国贸中心【2004】8号。
安全生产管理办法。
第一章总则。
第一条：为了认真贯彻执行******“关于安全生产”方面的方针、政策和江总书记关于“****”的重要指示，把安全生产提高到政治高度来认识，使每个干部、职工都能够以正确的态度认识安全、重视安全，确保职工在生产过程中的安全与健康，减少各类事故发生，提高经济效益，促进稳定。根据公司《安全生产管理办法》结合该项目特点制定本办法。
第二条：坚持“安全第。
一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则，把“预防发生事故”做为重点，认真做好“劳动保护”和“安全防护”工作，把事故苗头彻底**，把事故隐患消除在萌芽状态。充分调动主管领导抓安全生产的积极性、主动性，使主管领导真正能把安全生产工作放到第一位。
第三条：安全生产管理要采用单位管理与群众监督相结合的方法，以建设安全标准工地为基础，充分发动群众、强化全员安全意识，彻底杜绝“违章、违纪”不良现象的发生，保证施工生产有序进行。
第二章安全生产目标管理。
第四条：项目部对施工队、施工队对班组下达事故经济损失控制指标提出实现目标的要求，并逐级签定安全生产包保责任状，年终考核并兑现奖罚。具体目标是：
杜绝职工重大**事故；年职工因工死亡率控制在0（含交通事故）；职工非因工死亡率控制在1‰以下，重伤率控制在0.5‰以下；各类事故的直接经济损失，项目部控制在5000元以下，施工队在3000元以内。
第五条：项目部要把安全生产目标细化分解，逐级签订安全生产责任状，横向到项目部各有关部门，纵向到班组直至每个职工，一级保一级，层层抓落实。项目部施技、安质、物设、财务、计划等有关部门要按照有关法规规程制定出相应的细则和具体措施，编制实施措施计划，建立严格的监督检查制度。
年终要认真总结评比，按规定实施奖罚。
第六条：项目部各部门要根据本部门所管辖的业务内容认真做好本职工作，在对施工队的验工计价或拨付预付款时，要根据安全生产情况办理签字手续。项目部对各部门和由项目部直管的班组要实行“安全生产月评比”活动，评出当月安全生产好的单位和个人，记入个人成绩“档案”，年终做为考核个人成绩的重要内容。
第三章安全管理体制及机构。
第七条：项目部成立安全生产领导小组。组长： 张跃进副组长：谷新谱毛学墙
成员：左军锋杨志伟程朝阳段永利李鹏亚孔慧。
第八条：项目部设安全监察长和安全质量部。
安全检查长：谷新谱安全质量部主管：左军锋。
专职安全员：王文龙。
第四章建立各项管理制度。
第九条：根据项目部的实际情况和所承建工程的特点，制定出与之相关的安全生产管理制度，用制度约束人的不安全行为，用制度落实安全措施的实施是安全管理科学化的体现。项目部制订出安全生产管理制度8项：
1）、安全生产责任制；
2）、安全技术交底制度；
3）、安全教育培训制度；
4）、安全检查制度；
5）、安全设施验收制度；
6）、事故报告制度；
7）、施工临时用电管理制度；
8）、消防保卫制度。
以上8项制度的详文见安全档案资料）。
第五章安全人员管理。
第十条：按照局安质[2000]号文件《关于切实加强安全生产的决定》的规定和公司安质[2002]号文件《中铁十五局集团第七工程****安全生产管理办法》的通知规定，项目部必须配备安全检察长一名，专职安全员一名，施工队配备专职安全员一名负责安全管理工作。
第十一条：项目部的安全监察长由公司统一派遣。专职安全员由项目部推荐，经公司审查备案后上岗。
安全监察长和专职安全员必须选择责任心强、有安全管理能力、富有一定工作经验并经培训持有上岗证的人员但任。施工队的专职安全员由队选配，经项目部审查批准后上岗。班组兼职安全员由施工队自行选取配。
第十二条：项目部的安全监察长、专职安全员必须保持相对稳定。未经派遣单位同意不得改变工作业务内容；不得指派他们离开安全工作岗位、从事与安全业务无关的其他工作，应做到专人专职。
第十三条：项目部、队领导要积极支持专职安全人员依照法规开展好业务工作。确保安全监察长和专职安全员在安全监督管理中的权威性和独立性。
第十四条：安全监察长的职责（详见安全档案资料）。
第六章外部劳务安全管理。
第十五条：项目部使用外部劳务（分包队）首先要严格审查营业执照、资质证书、安全合格证书以及实际施工能力，经过对分包商评价合格签订有效合同后方可使用。
第十六章：项目部对所使用的临时工、劳务工、协议工、轮换工、招聘人员及各种计划外用工都称为公司职工，其录用应符合公司劳动人事部门的有关规定。
第十七条：项目部要加强对外部劳务人员的安全教育，落实安全责任，不管是分包队还是临时用工，都要与每一个人签定安全合同。分包队进厂后必须贯彻落实集团公司、公司的安全规定和措施。
第十八条：对外部劳务的**事故的处理。不管是分包队还是自带队伍发生重伤或死亡事故后，要立即向项目经理报告。
如经理不在现场，要向项目部其它领导或安全监察人员报告。项目部在14小时以内上报公司。项目部、施工队要在发生**事故后，立即组织人员进行抢救伤员，并按规定保护好现场。
第七章施工现场的安全防护。
第十九条：项目部、施工队要切实搞好施工现场的防护工作。要按照上级有关规定和安全技术措施计划，确保现场安全经费的投入。
高层房屋建筑施工要重点做好外脚手架防护；施工用电；塔吊作业；室外电梯；三宝四口等防护。
第二十条：外脚手搭设的安全防护工作，必须先制定出搭设方案，并绘制图纸，经项目部经理和项目总工审查签字后报公司施工技术科、安质科备案。外脚手架搭设质量必须符合国家有关规范标准。
第二十一条：施工现场临时用电应有设计图纸和方案，经项目总工审批后方可实施。配电箱、电闸箱内安装的漏电保护器必须符合建设部jgj46—88《施工现场临时用电安全技术规范》中有关规定的型号和标准。
第二十二条：施工现场所设置的一切安全防护设施安装完后，必须经项目部组成的验收小组按照国家有关标准进行验收，验收小组确认合格后方可投入使用。塔吊安装完后，必须经洛阳市有关部门验收合格后方可投入使用。
第二十三条、项目部必须按照上级规定给职工发放劳动保护用品。严禁当福利发放，禁止折合现金发给个人。购置劳保用品必须到国家定点销售的劳保用品商店购买，产品应符合国家有关标准。
第二十四条：项目部劳保用品的管理，按照公司规定统一归口到安质部门。安全监察人员要监督劳动保护用品的采购使用情况。
第二十五条：项目部要按照局安监[1991]106号文件《关于劳动防护用品标准发放管理》的通知规定，按工程管理费的4.5%提取安全防护费用。要做到保证资金到位，不准挪作他用。
第八章安全教育培训及安全检查。
第二十六条：按照局和公司规定，项目部每月、队每星期五进行一次安全教育培训。培训教育内容除学习《劳动法》和****生产方针、政策、法规外，主要是本专业、本岗位的安全技术知识，以达到提高职工的法制观念和安全技术素质的目的。
第二十七条：大力提倡自学安全生产知识。项目部给职工提供安全知识资料。项目部每半年对干部、工人进行一次安全专业知识考核，考核成绩存入人事档案，作为考察干部和工人晋级的条件之一。
第二十八条：开展安全检查活动。班组要坚持工前讲安全，工中查安全，工后评安全的“三工”活动；队要每周对所属工点进行检查和讲评一次；项目部专职安全人员每月对安全重点区域或安全重点部位进行检查，对检查出的事故苗头要令其立即整改。
项目部在每周的生产调度会上要讲评当日的安全生产情况。
第二十九条：按集团公司规定：“每月25日为全集团公司安全检查日。
”按照这一规定，项目部指派安全监察长组织各有关部门、施工队长、施工队安全员对施工现场的安全工作逐项检查，白天检查晚上利用一小时的时间开会讲评。26日以书面形式向公司安质科汇报检查情况。
第三十条：认真开展每年六月的“安全生产月”活动和公司组织的安全生产劳动竞赛活动。利用标语、口号、看录象、黑板报等多种形式表扬安全生产中的好人好事，宣传党的方针政策，同时召开专题会，查找安全生产中存在的问题和不足，以推动安全生产形势向着正常、有序的方向发展。
第九章其它条款。
第三十一条：（1）《安全生产奖励和惩罚》；（2）《事故报告与外理》等按照公司安质[2002]6号文件《中铁十五局集团第七工程****安全生产管理办法》中的有关条款执行。
主题词： 安全生产管理办法
抄送： 项目部领导，各部主管，各施工队，存档。
中铁十五局集团洛阳国贸中心项目部 2004 年10月8日。
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