水利水电。
张冰。河南省电力公司漯河供电公司，河南漯河462000
摘要：电力生产安全影响着社会的稳定和发展。在当今社会，电力可以说是维持社会稳定的基础，一旦断电，会对人们的日常工作和生活产生巨大的影响。
因此，电力生产的安全，可以说直接关系着社会的稳定，关系着人民群众的切实利益，关系着社会经济的发展。因而，本文就对电力企业的安全生产管理的策略优化进行了分析和研究。关键词：
电力企业；安全生产；管理策略中图分类号：f426.61;x934文献标识码：
a文章编号：1671-5810(2015)47-0134-01
在我国社会主义市场经济快速发展的形势下，对电力需求和依赖越来越大，市场竞争日益激烈，随之对电力企业安全生产提出更高的要求。电力企业要想永久的健康发展就得依赖于安全管理手段，安全生产管理得当就可以给电力企业带来经济效益的增长，同时也可以更好的体现电力企业的社会价值，对维护国民的生命安全以及稳固社会秩序都有很大帮助。
1电力企业安全生产管理现状1.1安全管理无序性。
电力企业的安全生产管理需要每个人都提高重视，但是现在的电力安全管理仍然存在许多不足。电力安全管理的优化还一直在**研究的理论阶段，没有具体的落实到实际行动中，上级管理部门没有足够的重视，对电力安全生产的优化研究不够深入，这样就容易造成下属操作人员的消极怠工，违规操作更是屡见不鲜，不能从细节入手排查电力企业存在的安全隐患。对于电力企业整体而言，把工作重点主要放在了经济收益方面，轻视了安全生产的重要作用。
关于安全生产设施方面也存在不足之处，大部分企业的安全管理设施还比较陈旧，没有进行及时的检查修理和更换，因此很容易在使用过程**现各种意想不到的问题，有必要对这些陈旧的设施进行统一的管理和及时的更新。
1.2电力安全生产管理重心不明，观念陈旧。
现阶段很多电力企业对电力安全生产缺乏清晰的认识，认为安全生产的实现仅仅停留在动员大会、岗前培训、奖惩制度等方面，其实安全生产还体现在管理理念、全局观系统观等方面，同时在实际的安全生产管理中对管理者的业务素质和知识水平有着很高的要求。但是目前很多电力企业都存在电力安全生产管理重心不明，观念陈旧的问题，无法及时地根据周围的环境调整企业的管理方法和侧重点，不利于电力企业的安全生产和自身发展。
1.3技术监督不够以及设备的管理不到位。
在许多电力安全事故中，引发事故的原因往往都是由于施工人员自身的认识问题造成3行为视而不见，疏忽大意；对于工作人员而言，一方面，部分职工没有经过相应的安全培训，安全意识淡薄，对于工作中的安全隐患认识不足，另一方面，部分老员工或工作经验丰富的人员虽然经过了安全培训，但是在实际工作中盲目自信，为了图方便，抱着侥幸心理去进行违规操作。这些问题都可能造成相应的安全事故，不仅造成了巨大的经济损失，还可能威胁自身的生命安全。
2优化电气企业安全生产管理2.1提高对安全生产的意识。
安全生产意识要渗透到每个生产环节中去，对不同的工作种类进行分别不同规格的安全管理，定期对电力生产设施进行安全检查，发现问题及时报告，安全管理人员及时进行设备的修理，保证电力企业的正常运行。另一方面，应该对安全管理部门适当的加强资金支持，使其有充足的资金进行安全管理设备的更新换代，同时充足的资金也可以为电力安全管理人员整体素质的提升提供支持，比如组织工作人员学习新知识、新技术，并定期进行理论和实践考核，实现优胜劣汰，让相关工作人员能够时刻保持高效率的工作状态。
2.2规范安全生产过程管理。
在新市场环境电力全过程安全生产管理中，要正确处理好“安全与效益、安全与速度、安全与稳定持续发展”等3者间的辩证关系，不断强化员工安全生产意识和安全操作技术1342023年47期。
素质水平，使各操控人员和管理人员自觉服从各种安全管理制度和措施手段，主动参与安全生产管理，将“安全第一”方针真正扎入每一位员工较高的思想高度。充分贯彻落实“四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害）”，反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动记录）和“四不放过”（事故原因分析不清不放过、未制定相应的安全措施不放过、事故责任未受到处分不放过、群众未受到教育不放过）安全管理原则，并实现全方位考核，认真做好电力安全生产管理工作。
2.3加大改进安全管理和监管制度的强度。
作为企业内部“法律”的规范制度，在企业的整个管理过程都有体现，古语有云无规矩不成方圆，用人单位行使的管理权也正是以此作为依据。每位工作人员都应该遵守安全管理的基本制度。必须改革在某些方面还不够完善的电力企业安全管理制度以便企业工作人员学习和遵守。
企业安全管理制度应根据自身组织形式特点来制定。安全管理制度能够顺利实施的根本保障是奖惩制度，所以除完善安全管理制度，电力企业还要建立健全监管制度和奖惩制度。让企业工作人员能够有章必循且责任到人，健康的安全作业可以通过采取严格的监管制度来达到目的。
2.4增强监督力度。
细节是电力安全生产的关键，也是必须被重点落实的关键。日常管理中必须从细节入手，抓紧每一个细节的监察工作，将每一项安全检查任务落到实处。按照规范流程以及规范要求进行每一步操作；针对常见的事故，预先做好应急预案；将安全生产放到工作守卫。
保证安全投入能够满足要求，加大安全监督力度，不断改善基础生产条件，以及生产环境的安全状况，确保各项活动始终处于安全状态。
2.5杜绝违章行为，严格按规章操作。
为了确保电力生产能够安全进行，必须严格执行“两票制度”，即工作票和操作票制度，要求工作票和操作票的正确率达到100%，从根本上杜绝无票作业，坚决抵制不负责、麻痹意识等不良行为。现场作业人员必须严格按照规程执行，落实安全保障措施，保证现场处于可控状态。同时，要强化安全管理，实施标准化的安全管理，提高全员的安全意识和操作水平，从根本上提高电力企业的安全管理水平。
3结束语。在电力企业乃至每个生产企业中，安全管理都是难点，同时，它也是一个系统性的学科，需要大家全力配合，并且将安全贯彻到生产的每个过程中，但是，它也会受内部和外部等不同因素的影响。鉴于此，工作人员要掌握电力建设中的安全生产规章制度，保证电力生产的安全，同时，也要保证电力企业的经济效益，增强企业的竞争力，加大监管力度，才能提高电力企业的安全管理水平。
2]王镇。供电企业安全生产管理体系研究与构建[d].华北电力大学（北京），2009.
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