６０万吨／年粉煤分质综合利用项目。
编制：审核：
批准：陕西元辰建设工程****。
2018年11月30日。
项目名称：６０万吨年粉煤分质综合利用项目。
一、本月安全指标。
二、本月高风险分析与预控措施。
风险类别：指交叉作业、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。
三、本月工程施工简况。
土建范围：干燥炉、反应炉二次灌浆。临时原贮运煤系统施工，现场清理。
1、安全例会。
项目部坚持每月定期或不定期组织全体职工、各施工队班组长召开安全会议，讨论在各施工区域内易出现安全隐患的工程部位、危险性较大的施工点畅谈心得，共同研制确实可行的专项安全技术方案；通过召开安全生产例会，增强了全体职工、各施工队伍的安全意识，提高了整体的安全素质。
2、安全教育和培训。
1）进行入场安全教育、安全防火教育。由总包单位牵头组建了安全特别督查小组，对现场内明火作业、施工用电各种违规违章行为、重点防火部位进行加大检查力度，加重处罚要求现场作业人员严格遵守。
2）讲述施工现场作业人员安全知识；相关法律法规，重点强调施工现场强制性安全规定。
3）讲述目前施工现场的安全重点：防止触电、火灾、高处坠落、防物体打击、架体坍塌、机械伤害、基坑滑坡塌方等；
4）高处作业、高空作业、临边作业人员必须佩戴和正确使用安全带。
5） 明火作业必须开具动火证、指派看火人员、备置灭火器。
6）临建宿舍生活区、仓库内必须配备灭火器；严禁使用禁用各种电加热器；严禁私拉乱接线。
7）要求、夜间施工加强安全防护意识，保证安全施工。遇有应急事件，及时报告项目部领导。
8）教育、要求作业人员严格按照绿色文明施工标准执行，从我做起控制扬尘、噪声、节约用水、用电。
9）要求作业人员做到三不伤割“不伤害自己”不伤害他人、不被他人伤害”；要求每个施工作业人员起到“安全监督员”的作用。对自己和他人的生命高度负责。服从安全管理人员管理，要求做到三违；不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
遵守施工现场的各项安全管理规定。
10）本月无进场人员。
3、安全技术交底。
安全技术交底是我项目质安部安全管理人员在安全生产工作中发现隐患、落实整改措施的一项书面材料。其具体表现在：因故改变安全操作规程；实施重大和季节性安全技术措施；推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备；发生因工**事故、机械损坏及重大未遂事故；出现其它不安全因素、安全生产环境发生较大变化；易出现为现场危险性的工程部位开工前编写的针对分项工程中施工给作业人员带来危险因素的安全技术措施。
4、安全文明施工。
我项目部自开工组建以来来，自始至终贯彻“安全生产、文明施工，预防为主、综合治理”的思想观念，努力打造优质形象精品工程，具体表现在：规范本标段内施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少在施工过程中对周围居民和环境的影响；保证全体职工、施工队伍的安全和身心健康；在施工场所及所有影响；保证全体职工、施工队伍的安全和身心健康；在施工场所及所有施工便道设置醒目的安全标识、标志及警示牌，悬挂横幅、张贴安全宣传标语、安插彩旗以营造热烈的安全氛围。高边坡施工设置专职安全员监护，要求员工高处作用系好安全带等。
5、安全隐患和问题排查与处理。
1）我们对高边坡施工情况进行了检查，对上方危石进行了清理。
2）检查了工程现场施工安全，发现有个别员工烟头乱仍，及时进行了批评制止，并按制度处以罚款。
、大型机械设备投入及维护保养。
本月投入挖机2台，装载机２台。对操作挖机人员进行了安全检查，发现存在问题，我们及时进行了处理等。操作人员做到了持证上岗。
7、因天气寒冷工程已接近尾声准备停工。
施工单位安全月报
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