为了规范车间工作生产有序进行，要求全体员工必须有安全、文明、优质、高效、低耗的思想意识，在工作中努力学习本职业务，做好本职工作，以及时完成生产任务为工作已任，让客户满意，自己满意。现规定如下：
一经理，组长根据工厂规章制度和本制度规定有义务直接对本车间进行安全生产管理，以安全第。
一、预防为主为宗旨严格要求全体员工按照安全生产规程规范操作：不得操作带病的机械，机械操作者：不得带手套开机(特别是钻床)，如发现一次罚10元。
二在作业时如需模具上下车或模仁上下机等重量级的物品时，操作人员必须认真仔细按照操作规范：如行车开车前先检查被吊物件的牢固度，开关必须要一个一个按，被吊物件离地距离、人离物件的距离等确认无误后再起动行车；物件上机台操作时必须先确定其紧固件的牢固度后再生产。小件50kg以下的请用人工搬的方式进行操作，尽量养成互帮互助的好习惯。
如违规操作造成工伤，经理罚：1000元、组长罚：500元。
希望大家洁身自好，爱护公物，爱护自己，认真使用好每样机械，对工厂负责，也对自己负责。安全来自长期警惕，不要一时大意造成终生后悔，为了自己美好的未来文明生产、安全生产。此制度即日执行。
厂部2011-12-10
模具车间管理
18.遵守现场工作纪律和作业要求，服从领导和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级领导投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，做到无条件服从。19.车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。20.新工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程 操...
模具车间管理
模具生产属于面向资源的工程订单型单件生产模式，完全按照客户订单组织生产，由于订单的随机性和生产经验依赖性，导致模具生产过程难以得到有效的控制，模具车间管理是模具生产的一个重要环节。在模具车间管理中，大多数主管或者上级部门都考虑到了技术这个问题，确实，车间员工的技术对模具质量的好坏有重要影响 但很多人...
模具车间管理
一 目的 为确保铝挤压模具在挤压生产过程中的质量及正确保养，满足后工序挤压生产时的需要，并对模具管理流程进行有效控制。二 适用范围 适用于铝型材挤压生产过程中模具的正常运作，模具的正常订购和补充。三 职责 铝型材质检部负责新模回厂质量监督及生产过程中的检验，技术部负责新开模具图纸的设计和确认工作，模...