安全生产标准化手册

文件编号。

版本号/状态号。

文本控制。编号。

编写。审批。

年月日发布年月日实施。

旭东压铸（上海）****。

目录。第一章概述 - 3 -

第二章术语与定义 - 3 -

第三章手册管理 - 3 -

第四章安全生产标准化要素 - 4 -

4.1 目标 - 4 -

4.2 组织机构和职责 - 4 -

4.3 安全生产投入 - 5 -

4.4 法律法规与安全管理制度 - 5 -

4.5 教育培训 - 6 -

4.6 生产设备设施 - 6 -

4.7 作业安全 - 7 -

4.8 隐患排查和治理 - 7 -

4.9 重大危险源监控 - 8 -

4.10 职业健康 - 8 -

4.11 应急救援 - 9 -

4.12 事故报告、调查和处理 - 9 -

4.13 绩效评定和持续改进 - 9 -

第一章概述。

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

1.1 实施令。

安全生产标准化手册》实施令。

本手册依据aq/t 9006-2010企业安全生产标准化基本规范、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》、《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》，结合我公司的实际情况编制。它适用于旭东压铸（上海）****开展的安全生产标准化工作。

我公司表述了安全生产标准化所覆盖的范围；规定了本公司安全生产目标、公司组织机构设置、各部门职责和相互关系，明确了安全生产标准化所需要的过程组成、过程顺序和过程间相互作用、各个过程有效控制的准则和方法所形成的程序或文件。

本手册由生产管理部起草，安全生产委员会审核、总经理批准发布后开始实施。全体员工必须以本手册和相关支持性文件来规范和协调本公司的安全生产标准化活动，并采取必要的改进措施，确保本公司安全生产目标的实现。本公司其他文件要与之保持相容，不能相抵触。

第二章术语与定义。

2.1 安全生产标准化。

通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

2.2 安全绩效。

根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

2.3 相关方。

与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

第三章手册管理。

3.1 本手册的版本号采用××年第×版形式，以后的修订由公司安全生产委员会先行提出申请废止，再依相关文件控制程序修订并实行。

3.2 本手册至少每年由安全生产委员会审议，以确保其持续适用性。

3.3 本手册原稿由生产管理部保管。

3.4 本手册经核准后，从该版起以电子文档形式在公司局域网上发布，不再发放。

书面形式手册。

3.5 内部发布的《安全生产标准化手册》属于受控文件，电子文档有“kds controlled”水印，且不可打印、修改和保存。

第四章安全生产标准化要素。

4.1 目标。

公司根据自生安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。并按照公司内各部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。

4.1.1 公司建立《安全生产目标管理程序》，从制度层面规定安全生产目标从制定、分解到实施、考核等所有环节的要求，保证目标执行的闭环管理。

4.1.2 总体安全生产目标。

第一阶段：到2023年底，建立起必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任作出承诺，员工严格遵守安全规章制度，任何违反安全规章制度的行为将会导致被解雇；各级生产主管严格监督和控制所在部门的安全，不断反复强调安全的重要性，制订具体的安全目标。安全培训应该是系统性和针对性设计的；受训的对象应包括企业的高、中、低管理层，一线生产主管，技术人员，全体员工和合同工等；培训的目的是培养各级管理层、全体员工和合同工具有安全管理的技巧和能力，以及良好的安全行为。

第二阶段：到2023年底，公司具有良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理层的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识；员工具备熟识的安全知识，员工本人对安全行为作出承诺，并按规章制度和标准进行生产；安全意识已深入员工之心，把安全作为个人价值的一部分，员工的工作中，工作外安全无时不在，安全成为其日常生活的行为习惯。

第三阶段：到2023年底，公司安全文化深得人心，安全已融入公司组织内部的每个角落。安全为生产，生产讲安全；员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准；员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全行为和条件；员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事，关心其他员工，关注其他员工的异常情绪变化，提醒安全操作；员工将安全作为一项集体荣誉。

4.1.3 年度安全生产目标。

每年1月份由生产管理部向安全生产委员会提交kds年度安全生产目标草案，安全生产委员会在新年度首次安全生产会议上讨论目标草案，目标草案通过讨论和修改后正式成为kds新的年度安全生产目标，并向全公司公布。

4.1.4 kds年度安全生产目标公布后一周内，由各部门进行分解细化，成为各部门的年度安全生产目标。

4.1.5 各部门年度安全生产目标公布后一周内，由各部门针对各项目标制定具体的实施计划。

4.1.6 生产管理部每季度检查一次各部门安全生产目标实施计划执**况，并将结果提交生产副总。生产副总根据安全生产目标检查结果做出奖惩决定。

4.2 组织机构和职责。

4.2.1 组织机构。

公司按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

4.2.1.

1 公司建立《安全生产组织机构管理程序》，规范kds安全管理机构的设置、安全管理人员的配置，从而确保安全管理机构的设置符合国家和地方有关安全生产法规的相关要求，确保安全管理机构能确实有效的运行。

4.2.1.2 安全生产委员会。

kds安全生产委员会由总经理、生产副总、各部门部长、安全管理人员、工会代表、职工代表等人员组成。每季度召开一次安全专题会议，监督检查上次会议布置工作的落实情况，研究当期安全生产情况，并进行安全工作布置安排。

4.2.1.3 安全生产管理机构。

kds安全生产管理机构由专职安全管理人员一名和各部门兼职安全管理人员组成。专门负责日常安全管理事务。

4.2.2 职责。

公司主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。公司建立安全生产责任制，明确各级部门、人员的安全生产职责。

4.2.2.1 《安全生产责任制》由公司总经理组织各相关部门制定，由专职安全管理员负责起草，经安全生产委员会讨论通过后，由总经理批准并发布实施。

4.2.2.2 安全生产责任编制完成后，公司组织相应层级的人员进行培训学习，明确其相关的具体安全生产事项，享有的具体权限，应付的具体责任，便于履行安全职责。

4.2.2.

3 公司每年对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。了解责任制在建立、执行、考核等过程中的各种情况，通过评审的方式，全面逐条检查所有安全生产责任制的适宜性，特别是能否满足有关法规和上级要求，以及与责任人的权限是否一致。根据评审中发现的问题，安排对需要修订的安全生产责任制进行修订，做好安全生产责任制的更新工作。

4.3 安全生产投入。

公司建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。

4.3.1 公司建立《安全生产费用管理程序》，规范安全生产费用提取和使用的流程、范围、监督检查，以及相关人员的职责。

4.3.2 各部门评估为达到安全生产条件所需的安全生产费用，制定安全生产费用预算和使用计划，报公司总经理批准。

4.3.3 公司财务部建立《安全生产费用使用台账》，足额提取安全生产费用，进行预算管理。

4.3.4 公司依据《上海市工伤保险实施办法》，建立《工伤保险管理程序》，规范工伤处理流程、工伤保险缴费，以及相关人员的职责。保障**员工获取相应的保险与赔付。

4.4 法律法规与安全管理制度。

4.4.1 法律法规、标准规范。

4.4.1.

1公司建立《安全生产法律法规及其他要求的管理程序》，明确生产管理部为主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。规范安全生产法律法规及其他要求的识别、获取、评审、更新等环节，以及各级部门、人员的职责。

4.4.1.

2每年生产管理部识别和获取适用于整个公司的安全生产法律法规及其他要求，各职能部门识别和获取适用于部门的安全生产法律法规及其他要求。各部门在识别和获取安全生产法律法规及其他要求的同时进行符合性评价。经生产管理部汇总，报公司总经理批准后发布清单。

4.4.1.3 生产管理部依据《安全教育培训程序》，对相关人员进行安全生产法律法规及其他要求的培训和考核。

4.4.2 规章制度。

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