煤矿安全检查制度

一、日常性检查制度。

1.采、掘、开工作面必须有安全员、瓦斯检查员不间断进行动态检查，由安全科统一管理。一般情况下采取巡回检查制度，特殊时期或重点区域、地点要采取盯岗制。

动态检查过程中，要及时发现隐患、问题，及时组织采取措施纠正，对重大问题要及时汇报。

2.除专、兼职安全员班班随时检查外，各队至少每旬要组织自查自纠一次，要组织经常性的检查，及时发现隐患，及时处理。

3.生产岗位的跟班领导、班(组)长及工人要严格履行交**检查和班中巡回检查的职责，及时解决生产中的安全问题。

4.各级领导干部、安全检查人员和生产技术人员要在各自业务范围内，经常深入现场进行安全检查和指导，发现事故隐患及时督促有关部门或单位进行整改。

二、专业性检查制度。

1.针对特殊作业、特殊设备、特殊场所、专业系统必须进行专业性检查。

2.专业性检查要采取定期与不定期相结合的检查方法进行，由相关业务部门组织，严格执行《煤矿安全规程》、《行业规范》和公司相关规定，认真组织执行。

3.对提升、运输系统、主要机电设备、火工品管理、一通三防重要安全设施要求每月必须由相关部门组织定期进行一次全面检查、剖析、分析安全状况，进行综合评估，提出整改意见，并督促解决。

4.针对季节性的特点要针对性开展季节性专业检查，以保障安全生产的特殊要求，如春季防火、防瓦斯；夏季防讯、防雷电；冬季防寒、防冻等。各有关业务部门要有计划、有安排、有重点地进行。

安全部门要根据季节要求及时督促落实。

三、安全质量检查验收制度。

1.安全质量标准化检查采取旬检查、月验收制度，每旬由各专业组组织相关人员进行抽查，要对全矿各采、掘工作面进行1次质量检查，确保每旬覆盖一遍，每月末进行一次验收评级。

2.月末验收评级由安全质量标准化领导组协调办公室组织各专业组相关人员进行全面查验评级，评级结果参与生产考核。

3.对安全质量标准化检查要求严格执行公司制定的《安全质量标准化标准及细则》规定。

4.每月验收评级要召开专门标准化会议，对当月存在问题和现状进行1次解剖分析。确定整改方案和措施。

四、安全大检查及例会制度。

1.安全大检查采取定期组织检查的形式进行，确定每周三为检查日。

2.安全大检查必须有公司领导参加，安全科组织，根据现场情况，实行分组，重点井下，原则分3个组，根据逐月安全生产情况由安全科规定检查区域范围和涉及单位。

3.安全检查参加人员规定：总经理、分管安全、生产、机电的副总经理、总工程师，生产性科(室)、采、掘、机电运输队第一责任人及相关专业技术人员，各队、厂技术员必须参加，党委办公室、工会、团委同时也要参与，具体人员按年度内确定的人员名单执行。

4.安全检查时间规定每周三进行，上午现场检查，下午召开安全例会，原则规定上午8︰30所有检查人员在井口等候室集中，由安全科进行考勤。安排检查任务和重点，统一入井检查，下午4︰30在公司调度会议室召开例会。

5.安全大检查各检查组组长负责组织本组人员对责任范围内所属单位现场安全进行全面检查。并作好记录。各组人员要集体活动，不得擅自行动。

6.凡检查出的一般问题必须责成当场解决，现场处理。对重大问题必须监督现场采取安全措施，限时解决。

7.各检查组在检查完毕后，在例会召开前，必须对查出的问题和隐患汇总整理填表，由小组组长在当天下午召开的例会上通报，并提出整改意见和要求。

8.安全例会应由总经理或安全副总经理主持。对安全检查中查出的问题或事故隐患进行落实，各检查组要在例会后将查出的问题汇总表交安全科，由安全科汇总，根据安全例会会议要求和公司有关奖罚规定，由安全科在当日，统一下发整改通知单和对有关问题进行处罚。