承包人应努力降低工程成本，节余部分应处理好国家、企业、集体、个人四者关系，承包人必须专款专用，禁止挪用工程款作其它用途，否则公司有权处理，承包人应承担一切责任。
三、考核办法和奖罚：
1、公司鼓励承包人创优，对树品牌、创精品，为企业争光的项目部（如创“鲁班奖”、“白玉兰奖”、“文明工地”等）公司将予奖励，具体奖罚条款额度另行发文。
2、承包人承担施工合同中签订的奖罚条款。
3、承包人承担上级有关部门对工程项目或因承包人原因而对公司所处的罚款。
4、承包人承担因发生重大安全事故与质量事故，有关赔偿及上级部门的各种罚款。
5、承包人未达到本协议签订的质量、安全考核目标，公司将按以下额度罚款：
1） 竣工验收备案工程质量不达到一次性合格，罚总造价的0.5％。
2） 不实行安保体系，每项罚总造价的0.5％。
四、其他：1、本协议在实施过程中，如发现承包人无能力履行各项职责，或违法违纪严重损害公司。
信誉和利益时，经公司指出仍不见效，公司有权撤换项目经理，承包人应无条件服从，并以承包人个人资产及家庭财产作为抵押，承担一切损失。
2、本协议未尽事宜双方应按实事求是的精神，协商补充。
3、本协议双方签字、盖章后生效，工程竣工交付，双方责任义务全部履行后，自动失效。本协议一式三份，公司二份，承包人一份。
江苏城南建设集团****威士顿厂房项目部。
代表（签名承包人（签名。
签订日期： 年月日。
一、安全管理目标：
1） 年负伤事故频率：1.0‰以下；
2） 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；
3） 达到jgj59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；
4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；
5） 工地具体安全管理目标：
二、目标分解。
项目经理——施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。
项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。
项目工程师——负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。
项目施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。
2）发生死亡一人事故扣100 分，重伤一次扣30 分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100 分；
3）发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10 分；
4）市通报批评或整改单位一次扣20 分，同时发生二次扣100 分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5 分，公司安全科整改单扣3 分；
5）凡发生物损一万元以上的事故以单位200 人以上扣10 分，100 人以上扣15 分，100人以下扣15 分。
三、奖惩办法。
1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。
2、年终百分考核，满90 分奖给安全签协人安全奖1000 元，分管经理、专职安全员为签协人90%。企业职工奖50 元，超100 分按10 分加奖100 元，职工加奖10 元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70 分按目标奖50%发放，50-60 分不得奖，0-50 分扣罚安全签协人1000 元，分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。
低于0 分按每低10 分加罚100 元。
四、说明。1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与按替人做好交接工作。
2、本协议有效期 2016 年 4 月 25 日至 2017 年 3 月 15 日止。
单位：江苏城南建设集团****责任单位：威士顿厂房项目部。
签字（盖章） 签字（盖章）
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