧抓住市区工业结构调整的有利时机,通过积极努力,促成了i集团硝酸片和康达蚊香两个投资千万元以上项目迁建h。县长j同志在一次下乡调研中,得知北京大北农m集团有意建立一个养猪示范基地,推行标准化养殖,马上意识到此项目如落户xx县,将带动养猪业实现大的飞跃,推进畜牧业向纵深发展。

通过多方联系,县**果断决策,成立了以县长为组长,主管农业、科技的副县长为副组长,有关部门为成员的领导小组,专门负责联系此项目。j同志带领主管农业副县长、畜牧局长、养猪大户亲赴北京面谈。最后以我们的诚心感动了a集团领导,促成了该项目落户h。

该项目以标准化养猪生产者协会为服务型龙头,以畜牧科技公司为生产性龙头,实施组织化、标准化、规范化饲养,年可生产无公害优质瘦肉型猪7万头。该项目有力的推动了全县生猪生产由松散型向规模效益型转变,在全市畜产品生产中创出了一个新的模式。

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