安全会议稿

强化落实，规范管理，全力以赴做好安全防范工作。

各位领导、各位同仁：

大家好！今天，我们在这里召开本项目部开工以来第一次安全大会，主要任务是强化落实，规范管理，全力以赴做好安全防范工作，全面、科学地安排和部署今后的安全工作，开好局、起好步，为实现无重伤以上事故的奋斗目标，打下一个坚实基础。借今天安全会议这个机会，我准备谈两方面问题：

一、认识要到位。

安全第。一、预防为主，综合治理。是我们的安全生产管理的基本方针，项目开工之初我们的安全工作任务艰巨，形势严峻。

随着各生产项目的全面启动，现在施工作业面临面积大，人数多，程序繁多，工种交差等复杂的局面。这其中既有高空作业，又有地面作业；可以说，每一工种都有安全施工的必要，每一项工作都要具备有效的安全监督。在任务和压力面前，公司各级管理者、全体员工必须保持清醒的头脑，站在公司发展的战略高度，站在对社会负责，对用户负责，对自己负责的高度，充分认识安全生产的重要性，真正用纲要精神统一大家的思想，把安全生产制度变为员工的自觉行动，万众一心、齐心协力，共同为公司的目标顺利实现，创造良好的安全环境。

二、责任要落实。

安全管理，主要是抓好、贯彻、落实。安全管理作为一项综合管理，涉及到工程设计、设备购置、安装施工、工程监管，涉及到政策法规、考核体系和人的素质、技术水平、装备水平、综合管理水平等等。任何一个方面、一个环节对安全要求考虑不周到，落实不到位，都可能导致安全生产事故。

严格地说，安全是公司和部门综合水平的具体体现，需要齐抓共管，从公司到部门、从部门到班组、从班组到员工，必须完善安全生产责任体系，只有安全生产责任健全了，人人有责了、职责明确了，责任落实了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消灭事故隐患。

各主管领导、各职能部门和各岗位人员要按照安全生产责任制履行好应负的职责。这里需要强调的是，每个领导、每个员工都有安全生产责任，都要管安全。安全生产是“一岗双责”，就像“管生产必须管安全”一样，每个员工在完成工作任务的同时也必须履行好安全职责。

各分管领导和各职能部门必须对分管工作范围内的安全管理工作切实负责，把安全责任心和先进的安全理念，落实到安全生产投入、各类安全生产隐患的超前探查治理、安全保障能力和员工素质的不断提高以及安全生产的规范管理等具体细节、具体环节中。我们安监人员必须尽职尽责做好安全监督工作。公司要充分发挥部门、班组长、安全员的作用，重点对安全管理责任不落实、安全管理不规范、预防工作不到位等进行严格监督检查考核，不断提升安全管理水平，确保安全生产目标圆满完成。

各位同仁，安全生产人命头天，稳定发展安全为先。公司各级领导和干部员工一定要提高认识、坚定信心，真抓实干，在安全管理工作中做到居安思危，警钟长鸣，认真贯彻纲要精神，全力以赴抓好安全生产，为完成各项工作任务而努力奋斗。

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