总第１９２期。
胡正义。兰花集团同宝煤业****，山西高平。摘。
要：煤矿安全管理关系到煤矿企业的综合发展，关系到社会发展的稳定大局。因此，要全面加强对煤。
矿安全生产管理的整体控制，从多个方面强化管理力度。文章主要围绕煤矿安全生产管理中的各个方面。
进行阐述，突出在生产环节过程中对人员的管理，注重对生产日常的细节管理，提高煤矿企业安全管理水。
平。关键词：煤矿；安全生产管理；建议中图分类号：ｔｄ
文献标识码：ｂ
文章编号一ｏｌ
煤矿安全生产管理对于煤矿企业整体效能的提升．有着很大的作用。本文围绕多方面内容，对加强煤矿安全生产管理提出了几点建议。
理、技术人员综合素质等多方面做到预防，更好地服务煤矿安全生产。
强化煤矿安全生产管理的教育培。
．１加强对管理人员的素质培训。
落实煤矿安全生产管理中的预防措施。
．１筑牢思想防线。
在煤矿安全生产管理的过程中。要加强对管理人员尤其是现场施工管理人员的专业化培训．突出在安全生产素质能力方面的综合技能训练，组织管。
在煤矿安全生产管理中。要形成“安全第一”的思想理念。在生产过程中，由于思想麻痹、安全意识。
淡化等原因，造成的安全事故屡见不鲜。因此，要在。
思想上时刻绷紧安全这根线，在做好预防工作之前，做好思想宣传工作，时刻进行安全意识教育，避免企业在安全生产过程**现一定的事故。降低煤矿企业的整体效益。
．２构建安全文化氛围。
理人员认真学习煤矿安全生产的相关法律法规．在。
规范性文件的学习中，提高管理人员的综合安全管理素质。可以采取召开例会、专题学习会等方式，让管理者在实地学习、实地管理中增长见识与能力，并服务自身能力发展的需要。
．２加强对施工人员的岗前培训。
在煤矿安全生产管理的预防过程中，要注重对安全文化的引导。做好安全文化的行为预防，在具。
在提升安全生产意识的培训中，要形成多元化的综合技术管理模式，针对企业安全技术多方面的需要，在施工人员上岗之前，开展煤矿企业在工种、
体的管理中。就是要在事故出现或者有征兆的时候．
采取相应的技术控制、管理手段等，将一些不安全的。
技术规范操作等方面的内容培训，对于施工人员要严格要求，必须要持证上岗。对于电气、起重、建筑登高架设、焊接等特殊工种，要形成系统化的考核管。
因素遏制在萌芽状态。因此，要求在行动上小心谨慎．避免在工作**现工作责任心不强、管理意识淡薄的现象，不能对安全隐患存在有侥幸心理，通过采取多元化的安全文化建设，全面提升员工的安全意。
识。理，结合当前的技术要求，组织各种考察，全面提升这些工作人员的素质，并结合召开安全现场会，进行相应的分析讲解，能起到更好的效果。
．３强化安全管理技术。
技术运用是提升煤矿安全生产管理的最佳路径因此，要因地制宜地采取各种有效的技术预防措施，针对煤矿企业不同的地质条件，采取不同的技。
注重煤矿安全生产管理中的每一个细节。
．１带着显微镜督查。
在煤矿安全生产管理中．必须要建立精益求精的细节管理理念。因此，在督查的过程中，要带着显。
术手段。加强对煤矿生产工作人员的技术培训，包括在对机械设备的使用技术、安全法律知识、制度执行等方面的运用，全面加大管理力度，在设备质量管。
微镜进入到安全生产一线进行隐患的排查，并运用放大镜对出现的隐患问题。
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收稿日期。作者简介：胡正义（１９一），男，山西高平人，工程师，国家注册安全工程师，从事技术管理工作。
０１５年８月徐卓强：煤矿综合自动化系统集成及展现第２４卷第８期。
虚拟**实现了对井上运煤系统、抽排系统、通。
出更高的要求．本文提出的异构系统集成多形态化接口及集成数据展示多样化、多维化的思想为煤矿。
风系统、洗选系统、提升系统等重要生产环节的数据监测、模拟**。同时对人员下井过程进行全程模。
拟．实现了新员工的人井培训与虚拟现实相结合。
自动化建设提供了实施及开发的可行性的依据。同时也为组态图形在煤矿应用提供了实践应用证明。
根据现场ｃａｄ精确绘制井下巷道分布图，实现对井下各种运输设备、监控设备、采掘设备、采掘工作面。
综合自动化的发展应该发展更多集成接口与展示方式。从而更进一步提升数字化矿山的建设。参考文献：
１］宁桂峰．矿井综合自动化信息集成平台设计研究［ｊ］
煤矿开采。作业等实时运**况和当前环境进行模拟**，真实再现了井下实时作业场景。将矿井瓦斯、风速、温度、一氧化碳、设备开停、通风等安全监测人员定位。
同计算机**的三维巷道实现精确的空间融合。
煤矿巷道及安装设备的位置经常发生改变，系统根据实际情况提供巷道编辑、设备管理功能，实现对井下巷道和设备的添加、修改与删除。
２］林济铿，覃岭，罗萍萍．基于的电力图。
形系统开发［ｊ］电力系统自动化芮小平，张彦敏．基于ｖｒｍ的三维地质体可视化研。
究［ｊ］计算机工程与应用。
责任编辑：王伟瑾］
结语。随着数字化矿山、信息化矿山的进一步发展与应用，对综合自动化系统的集成与展示要求都会提。
上接第７４页）进行及时的整改，从煤矿发展的大局挥作用。
出发．从细微处着眼，时刻紧绷安全管理的神经。在４．２强化现场把关意识督查过程中．要时刻注重对每一个细节问题的管理，在安全管理过程中，必须要有现场管理意识。
对于牵涉到煤矿企业综合发展的相关因素，采取积带班组长要把握好现场工作人员的安全操作．对于极有效的措施，能起到良好的效果。出现的各种违章现象敢于说真话、不怕得罪人。在３．２注重规章制度与细节的融入。
在规章制度的制定中，对于煤矿安全生产管理．
现场进行安全提示，同时，利用案例进行现场教学，增强员工的安全意识。对于出现的违章行为．要采。
要注重对细节的融入，始终关注细节，不忽视每一个取及时的纠正与处罚方式，保证煤矿企业的安全运细节在安全管理中的综合运行，从细节人手．形成规行状态。不能因为私人感情或者各种关系，降低对范化的制度管理，通过形成对每一个管理内容的细煤矿安全生产管理的标准。
化，突出在人力资源管理、技术运用、安全隐患等体４．３强化安全管理的自觉性制机制的建立，完善煤矿安全生产中的技术要素，侧重对煤矿工作人员、施工人员、技术人员、管理人员。
自觉性是强化煤矿安全生产管理的主要保障。
只有建立制度运行与维护的自觉性．才能将安全生。
等责任的细化，形成多层次、多元化的管理机制，有产管理的每一项内容落到实处。增强员工学习安全助于减少安全事故的发生知识的积极性，能主动遵守规章制度．积极主动地采。
强化煤矿安全生产管理的责任意识。
．１强化遵章指挥意识。
取有效措施进行整改和防范。实现由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
在煤矿安全管理过程中，要注重对管理者的综合管理。每一个管理者要全面吃透规程措施，在熟。
结语。尽管一些煤矿企业安全生产管理方面还存在一。
悉规章制度的基础上．可以组织多方面的活动．通过定的问题，但是，只要采取多种积极有效的措施，在考试、竞争上岗等方式，让管理者深入到煤矿安全生具体执行的过程中，突出抓好人、事、物等多方面的产的一线，并在施工一线、开采一线进行指挥，形成管理，增强煤矿企业安全施工、技术培训等一系列的现场应急能力的综合素质。并针对出现的相关问管理措施，就能减少煤矿企业的安全事故．从而提升。
题，采取各种行之有效的措施，对管理者进行责任意煤矿企业的经济效益和社会效益识管理，对出现的问题，要加强对管理者的问责力度，这样，就能充分发挥出管理者在安全管理中的指。
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加强煤矿安全生产管理几点思考
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