1安全生产管理制

发布 2023-09-08 21:20:33 阅读 7559

贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段。

改建工程第1a合同段。

安全生产会议制度。

编制。审核。

审批。安通建设****。

贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段。

改建工程第1a合同段。

二○一三年三月。

根据项目安全领导小组的职责要求,项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员。

1、安全生产例会由项目经理(副经理)、安全总监、项目部安环部负责组织,由安全负责人主持。

2、参会人员为:全体职工。

二、会议制度。

安全生产会议每月召开一次,召开时间不定时,根据当前的安全工作重点,组织召开。

三、主要职责。

1.学习宣传、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定项目部贯彻落实意见。

2.根据上级安全工作总体要求,提出项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。

7、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。

四、会议程序。

1.会议准备。

1)项目部安环部要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料,报安全总监,安全总监在会议上通报。

2)项目部安环部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报项目经理(副经理)。

2.会议程序。

1)首先安全负责人组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报;组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报;

2)安环部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;

3)安环部汇报:一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;

4)项目经理、副经理、总工听取发言后,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

5)每次会后,安环部根据安例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

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