例题1：例题2：
或列表模式：
某建筑群共有4个单元，各单元的施工过程和施工时间如下：
例题3：例题4：计算双代号网络计划的时间参数：
例题5：①、画双代号网络图？
、求关键线路？
③、求总工期？
例题6：在施工组织设计中，施工进度计划以时间网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月末，施工单位对现场进行实际进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与原进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实：
1、 工序e的进度偏差是因为建设单位**材料原因所导致；
2、 工序f的进度偏差是因为当地政令性停工导致；
3、 工序d的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
问题：2、 写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
3、 针对工序e、工序f、工序d，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
例题7：某建筑公司承建一居民小区住宅楼工程，该工程分为1##两栋居民楼。1#楼总建筑面积47589㎡，共15层；2#楼总建筑面积56785㎡，共18层。
合同工期360天，项目部编制了网络计划如图所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足合同工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变；2栋楼主体结构钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。
（改图、补图）
优化后的网络计划为：
例题8：将横道图改为双代号网络计划图：
例题9：某单项工程，按下图所示进度计划网络图组织施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作a已经全部完成，工作b刚刚开工。
建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。
本工程原计划各工作相关参数见下表：
事件二：项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度报告，其内容主要包括：进度执**况的综合描述，实际施工进度，资源**进度。
遭到施工企业主管部门的批评，认为内容不完整，要求补充后上报。
问题：1）、事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算调整后，所需投入的赶工费用。
2）、重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
3）、事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？
4）、事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容？
例题10：某建设单位投资新建住宅楼，建筑面积12000㎡。钢筋砼框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。
经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方签订施工承包合同，合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件：施工单位对中标的工程造价进行了分项，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，企业管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率3.
41%。
事件中，除税金外还有那些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）？
例题11：某大型综合商场工程，建筑面积49500㎡，地下一层，地上三层，现浇钢筋砼框架结构。某投标人投标**构成如下：
分部分项工程费16100万元，措施项目费1800万元，安全文明施工费322万元，其他项目费1200万元，暂列金额1000万元，管理费10%，利润5%，规费1%，增值税10%。试计算该单位的中标造价是多少万元？
例题12：某工程采用工程量清单计价方法，招标人提供的清单中土方开挖量3000m，砼工程量400m，投标人填报的综合单价分别为36元/m、400元/m。合同约定：
实际工程增减超过15%以上调整综合单价，调价系数为0.9（或1.1）。
施工中土方开挖的实际工程量为3500m，砼实际工程量为320m。
试问：土方工程、砼工程的实际结算价是多少？
例题13：某项工程，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为6000m，单价为200元/m。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
、开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
、业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
、当累计实际完成工程量低于（或超过）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
、每月签发付款最低金额为20万元；
、工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第五个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表：（承包人每月实际完成工程量）
问题：1、工程预付款为多少？工程预付款从第几月起扣留？每月扣回工程款为多少？
2、每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
例题14：某项目部合同价1000万，预付比例为20%，主要材料所占比例40%，各月完成工程量如下表，不考虑任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少？按月支付的费用是多少？
例题15：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3.
41%。计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元？综合单价是多少？
例题16：某项目施工合同，双方合同价款1000万元，合同工期7个月，合同部分条款如下：
1、预付款为合同价的20%，开工前7d支付，当进度款累计达到起扣点时的下个月开始扣留，竣工前平均扣回，实际完成情况见下表。
2、材料设备比重为60%；
3、竣工结算款实行动态调整，各部分费用的比例见下表。
问题：1、预付款为多少万元？起扣金额是多少万元？起扣时间为几月？
2、考虑动态调整的实际结算款多少万元？
表一：表二：**指数表：
例题17：某新建工程采用公开招标的方式，确定某施工单位中标，双方签订施工承包合同。合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。
竣工结算时，结算价款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中，发生如下事件。
事件：合同约定，根据人工费和四项主材和**指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行**指数如下表：
例题18：某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：
人工费+材料费+机械费合计25000万元，施工措施费1168万元，企业管理费4710万元（其中现场管理费占60%），利润1300万元，规费945万元，税金1130万元。
试问：1、该项目的施工项目成本是多少万元？
2、“完全成本”法核算，总成本是多少万元？
例题19：某房地产开发公司投资新建的写字楼工程，建筑面积20000㎡，地下二层，地上五层，框筒结构，檐口高度70m，工程各类系统安全，在当地属于智能性建筑，由专业分包具体组织施工。工程2023年10月开工，2023年8月15日完工。
因该工程属于特殊建设工程，建设单位已向公安机关消防机构申请消防设计审核，建设单位为尽早回笼资金急于租赁，过程中发生了下列事件：
事件一：工程竣工后建设单位督促监理工程师组织进行了消防工程的验收。
事件二：第一次消防机构验收，由于各种原因未能通过，建设单位为了回避由于交付租户使用延期带来的经济责任，采用了边整改边入住使用方式。
问题：1）、事件一中有哪些不妥？说明理由。
2）、事件二中建设单位的做法是否正确？应如何处理？
例题20：例题：某商品砼目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析方法：
例题21：绘制网络图。
例题22：针对某单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。
该工程使用了各种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分。“文明施工检查评分表”中，该项目实得分值为85分。
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