建筑安全 起重工的基本操作方法

发布 2023-09-02 11:36:20 阅读 2368

一)起重工的“五步”操作法。

1、实地勘察阶段:即“看”。在每接受一项起重任务,不论在现场,还是在外地,首先到施工地点去察看,地基是否平整,空中有无电线,周围有无房屋、树木影响,道路是否畅通、机械施工有无工作面,采取土法有无天然物可以利用,地下是否有暗沟、溶洞等等。

这一步是为以后制定方案准备第一手资料。

2、了解情况:即“问”。这一步是关键阶段。

它的主要任务是:询问这一次任务的主要内容,被吊运物件的名称、外形尺寸、重量及重心,在施工中有无特殊的施工技术要求,比如,设备不能倒放,振动不能过大,表面不能磨损等,以及此物件所需吊运到的具体位置,正式就位后的空间和状态等。在了解中,要问清物件的允许**点以及确定绑点后物件的强度情况等。

3、制定方案:即“想”。这一步是前两步工作的系统化,根据实地情况及被吊物件中的具体要求,“想”与“做”一定要结合施工班组的技术力量,现有的工机具来选取吊装方案。

在正式确定方案前,看哪一种方案施工时既经济省力又能保证绝对的安全可靠。要考虑用哪几种机具,动力是什么,有无电源,是用滚动还是用滑动的方法进行运输。滑子、钢丝绳、卡环、卡头等要选用多大规格;是用卷扬机作动力还是用机械作动力;地锚怎样布置;指挥人员站在哪儿等等。

如用机械吊运,要选用什么样的拖车、吊车、在多大回转半径中须吊多重,钩下高度能否满足需要,施工现场能否满足。施工中能否达到目的,是否需要其他辅助机具配合。劳动力怎样组织,需要哪一级的人员直接领导施工,施工中,要注意哪些安全事项。

要进行全面技术经济比较后确定方案,办理审批手续进行施工。

4、方案实施:即“干”。在方案实施中,第一步要进行技术交底,一些日常工作,由班组长根据工作内容,进行技术交底,主要讲工作内容,工作方法,工艺要求,所需工、机具情况,以及施工安全注意事项,同时确定施工负责人。

较大的工程可由班长和技术员共同制定施工方案,施工有由班组组织、技术员进行交底。大型工程,如发电机定子的卸车吊装就位,以及锅炉汽包等卸车,施工方案要在上级行政、技术负责人的主持下,在进行技术交底时,必须要有上一级技术负责人主持。施工方案经审批并交底后,要坚决执行,决不能随意改变。

如情况有变,须改变原方案时,要经各级审批人员同意。工作完毕后,一定要按工完料尽场地清的原则,**工具,拾尽废料。

还需要强调的是,工作不能干“死”,而要干“活”。起重施工方案在实施中难免发生微小的变化,有的因客观条件甚至引起全部方案的改变。因此,在工作中要灵活合理,但决不能自行其是。

5、总结阶段:即“收”。在一项工作完毕后,要把工作的全过程进行回忆,总结出哪些是对的,哪些还存在不足的一面,哪些施工步骤是多余的,哪些不可以进行改进,能否从这一工程中找出它的关键点和普遍规律。

对一些有价值的东西,最好作出书面笔记,以便参考和提高我们的业务水平。

二)起重工的“十”字操作法。

起重作业的基本操作法归纳起来,不外乎抬、撬、捆、挂、顶、吊、滑、转、卷、滚等几种。在作业中,有时只有一种方法,有时要用几种方法混合使用。

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