根据《**总公司关于加强防爆电气设备管理的通知》（海油服股安字 [ 2012 ] 46号）的文件要求和总公司《关于加强防爆电气设备管理的通知》（海油总安〔2012〕702号）的文件精神，辽东项目组以设备管理部为主加强防爆电气的管理，开展如下工作：
1、开展现场防爆电气设备隐患专项排查，针对现场防爆设备的等级是否与危险区域划分等级匹配、防爆电气是否存在假冒伪劣产品以及防爆设备的防爆功能是否有效开展针对性的排查，在排查过程中建立防爆电气设备清单，并做好统计。项目组在排查过程中，共排查出问题19项，整改完成19项。项目组模块钻机平台jz25-1s和jz25-1两平台锅炉房原为燃油锅炉，后作业区为节能减排和资源利用，将平台锅炉改造升级为燃油和燃气双用锅炉，造成锅炉房内在使用燃气期间成为“0”类危险区，而锅炉房内各电气设备的防爆等级均达不到要求。
jz25-1s/jz25-1两平台生产方已经对相应的锅炉房进行调研（jz25-1s调研报告已完成，jz25-1调研报告未出），并负责对锅炉房内的电气设备进行升级改造，目前两平台的改造工程未完成。海上作业平台在锅炉房未升级改造完成前仍使用柴油作为锅炉燃料，项目组持续跟踪作业区电气设备升级改造的进度。
jz25-1swhpa模块钻机锅炉房电气改造---调研报告（签字版）
2、开展对现场电气人员的防爆知识培训，项目组收集防爆电气设备知识培训材料，并下发给海上平台，组织现场电气设备人员进行培训，充分使现场电气设备人员掌握各防爆区域内相应防爆电气的防爆等级，同时各平台电气人员建立本平台的防爆电气台帐，并进行定期维护和保养。
3、对项目组电气设备人员的作业资质进行培训，项目组26名电气作业人员1人电工证过期，该人已经在陆地准备取证培训。
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工程项目施组总设计目录
1 工程概况。1.1项目主要情况。1.2项目主要施工条件。2 施工部署。2.1工程项目管理组织 含机构及管理人员职责 2.2工程施工管理目标。2.3各项资源 方式。2.4施工流水段的划分及工艺流程。2.5工程重点和难点分析。2.6工程新技术应用要求。3 施工进度计划 仅需要编制网络进度计划图或横道图...