安全文明施工策划书。
1．工程概况：
现场概况：本工程位于贵阳市花溪区贵州大学扩建新校区内，公共教学实验楼建筑面积58510m2，由东楼、本楼两栋单体建筑组成。东楼按变形缝位置划分为a区、b区、c区、d区4个结构分区，西楼按变形缝位置划分为a区、b区、c区、d区4个结构分区。
2．目的和范围：
为保证所有参与教学实验楼建设人员的安全，做好文明施工和环境污染预防工作，使教学实验楼安全生产、文明施工管理达到规范化、标准化、制度化，特制定本策划书。本策划书适用于教学实验楼施工现场的安全生产、文明施工管理。
3．引用的标准、文件：
jgj59—99建筑施工安全检查标准》
建设工程项目管理规范》
贵阳市安全文明施工管理规定》
建筑安装工人安全技术操作规程》
施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46—88）
建筑施工高处作业安全技术规范》（jgj80—91）
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130—2001）
4．安全目标管理：
项目部根据安全管理目标、制定项目**控制指标、安全达标、文明施工目标，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核。
**控制指标：无重大**事故，轻伤频率控制为2.5‰。
安全达标：优良（按jgj59-99检查评分）
文明施工目标：优良（按贵阳市文明施工检查标准评分）
安全责任目标分解：
5．安全组织保证体系。
“安全第。一、预防为主”是****生产方针，安全生产是施工顺利进行的前提和保障。建立安全组织机构体系是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责、保障施工正常进行。
项目部根据施工安全管理条例，成立安全生产职能部门，安全主管下设2名专职安全员，对施工安全生产进行监督和检查，安全生产监督结构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。职能部门的人员中设机电设备及水电专业人员两名，对施工现场临时用电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行，同时负责组织项目部每月的安全文明施工大检查，并及时监督检查的问题点的整改落实。在执行监督检查过程中遇到阻力可直接向项目经理汇报。
5．1在年度计划中确定安全生产投入费用，在成本中列专项项目，单独核算，以有效解决安全生产的经费**。包括以下项目：
⑴安全防护设施、用具用品的购置、更新。
⑵消防设施、设备的购置、更新。
⑶安全教育经费。
⑷安全技术培训、安全技术改造、更新。
⑸其他专项安全生产活动经费等。
5．2项目部必须根据本项目的特点编制《安全生产事故应急预案》，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性，以保证有效地应对突发的安全事故。
5．3项目部为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。同时也为现场的工作人员办理意外伤害保险，保险期限自项目开工日起至竣工验收合格之日止。
5．4特此成立项目部安全组织机构。
1） 项目部安全组织机构组**员如下：
组长：项目经理。
副组长：项目生产副经理、技术经理、安全主管。
组员：各专业工长、安全员、材料部负责人、机械设备负责人、各施工作业班组长。
2)建立项目部安全生产保证体系：详见下图所示。
教学实验楼项目部安全管理组织机构框架图。
6．本工程的重点安全防护部位。
本工程的结构形式为框架剪力墙，由于工期比较紧，在施工过程中交叉施工多，安全管理和安全防护相对难度较大。施工用电和“三宝”、“四口”的防护和脚手架的防护是本工程的重点防护对象，不能出现遗漏。
6．1安全防护：新购买的安全帽要有合格证并满足帽衬与帽顶的距离（20mm~50mm）和帽衬与帽壳周边距离（5mm~20mm）的要求；安全帽要求普通工人为黄色、项目经理及管理人员为白色、特殊工种为蓝色、安全主管和专职安全员为红色，并在帽前标记“中建”标志帽后标记编号和工种。外来检查人员和参观人员安全帽为红色。
6．2楼梯、楼层、阳台临边用φ48钢管搭设防护栏杆，栏杆立柱间距不得大于2m，防护栏杆上杆离地面为1.2m高，下杆为0.6m高，刷红白相间油漆各50cm长，并挂设安全立网。
6．3电梯井口防护采用固定栅门，高度1.5m，刷红白相间油漆各50cm长，电梯井内每隔二层并最多隔10m设一道安全平网。电梯井防护栏如图：
6.4预留洞口、坑、井的防护必须用定型盖板盖严，边长在1.5m以上的洞口必须张挂安全平网并在四周设防护栏杆。
6.5通道口、井架的入料口搭设双层安全防护棚，上下层均用2cm厚的木板满铺，两侧要有防护并用密目式安全网封严。防护棚下层高度离地面2.
2m，长度和宽度根据建筑物高度与坠落半径现场确定，建筑物高度在2~5 m时坠落半径为2 m、5~15 m时为3 m、15~30 m时为4 m、30 m以上时大于5 m。
6．7施工机具：
6．7．1设备进场后经设备主管和机修人员检查验收合格，方可使用。
6．7．2每台施工机具必须做保护接零，要悬挂安全操作规程牌，定人、定机责任牌。
6．7．3木工圆盘锯锯盘上方安装防护罩，前方安装分料器，锯盘的后方设置防止木料倒退装置，传动部位的防护罩安全可靠无损坏。
6．7．4钢筋机械传动部位的防护罩要完好无损，在钢筋冷拉场地要设置警戒区，设置防护栏杆和危险标志牌。
6．7．5电焊机的焊把线长度不得超过30m且不准有接头，一次线长不超过5m,而且要有空载降压保护装置和防触电保护装置。
6．7．6搅拌机防雨棚的高度要能满足料斗进料的要求，各传动部位防护罩安全无损坏，操作手柄锁住保险装置无损坏失灵。
6．7．7气瓶要用颜色区分，氧气瓶为天蓝色、黑字；乙炔瓶为白色瓶、红字，使用时瓶与瓶之间的距离不小于5m。
6.8垂直运输设备。
6.8.1机械设备必须有出厂合格证和建筑安全监督管理部门核发的准用证。
6.8.2大型设备如塔吊、施工电梯、物料提升机的安装和拆除必须是具有资质的专业队伍，安装前由技术负责人编制专项方案并报公司设备部门审批后，方可进行。
6.8.3塔吊的力矩限制器、重量限制器、高度限制器、小车行程限制器、幅度限位和吊钩保险装置、卷筒保险装置必须安全可靠，塔吊基础有设计计算书。
6.8.4物料提升机的限位保险装置必须安全可靠，提升机附墙架严格按方案执行，间距不大于9m，建筑物顶层必须设一组附墙架，进出口处的安全门为机械连动门，吊篮顶部的防护网安全可靠；卷扬机操作棚用角钢和铁皮焊成可移动式操作棚，传动部位的防护罩用钢筋焊接，顶上满铺20mm木板；联络信号清晰、安全可靠，采用闭路可视操作系统。
7、安全生产责任制：
建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落到实处。具体的安全生产责任制如下：
1） 项目部各级人员安全责任制：
项目经理的安全职责。
1、对本项目的劳动保护和安全生产负有直接的管理责任。
2、认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。
3、成立项目职业健康安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。根据公司的“职业健康安全管理办法”针对项目制定项目的管理办法和安全达标计划。
4、负责与劳务队签订《安全生产合约书》。
5、听取项目生产副经理和安全主管、安全员的安全生产情况汇报。对项目安全问题要及时，给予批示处理。对在安全生产中的先进管理经验，要大力支持、推广，并对作出成绩的给予奖励。
6、接受上级和地方各级安全主管部门的检查、指导、监督，对提出的有关安全问题要积极配合；对要求整改的必须定期全面整改。
7、负责组织对危险源的识别和施工安全措施方案的讨论，并给予评分判断，采取有效的管理措施，督促落实。
8、参与工伤事故的调查和配合上级组织，处理工伤事故。
项目技术负责人的安全职责。
1、在项目经理的领导下，对本项目安全生产技术措施负总责任。
2、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规及上级的有关制度。
3、织编制安全施工方案时，并要对危险源的识别评判，对重大危险源的安全技术措施方案要严格审查，同时提出切实可行的操作方法。
4、参加项目的机电设备、脚手架的检查验收工作。
5、审核项目的劳动保护用品计划。检查安全防护设施的安全性能和维护情况。
6、对安全技术措施方案在执行施工中，发现不符合安全技术标准要及时处理，没把握处理的应及时向公司总工程师汇报，在此时间内应停止施工作业或采取别的安全防备措施。
主管生产的项目副经理的安全职责。
1、在项目经理的领导下，组织生产能力的同时应负责抓好安全工作，对项目的安全管理负有直接责任。
2、真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产制度。
3、掌握施工组织设计方案根据施工进度计划，科学地组织调配生产力，不允许工人超时作业，避免因超时带来不安全因素的发生。
4、在施工过程中，对不安全状态和不安全行为要及时给予制止、教育、指导纠正，不允许蛮干。
5、支持安全主管、安全员开展安全管理工作，对新来施工现场的员工要配合安全主管、安全员作好**安全教育，并登记存档。
6、了解本施工特点，识别判断危险源，对重大危险源要检查，并控制管理。
7、对施工安全技术措施有违背规范要求不能执行的，应与项目技术负责人进行沟通，并给予纠正，达到正确安全施工。
8、对工伤事故的发生，要运用应急程序，组织及时抢险、救护，并保护好现场，配合上级组织进行调查、处理工作。
项目安全主管（专职安全员）的安全职责。
1、宣传和贯彻执行国家和行业有关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。
2、项目开工前对整个施工过程，要进行危险源的识别，并编制《安全文明施工策划书》和具体的实施计划，报项目经理、技术、生产负责人审核批准，抄送公司项目管理部审查备案。
3、大型项目、公司确定的创优项目，由公司项目管理部编制下发的《安全责任状》经项目经理与公司总经理签字执行，项目安全主管、安全员要负责认真落实，并对项目经理承诺达到策划书目标的实现。
4、坚持对施工现场的安全状态，作出安全巡回记录，对当天发现的问题要及时处理；对重大问题要及时汇报项目领导给予支持采取措施，加以解决。
安全文明施工措施
1 施工现场临建设施要整洁美观，物资材料堆放整齐有序，悬挂安全文明生产标语 宣传牌等。2 进场施工人员开展安全文明教育，提高大家的安全意识。使每个人熟悉安全施工 安全操作的规章制度并严格遵照执行。3 现场起重及运输车辆应按要求保证距沟边的安全距离，并在沟边划出禁止超越的安全线。4 起重设备要由专人负...
安全文明施工措施
1.本工程的安全管理目标是。1.1安全施工创优达标。1.2施工现场无 事故。1.3一般事故频率低于0.1 1.4施工现场无火灾发生。1.5在施工中保证本工程无重大交通安全事故。1.6粉尘合格率达95 以上。1 安全职责。项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责 项目总工负责主...
施工安全文明措施
安全文明守则。1 提高成品质量保护意识，明确各工种对质量保护责任 2 材料质量应符合标准和合同规定 3 在施工中对已安装的设备进行保护处理 如包扎 4 产品进场要进行验收，材料及设备堆放整齐 5 对已施工完毕的设备要及时组织交接 6 对可能被意外损坏的部分设备尽量在最后阶段按装 7 提高产品保护意识...