项目监理部现场监理管理制度

发布 2023-09-12 16:35:50 阅读 6902

滨海公司项目监理部现场监理资料管理制度(制度之六)

第一条为了做好建设项目监理资料管理工作,促进项目监理部规范化建设,提高监理业务水平,特制定本制度。

第二条工程项目监理文件档案资料管理是否规范,是公司对项目监理部工作考核的主要内容之一。各项目监理部必须按《公司监理资料整理及归档制度》要求认真做好监理资料管理工作。

第三条工程监理资料管理规定:

1项目负责人负责项目监理档案资料归档管理工作,项目负责人对现场监理资料整理工作负责。

2 监理文件的日常管理应做到:真实可靠、内容齐全、同步整理、分类有序。

3 项目监理部应根据工程规模,指定人员,负责收集、整理、保管现场监理资料。

4 为保证监理资料的完整齐全、分类有序,工程开工前,总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见。

5 在监理工作过程中 ,监理资料应按单位工程建立案卷盒,分专业存放保管,并编制目录清单。

6 对施工单位报验资料,项目部负责人应审核该**使用是否符合要求,填写是否规范,内容是否符合工程实际和有关规范要求,签署后留存一份,其余返还施工单位。

7 监理资料的收发借阅必须通过资料管理人员履行手续。

第四条工程项目实施阶段现场监理资料归档整理内容及要求。

1 项目监理部应设立资料台帐目录,进行分类管理。(公分七类)

第一类监理部内部管理资料。

1 委托监理合同、公司资质证书、中标通知书。

2 总监理工程师及项目部人员任命书、监理人员资格证书(复印件)。

3 公司配置的办公设施、用品清单;检测仪器、工具清单。

4 公司检查不合格项整改单及回复单、业主满意度调查表。

第二类监理工作管理资料。

1 工作依据文件 (施工许可证(复印件)、原始场地平面图、地质勘察资料场地及周边管线资料、临时水电资料、业主提供的测量控制点及标高点、开工复验红线报告)

2 技术文件(国家和地方**法律、法规、条例、规范、规程、规定及清单;施工图纸及审查报告;图纸会审纪要;设计变更单、技术核定单等)

3 经审批的监理规划、监理实施细则及专项监理方案。

4 与业主、承包单位、设计单位往来函件。

5 监理日记。

6 旁站记录。

7 监理月报。

8 会议纪要。

9 监理工作联系单、监理工程师通知单及回复。

10 监理工作总结报告。

第三类合同管理资料。

1 合同台账。

2 各类施工合同。

3 甲供材料设备供货合同。

4 施工阶段业主签订的监测、检验等技术服务合同。

第四类质量控制资料台帐。

1 专项施工方案报审资料。

2 工程材料(构配件/设备)报审资料(工程材料报审表、材料进场验收记录、质量证明文件、见证取样单、试验报告单、进场材料管理台帐)

3 隐蔽工程检查验收资料、检验批质量验收资料、混凝土施工报审资料。

4 工程验收资料(分项工程质量验收资料、分部(子分部)工程质量验收资料、单位工程质量竣工验收资料、结构(主体)工程验收报告)

5 节能工程验收资料。

6 工程质量评估报告(分部工程质量评估报告、单位工程质量评估报告、工程验收方案)

7 试验室、分包单位资质审核资料。

8 工程测量定位报审资料。

9 沉降观测报审资料。

10 建筑物垂直度观测报审资料。

11 工程安全和功能性检验的报验资料。

12 工程质量安全事故调查处理文件。

13 工程竣工验收备案表(复印件)

第五类进度控制资料。

1 施工总进度网络计划报审资料。

2 工程开工/复工报审资料 (业主向监理和承包商作施工场地交接的函件;对承包商的管理、质保、安保体系审核(包括对主要管理人员、工种的资质审核)资料;施工组织设计审批;施工现场质量管理检查记录;机械报审资料)

3 施工单位季、月进度计划审批及跟踪检查资料。

4 施工进度周计划。

5 有关工程进度方面的专题报告及建议。

第六类投资控制资料。

1 工程预算书。

2 工程款支付台账。

3 工程款支付申请表及相关资料。

4 工程款支付证书及经签审工程付款申请表。

5 工程签证单。

6 索赔文件资料。

第七类安全管理资料。

1 安全生产许可证审查资料。

2 安保体系审核资料(包括安全管理人员及特殊工种的岗位证书,查原件留复印件)

3 安全专项施工方案、安全技术措施报审资料。

4 施工机械(起重机械、其他机械)安全设施(脚手架、模板支撑系统)报审资料。

5 安全监理工作联系单、安全监理通知单及回复。

6 安全旁站记录。

7 检查施工现场安全文明管理记录。

8 现场安全生产动态月报表。

9 安全监理月报。

10 安全监理工作总结。

二0一三年二月二十六日。

项目监理机构项目监理部管理制度

1 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。由监理单位法定代表人委派的项目监理机构的工作,全面负责委托监理合同的履行,实行总监理工程师负责制,并应对见诸于监理工作的失误而产生的严重后果负法律责任 2 项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容 服务期...

项目监理部安全监理管理制度

一 监理部在做监理规划和工作实施细则时,应把监理对安全生产的控制措施,做为一项必要的内容列入工作规划中,规范安全控制程序 二 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制 三 建立方案审查制度,审查施工组织设计以及施工方案安全技术措施是否符合强制性技术标准并督促其实施 四 建立巡视...

项目监理部安全监理管理制度

安全监理责任制。一 监理部在做监理规划和工作实施细则时,应把监理对安全生产的控制措施,做为一项必要的内容列入工作规划中,规范安全控制程序 二 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制 三 建立方案审查制度,审查施工组织设计以及施工方案安全技术措施是否符合强制性技术标准并督促其实...

项目监理部制度

隐蔽工程验收制度。1 检查待隐蔽的材料数量 质量 合格证书和复验报告 2 隐蔽工程验收根据工程施工图纸 施工验收规范及其它有关标准或规定 3 隐蔽工程须在施工单位自检完成 技术负责人 须检人员签注合格意见 后,交由监理工程师进行隐蔽验收 4 隐蔽工程,需提前24小时获得施工方的书面通知,条件具备可应...

整理 项目监理部监理人员进入现场前安全交底记录

仍以森林为例,营养循环 水域保护 减少空气污染 小气候调节等都属于间接使用价值的范畴项目监理部。既包括天然的自然环境,也包括人工改造后的自然环境。5 为保障评价对象建成或实施后能安全运行,应从评价对象的总图布置 功能分布 工艺流程 设施 设备 装置等方面提出安全技术对策措施 从评价对象的组织机构设置...

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项目监理部安全监理责任制度

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