岗位安全职责及考核规定

各级管理人员岗位安全职责及考核规定。

1、各级管理人员岗位安全职责。

1.1总经理的岗位安全职责。

1.1.1对本公司的安全工作、劳动保护工作负首要责任。

1.1.2、在计划、布置、检查、总结、评比业务工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.1.3、要有安全管理指标和保证措施，定期组织召开会议研究解决安全工作中存在的问题。

1.1.4、不断总结、推广安全管理先进经验，表彰奖励有突出成绩者。

1.1.5、负责审批公司各项安全工作、劳动保护的规章制度和操作规程，并督促检查贯彻执**况。

1.1.6、负责组织各类重大事故的调查，审定重大事故的报告，提出处理意见。

1.1.7、建立、健全本单位安全生产责任制；

1.1.8、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

1.1.9、保证本单位安全生产投入的有效实施；

1.1.10、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

1.1.11、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

1.1.12、及时、如实报告生产安全事故。

1.1.13、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

1.2经理岗位安全职责。

1.2.1认真学习遵守并贯彻落实港区各部门和本单位的有关规章制度、文件通知。

1.2.2经理是确保生产作业计划顺利完成的综合组织者和协调者，负责调度、队长、安全员的日常管理。要严格遵守公司考勤制度和经理值班要求，严禁随意脱岗。

1.2.3组织建立并逐步完善作业指挥系统，制定作业分配计划，掌握作业进度，对调度、队长、安全员的管理情况、工作业绩以及各项文件通知、规章制度的落实情况定期考核检查评比，监督完善到位。

1.2.4负责公司日常安全管理工作和劳动防护工作，贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针。在日常工作和组织作业过程中，综合协调作业与安全的关系。负责检查指导各项安全管理制度和操作规程的执**况以及从业人员安全培训情况。

1.2.5收到上级各部门的文件通知后要认真学习领会并及时作出批示，安排相关人员传阅学习、组织落实。重要文件通知要及时向总经理汇报请示。

1.2.6发生工伤、机械、安全质量等事故时，要立即向总经理报告。

1.2.7按要求参加上级会议，及时将会议内容传达到相关人员。按时参加车队调度会，总结上周安全生产情况，查找不足，分析原因，完善整改措施。

1.2.8负责协调处理与港方相关部门的关系，出现问题主动协商沟通，确保优质高效地完成工作任务。

日常工作中要勤到作业现场检查指导工作，及时处理各种突发情况。完成公司总经理临时交办的各项工作。

1.2.9、负责组织落实安全管理方面的文件通知及规章制度。领导车队安全检查工作和隐患排查工作，对查出的问题指定专人限期解决，并检查整改落实情况。

1.2.10、未经公司总经理批准值班期间严禁喝酒，杜绝吃、拿、卡、要现象。发现一次记过处理，记过三次离岗。

1.2.11、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1.2.12、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

1.2.13、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

1.2.14、组织或者参与本单位应急救援演练；

1.2.15、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

1.2.16、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

1.2.17、督促落实本单位安全生产整改措施。

1.3值班队长的岗位安全职责。

1.3.1、值班队长是现场生产的组织者和指挥者。对所管辖范围内的人、机、设备的安全全面负责。

1.3.2、认真贯彻落实本公司、本单位安全生产的规章制度和安全操作规程。

1.3.3、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。不违章指挥，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。

1.3.4、严格执行“管生产必须管安全”的原则。随时了解和掌握装卸机械、工属具的性能及负荷变更情况。根据生产环境、货种及机械等特点，具体布置安全生产措施。

1.3.5、在装卸生产过程中，经常检查作业人员执行规章制度和操作规程情况，随时纠正违章操作，确保安全生产。

1.3.6、合理组织劳动力，合理调配和使用机械设备，做到均衡生产，未经许可不准加班加点。

1.3.7、加强作业现场的巡视检查，按工艺作业程序具体组织、指导装卸过程中的各个环节，对难度较大的作业环节要亲自示范和指挥。

1.3.8、按时参加班前计划会和班后碰头会，交**应及时交接生产中的安全问题，不得隐瞒，不得弄虚作假。

1.3.9、在工作中发现设备、现场、环境有明显事故隐患，随时可能危及人员安全或直接造成重大经济损失的紧急情况时，有权停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，及时向上一级领导报告。

1.3.10、发生工伤、机械、质量等事故，要立即上报，并积极组织抢救，保护好现场。参加事故分析会，提出预防事故的措施。

1.4调度员的岗位安全职责。

1.4.1认真学习遵守并贯彻落实港区各部门和本单位的有关规章制度、文件通知。

1.4.2、调度负责队长、司机、设备的日常派工和协调管理。

严格遵守公司考勤制度和调度值班要求，严禁随意脱岗，违者每次罚款100元。值班期间严禁喝酒，一经发现罚款200元。杜绝吃、拿、卡、要现象，违者记过，发生3次离岗。

1.4.3、按照港方和车队的要求安排调动人员车铲到场作业。

接作业通知后，按工艺要求组织安排车辆，公平合理地使用调配设备，作业安排讲清楚，出车动作要迅速，安排工作一视同仁，分配任务不讲私情。

1.4.4、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在日常工作和组织作业过程中，综合协调作业与安全的关系，不违章指挥，并有权拒绝不符合安全操作的指令和意见。

1.4.5、通过**联系和查看网络gps信号等形式及时了解作业进度和车铲使用情况，合理安排车铲作业。

1.4.6、每月、每季度对车、铲使用情况、作业工量汇总比较，力求当月工量均衡，如发现作业安排不合理，严重不均衡，于下月及时找齐，最迟于每季度第三个月将设备作业安排调至公平合理，否则，扣发此季度绩效工资。

1.4.7、发生工伤、机械事故时，要立即向上级报告，同时通知安质员到现场。

1.4.8、调度要按时参加上级会议，违者罚款50元，及时将会议内容传达到相关人员。按时参加车队调度会，汇报上周的工作情况以及存在的问题，总结经验，查找不足。

1.4.9、认真组织落实港方相关部门的工作要求，发现问题主动协商沟通，确保优质高效地完成工作任务。

夜间值班调度按规定到作业现场检查装卸倒运情况，发现问题及时和值班队长沟通协调，处理不了的要及时向经理汇报。

1.4.10、妥善保存有关原始记录、资料。按作业量发放派车单并做好领用记录。

1.4.11、完成公司领导临时交办的各项工作。

1.4.12、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1.4.13、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

1.4.14、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

1.4.15、组织或者参与本单位应急救援演练；

1.4.16、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

1.4.17、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

1.4.18、督促落实本单位安全生产整改措施。

1.5疏港队长的岗位安全职责。

1.5.1疏港调度员是确保生产顺利落实的综合组织者和协调者，对所管辖范围内的人、机、设备的安全全面负责。

1.5.2认真贯彻落实本公司、本单位安全生产的规章制度和安全操作规程。

1.5.3坚持“安全第一，预防为主”的方针。

在组织生产过程中，综合协调生产与安全的关系，当两者发生矛盾时，必须服从安全。不违章指挥，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。

1.5.4合理组织劳动力，合理调配和使用机械设备，做到均衡生产和安全生产，未经批准不准加班加点。

1.5.5按时参加班前计划会和班后碰头会，交**应及时交接生产中的安全问题，不得隐瞒，不得弄虚作假。

1.5.6发现生产各环节中明显存在事故隐患，可能危及人员安全或造成财产损失时，有权停止作业，并组织协调人员、货物、设备等的撤离、抢救，及时向上一级领导报告。

1.5.7发生工伤、机械、质量等事故，要立即上报。

1.5.8组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1.5.9组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

1.5.10督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

1.5.11组织或者参与本单位应急救援演练；

1.5.12检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

1.5.13制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

1.5.14督促落实本单位安全生产整改措施。

1.6安质监察员的岗位安全职责。

1.6.1认真学习遵守并监督落实港区各部门以及本单位安全管理方面的规章制度和相关安全操作规程。

1.6.2负责作业现场安全监督检查工作，在装卸倒运过程中，巡回检查作业现场的安全情况，检查从业人员执行安全生产规章制度和安全操作规程情况，在作业现场发现 “违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”现象时要及时制止并组织有关人员整改落实到位。

1.6.3工作中严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。

1.6.4.

加强对作业现场的巡视检查，发现设备、现场、环境有明显事故隐患或不安全因素、有可能危及人员安全或造成财产损失时，要立即和现场主管人员沟通协调，组织人员撤离危险岗位，商讨制定整改措施意见，并监督实施到位。

1.6.5.按照规定组织召开船（班）前会，同时检查从业司机持证上岗，着工装、戴安全帽等情况，传达近期港方和车队安全工作要求，教育司机严格遵守安全操作规程，做好船前（班）会记录。

1.6.6发生人身、机械、火灾、安全质量等事故时，要立即上报公司经理，协调配合事故现场的处理工作。

积极参加抢救，保护事故现场，配合有关部门查清事故原因，按照“四不放过”的原则进行处理。

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