安全标杆班组评分细则。
考核项目。考核内容。
标准分。实际分。
1.健全落实班组安全生产责任制，班组的安全意识强。
一．班组安全责任。
65分）2.层层签订安全生产责任书，班组长做出安全生产承诺。3.明确班组长为班组安全生产的第一责任人，负责班组的安全生产。
1.每周召开至少一次安全会议，总结分析班组的安全情况。
二、班组安全管理。
65分）2.岗位安全操作规程装订上墙。
3.布置班组安全生产工作，抓好班组日常安全管理工作。1.遵守安全操作规程和劳动纪律，无违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。
2.班组内的特种人员必须持证上岗，不得安排无证人员从事。
三、班组安全规程（130分）
特种作业。3.班组作业现场的安全警示标志清晰、齐全。
4.正确穿戴好劳动防护用品，劳动防护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
5.严格落实危险作业安全管理和审核制度，危险作业（动火作业、高处作业）实行审批，无冒险蛮干，无违规操作。1.
作业现场文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具摆放整齐，安全通道畅通。
四、班组现场管理（110分）
2.加强作业现场安全管理和维修过程的控制，对维修过程中存在的隐患，进行分析和控制。
3.对设备和工具进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。
五、班组安全教育。
120分)1.作业人员了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、应急措施。
2.班组长要定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安。
全管理制度。
3.定期组织召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，有座谈记录。
4.新员工、转岗工人、复岗工人和特种作业人员班组培训教育率达到100%，考试合格者上岗。
5.定期组织岗位安全操作技能训练，提高自我保护能力。1.班组长坚持班前、班中、班后检查，有异常情况应及时处理，隐患没有排除班组长不得组织生产。
2.班组长要有责任感，班前加强维修生产用工具、机具和设。
六、班组安全检查。
130分)备等效能检查。
3.班中对各个工作点进行巡回排查，排查在岗职工精神状况、生产过程中的动态隐患，并做好记录。
4.班后对设备、工具、用电等进行检查，确保无隐患。1.
班组休息室内整洁，物品定置摆放，有安全宣传栏。2.积极开展“安康杯”、“安全生产月”、班组安全竞赛等活动，增强员工安全意识，形成良好的班组安全文化氛围。
1.班组没有出现一起安全**事故。
七、班组安全文化。
80分)八、班组安全指标（300分）总计。
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2011年上半年物业公司标杆个人推荐表。推荐个人。贾素芹单位安全技术部负责人。内容。一 主要成绩。1 工作积极主动，任劳任怨，按质按量完成各项工作任务 2 钻研业务，在预算管理方面主动创新，运用计算机辅助开展预算管理，工作效率不断提高 3 不断加强学习，在矿和集团公司技能竞赛中取得优异成绩 二 经典...
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1 培训灌输。对全体员工进行不同内容 不同方式的培训，灌输企业安全理念，使其熟悉并掌握所从事行业 岗位的基本操作规程和要领，重大人身伤害和设备事故的紧急避险与处置，提高员工的自我防护意识。2 制度规范。制定严密的安全生产制度，形成特色的安全制度文化，使其渗透于每一位员工的脑海中，强化安全责任意识，用...