二、本办法适用于分公司司属各项目经理部成员（项目经理或执行经理、项目生产经理、项目安全总监、项目技术经理（总工）、栋号长或施工员）的考核。
三、考核责任期：与分公司组织的综合考评同时进行。每季度为一考核期，考核期内若有变动，则按分段考核。
四、考核由分公司安全生产领导小组成员负责（每次考核抽调1-2名项目经理或后备项目经理），分公司安全部负责日常管理。
五、所有考核对象根据考核结果分项目经理或执行经理、项目生产经理或项目安全总监、项目技术经理（总工）、栋号长或施工员进行强制排名，排名第一名奖励800元，第二名500元，第三名300元，考核排名倒数第一名罚款500元，倒数第二名罚款300元。（项目安全总监兼项目生产经理的按项目生产经理和安全总监标准合并考核）被检查项目少于12个时取前名奖励、倒数1名罚款。（栋号长施工员考核奖励前10%，罚款后8%）。
六、考核**参见附表《项目关键岗位安全生产责任制考核表01-04》及《栋号长或施工员安全生产责任制考核表05》。
七、解释与管理权归西北分公司安全生产领导小组。
八、本办法自2023年1月1日开始执行。
项目关键岗位安全生产责任制考核表 01
考核对象：项目经理或项目执行经理考核责任期自年月日至年月日。
考核人考核日期被考核人。
项目关键岗位安全生产责任制考核表 02
考核对象：项目生产经理考核责任期自年月日至年月日。
考核人考核日期被考核人项目关键岗位安全生产责任制考核表 03
考核对象：项目安全总监考核责任期自年月日至年月日。
考核人考核日期被考核人。
项目关键岗位安全生产责任制考核表 04
考核对象：项目技术负责人（总工） 考核责任期自年月日至年月日。
考核人考核日期被考核人。
项目关键岗位安全生产责任制考核表 05
考核对象：栋号长/施工员考核责任期自年月日至年月日。
考核人考核日期被考核人。
安全责任制考核规定
安全责任目标考核规定。为确保工程处全年安全管理目标得以顺利实现，有效遏制 三违 行为，提高履行安全职责的自觉性，增强安全生产的责任感，促进全处安全管理水平的不断提高，工程处特制定如下管理责任目标考核规定 1 公司主任对副主任进行安全责任目标的季度和年终考核 2 各分管主任对负责本部门的管理人员和项目...
安全责任制考核标准
年月日。年月日。年月日。考核部门 生产部。注 考评分低于80分需要整改。每月25号前完成当月考评。安全生产责任制考核表。年月日。考核部门 生产部。注 考评分低于80分需要整改。每月25号前完成当月考评。安全生产责任制考核标准。年月日。考核部门 生产部。注 考评分低于80分需要整改。每月25号前完成当...
安全责任制目标考核规定
一 安全管理责任目标。履行岗位职责加强安全管理，确保在建工程施工生产经营活动全过程无重大安全事故，杜绝死亡事故。二 责任目标考核目的。安全生产是施工项目重要的控制目标，也是衡量企业管理人员的标准。加强责任考核，增强安全意识，坚持 安全第一，预防为主 的方针，认真履行安全教育，检查监督管理职责，实现本...