工程监理主要监理工作流程。
进点前的工作：
配合工程投标，了解本工程对监理服务的具体要求。
任命工程总监，协调人员，组建工程监理部。
学习本工程监理合同全面掌握监理服务范围和具体内容。
编写工程资源需求计划，提出人员、监理设施等资源需求数量和日程要求，并组织实施。
组织工程部人员进点，落实生活、办公、通讯和网络条件。
进点初期开展的外部工作：
拜访业主、施工单位领导和主要管理人员，认识和初步交流。
筹备、组织召开工地第一次会议，通报各工程部人员，建立工地会议、文件传递等沟通协调制度。
向业主和施工单位进行监理工作交底，介绍监理工作，提出配合要求。
组织施工组织总设计审查，布置专业施工设计编制和审查分工。
及时与业主和施工单位沟通确定监理工作表式和工程归档文件资料格式，下发执行。
协助业主编制本工程各方共同执行的工程管理制度。
协调各施工单位场地进驻现场、组织工程测量控制网成果复查验收交接。
审查施工单位工程部组织结构设置、到场人员资格、制度建设并监督落实。
进点初期开展的内部工作：
收集工程监理工作需要的国家行业法规标准、专业技术规范等外部依据文件。
领取公司本部三标体系管理文件和公司总部对工程部管理要求的文件。
收集本工程需要业主方提供的图纸资料、施工合同等监理工作依据文件和资料；
催报施工单位的有关体系文件，工程部机构设置人员职责权限等制度文件。
组织编写监理规划，对工程监理工作进行全面策划。
制定专业监理实施细则编制目录和格式，逐步组织编写。
编制工程部人员培训计划并逐步实施全员岗位培训。
对工程监理部人员进行工作、安全交底，签订廉政从业责任书。
制定各监理岗位《专业监理、安全监理、技经监理、信息管理等）简要职责和工作流程规定。
制定工程部全过程监理文件资料总目录和组卷规划清单。
制定本工程的监理服务费收取计划和分工负责。
施工过程主要监理工作：
配合业主完善开工条件报审，组织监理人员开展过程控制：
事前控制：单位/分项工程开工条件审查：人员、作业指导书、机械计量设备、材料、施工环境条件。
事中控制：巡视和旁站见证：依据图纸、规范、作业指导书组织施工，纠正违规行为。
事后控制：单体、全面验收检查，整理缺陷单，逐一跟踪消除关闭。
调整试运阶段主要监理工作 ：
组织审核调试大纲和专业调试方案。
参与、见证调整试运结果，签署质量验评资料；跟踪试运期间的缺陷消除工程并关闭见证。
工程验收：工程实体、尾工和缺陷、竣工资料的反复检查、审核和验收关闭。
配合质量监督中心站的工作：现场检查和整改、汇报材料、工程资料。
配合安全监督机构的工作：安全活动制度、现场检查整改、汇报材料、安全管理资料。
工程整体验收：筹备和参加启动验收委员会，汇报材料，工程移交证书。
监理工作总结：个人岗位/专业/部门/工程部逐一编写监理工作总结。
整理监理资料：向业主方移交资料/公司总部归档资料。
监理业务手册的编写和办理。
工程部撤点：资源归还，资料归档，后续配合工作：
达标投产。安全设施验收。
环境保护评价。
水土保持验收等。
工程项目监理工作流程
一 工程项目监理工作流程。工程项目项目监理项目监理工作。基本建设程序工作流程主要内容。建设项目规划监理投标签订合同购买招标书 勘察现场，标前会议。初步可行性研究投标书编制 草拟监理合同 上报项目建议书。监理规划编制 监理策划。可行性研究监理实施细则编制 复核设计单位资质 上报可行性研究核查质保体系。...
项目监理部安全监理工作制度secret
s101恢复类工程j13驻地办安全监理工作制度。1.依据 安全生产法 建设工程安全生产管理条例 按 委托监理合同 的约定，对现场安全文明施工的全过程实施监理。并对本工程建设项目的安全生产承担监理责任。2.根据委托监理合同的约定，总监理工程师在组织编制的 监理规划 中，提出了明确的安全监理目标 内容 ...
项目监理部服务
项目监理部的服务。摘要 如今，监理工作已越来越强调其服务职责，而项目监理部作为监理工作的终端，是监理服务的直接提供者，本文从几个类别对项目监理部的服务进行了阐述。关键词 项目 监理部 服务。中图分类号 f719 文献标识码 a 文章编号 项目监理部的服务事关公司的声誉，必须认真加以对待。项目监理部的...
项目监理部制度
隐蔽工程验收制度。1 检查待隐蔽的材料数量 质量 合格证书和复验报告 2 隐蔽工程验收根据工程施工图纸 施工验收规范及其它有关标准或规定 3 隐蔽工程须在施工单位自检完成 技术负责人 须检人员签注合格意见 后，交由监理工程师进行隐蔽验收 4 隐蔽工程，需提前24小时获得施工方的书面通知，条件具备可应...
项目监理部职责
规章制度 单位。部门。日期 年 月 日。一 在项目总监理工程师的领导下，依据法律 法规 技术标准规范 设计文件 工程承包合同 监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二 遵照守法 诚信 公正 科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确运用业...
项目监理部台账
监理部管理台账目录。t 1发文登记表 监理文件 1 t 2收文登记表 业主文件 2 t 3 分部工程验收 中间交接 台帐 3 t 4 原材料 设备 构配件质量统计台账 4t 5 无损检测台帐 5 t 6 钢筋 钢结构 焊接试验台帐 7 t 7 质量问题处理情况台帐 8 t 8 工程投资控制月进度审核...
项目监理部职责
一 在项目总监理工程师的领导下，依据法律 法规 技术标准规范 设计文件 工程承包合同 监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二 遵照守法 诚信 公正 科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确运用业主授予的权利，围绕。三控制 两管理 一协...
项目监理部安全工作规范
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。项目监理部的安全工作有二部分组成，一部分是监理部内部的安全管理工作，另一部分是实施对施工单位的安全监理工作，其工作目标是实现建设单位制定的工程建设总体安全目标。项目监理部规范工作 1，项目监理部安全监理指导是 在项目总监领导下，各专业监理人员与专职安全监理人员...