安装公司“安全月”活动总结。
根据根据宁煤基〔2012〕64号关于开展“安全生产月”活动的通知，安装公司按照文件精神在下属项目部组织开展“安全月”活动。并且根据找、抓、促的阶段性工作安排，认真组织公司所属各项目部积极开展活动，突出了“科学发展，安全发展”的主题。
为使该活动开展得扎实有效，安装公司制定了活动方案。成立了“安全月”活动领导小组，根据活动方案召开了动员大会，进行了详细的安排部署，整个活动分三个阶段：宣传发动阶段；利用一切宣传活动，动员公司及下属项目部全体干部员工立即行动起来，投入到安全生产当中去。
现场实施整改阶段；加强隐患集中排查，发现隐患及时进行整改。落实安全生产责任制，强化现场管理，狠抓安全基础和簿弱环节工作，统一认识，加强领导。验收评比阶段；认真总结活动经验成果，查找问题，堵塞漏洞，表彰先进，以宁煤基〔2012〕64号关于开展“安全生产月”的文件精神，围绕“科学发展，安全发展”为主题，建设“安全、高效、快捷”的企业文化理念。
一、 精心组织、及早动手安排。
充分发挥宣传作用，利用各种标语、板报、电视等形式，宣传集团、公司文件精神和国家、地方等法律、法规。牢固树立“安全发展”的理念，提高依法治安意识。丰富活动内涵，提高活动质量，在安装公司每位员工的心里形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
加强对安全员，特种作业人员及农民工的安全培训工作，举办多种形式的知识答题，提高了他们的业务素质，增强了安全意识。公司分别对项目部进行组织总体安排，落实各项安全生产措施，尤其对各项目部的施工现场安全和临时用电安全等方面的防范和整改工作进行明确安排。加强现场管理，结合现场的实际情况，针对雨季节安全工作的特点。
强化各级领导干部现场带班制度。重点工程安排主管安全副经理经理和主管安全职能部门住在现场，在工程开工前公司领导亲自组织对施工现场进行全面细致的检查，重点对施工现场临时用电、标化工地建设实施等工作进行检查，对存在的问题及隐患及时组织整改排除，确保安全施工。
二、 宣传教育、促进安全发展。
在安装公司上下掀起了安全月活动学习教育的热潮，公司大力宣传“以人为本、安全第一”的活动氛围。分别向各个项目部发送了安全资料，在施工现场都选挂了宣传横幅与标语，安全警示牌等，同时深入到各个项目部，广泛宣传安全月活动内容、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，组织学习《安全法》和集团公司的标化工地管理规定。由公司经理、书记带领公司有关人员分别到下属各项目部进行“安全月”宣传教育活动和安全生产检查，使远在省外施工的员工都能了解公司“安全月”活动的开展情况，提高了全体员工安全责任意识，同时，安全生产月开展了“安全咨询日”活动，公司举办的安全知识竞赛活动。
确保了施工生产安全。
三、 严格检查、注重实效。
安装公司各项目部按照安装公司“安全月”活动的要求广泛开展安全生产大检查，并填写安全检查记录，同时结合安装公司质安部下发的“安全月”活动通知，针对突出的高空作业安全带的配戴、安全帽习惯性配戴不规范问题，材料堆放及氧气、乙炔瓶存放、临时用配电箱等不规范进行整改验收，安全检查具有较强的针对性，检查中发现的问题能够得到及时有效的处理。
四、 认真总结、以月促年。
安装公司在“安全月”活动和年初所安排的安全工作，虽然取得了一定的成绩，但距总公司各方面的要求还有较大的差距，为确保文明施工，安全生产，让全体员工由“要我安全是爱护”向“我要安全是觉悟”转变，将“长抓不懈”，做到安全生产工作警钟长鸣。为我安装公司的安全生产打下了一个良好的基础。
宁煤基安装公司。
2012年7月5日。
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