动力车间近期安全现场工作

发布 2023-08-14 14:46:53 阅读 4985

事故可预防细节决成败。

2011.10.5-7日,在上班的路上我们又听到我国几起事故,夺去了60位活生生的生命,这不仅让我们想起2023年10月16日商丘铝厂发生一起工亡事故,白发人送黑发人凄惨场面,看到这凄惨场面难道还引起我们的深思吗?

我们还能章冒险作业吗?还能拿鲜血去验证规程吗?安全究竟为了谁?

安全是为了家庭幸福团圆。通过这几起事故“结合三治三提”我们进行反思,还存在安全着一些不容忽视安全因素。

一、存在安全隐患。

1、工作时自我保护意识、互保意识不强,存在违章作业,现场安全松懈。2、取巧心理。贪图方便,怕麻烦,存在侥幸心理,总想以较少付出获得最好的效果,省落了作业步骤。

3、不负责任心理。在日常巡视维护工作中贪图快,巡视不到位,设备缺陷未及时发现,给以后的设备运行埋下安全隐患。

4、设备运行条件不符合安全规范要求,保护不灵敏,缺少必要监测、监视器件,出现故障不能及时发现和得到快速处理。

二、采取防范措施。

车间依据商丘铝厂各种安全文件为指导,结合动力车间自身特点,有针对性的查缺补漏,具体工作主要有以下几个方面:

1、以创建标准化班组为抓手,建制立项,不断修善符合自己特色的安全管理制度,健全车间安全理念(居安思危查隐患,预防为主保安全),大力推进标准化、规范职工的安全行为。

2、积极实施三标一体化制度。在日常管理工作中,推行作业指导书,使每一位相关人员都能了解工作步骤、危险源点和具体的防范措施,对安全生产过程中每一个点、每一个部位、每一个环节有谁干,怎么干、谁负责,都有量化标准,做到人人有专责、事事有程序,形成程序化、标准化、规范化的管理体系,从而提高工作效率,预防事故发生,降低工作风险。

3、抓安全教育提高安全认识,把安全文化灌输于安全生产过程。

把以人为本,超前防范安全文化渗透到实际工作中,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的”思想,杜绝习惯性违章,实现安全生产无事故。4、定期对员工的思想状况进行分析,有针对性的解决职工的难点、焦点问题、进行谈心交流,激发员工干劲,使员工能全身心的投入安全工作中。

5、抓培训,提高安全素质⑴加强职工教育培训,注重职工的异常情况分析判断和缺陷发展等综合能力的培训,不断提高职工的岗位技能、安全意识和自我保护意识。达到规范职工的作业程序和作业行为,控制和减少生产作业的随意性、盲目性,杜绝人员责任事故。

抓好班组安全活动,推出每月读书学习活动(安全、规程),合格人员进行30元奖励,激励大家学习、掌握安全知识的兴趣。

抓好班组长、工作负责人及安全员等骨干力量的培训,使他们真正熟悉业。

务、懂规章制度、严格执法的把关人员。6、不断对安全管理制度的完善。

变电站设备执行“逢停必扫、必查”的原则,保持瓷件绝缘水平和器件的完好。⑵强树“1%的错误导致100%的失败思想”。⑶倒闸操作严格按“手指口述”操作法执行,防止误操作事故发生;⑷完善岗位描述,让职工知道整个作业流程,知道设备什么是正常、异常,从而采取防范措施,保证设备安全运行。

7、操作规程图示化,对易操作出现事故率高的10kv室控制柜,进行操作模拟图版化,每个操作步骤、顺序、操作位置都进行图示,有效避免误操作事故。

8、严格落实“两票、三制”制度,使各项操作更加规范化、标准化。9、实行操作管理人员跟踪管理制度,车间管理人员对班组操作实行现场监护,监督职工操作行为,解决操作实际问题,重大操作车间管理人员不在现场不操作规定,避免误操作事故发生。

10、大的设备检修及时编制方案,对可能产生的事故采取防范措施,提前召开检修会议,让职工明白此次检修任务、步骤,防范措施,检修质量等,保证顺利完成设备检修任务,防止人身、设备事故发生。

11、抓设备管理,提高设备健康水平。

设备是否安全运行,直接关系电网的安全运行,许多事故的发生与设备缺陷相关。以设备缺陷管理为中心加强设备管理,用红外线测温仪监测设备各接点、接头,特别是重点设备整流系统,实行每班对元件、快熔进行测量并记录,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患,每月对缺陷进行统计、分析,采取措施,保证设备状况可控、在控。

对设备缺陷进行奖励机制,车间制定设备缺陷管理制度,并按设备缺陷影响设备运**况,缺陷定为a、b、c、d四类,奖励30-300元,实现全员查隐患、全员大消缺、全员大整改良好范围,促进设备的安全良好运行。

提高设备的检修质量。合理安排设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,完善设备的检修制度,稳步推进设备的状态检修。

加强设备的运行管理。根据季节不同以及迎峰度夏各时期不同情况及设备运行状况,有针对性的加强设备各个时段的运行管理,做到设备运行状况可控。

12、把别人的事故当成自己的事故(10.8希望铝厂循环水事故,造成30万吨电解铝系列停产事故),分析事故原因,多问几个怎么办,根据所需,制作堵漏设备,进行试验,符合要求后,组织进行演练,形成制度。

13、有计划的加装小电流选线装置,出现故障能及时发现处理,避免事故扩大化。

电力系统事故的发生往往由于忽视细节所引起,“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”,只有从小处着眼、从细节着手,牢固树立“事故是可防、可控”的意识,紧紧围绕“零容忍、零轻伤”的安全理念,推行精细化管理,把细节变成规范,让规范成为习惯,才能实现“零事故”的目标,确保人身设备安全。

动力车间。2023年10月15日。

神火商丘铝厂动力车间。

动力车间安全工作总结

一个月的时间很快过去了,我车间本着 以人为本,安全发展 的理念,扎实的开展了各项安全工作,圆满的完成了公司安排的各项生产任务,现将本月安全工作总结如下 一 宣传方面。通过车间安全例会 班组安全活动及班前班后会,传达上级有关文件精神,第一时间把集团 公司的最新指示宣贯给每一位员工,使每一位员工都充分了...

动力车间安全工作总结

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动力车间安全档案卡

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