动力分厂安全生产责任制管理标准

1 适用范围。

本标准规定了克旗煤制气公司动力分厂各级人员安全生产责任制的引用文件、术语和定义、职责、管理内容与要求、检查与考核等。

本标准用于克旗煤制气公司动力分厂安全生产责任制管理。

动力分厂安全生产责任制管理标准。

本标准规定了克旗煤制气公司动力分厂各级人员安全生产责任制的引用文件、术语和定义、职责、管理内容与要求、检查与考核等。

本标准用于克旗煤制气公司动力分厂安全生产责任制管理。

本标准用于克旗煤制气公司动力分厂全体员工。

中华人民共和国安全生产法》

中国大唐集团公司安全生产工作规定》

大唐国际发电股份****安全生产责任制管理规定》

4.2 责任制：是指各项工作有专人负责，并明确规定责任范围的管理制度。

4.3 安全责任制：是指安全生产工作中，负有安全生产职责的单位和人员，在安全生产工作中应履行的法定职责，以及由于没有尽到安全生产职责导致事故发生，所应承担的法定责任。

6.1 为了严格贯彻党和国家有关安全生产的政策、指示，认真执行《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高安全生产的法制观念，保证安全发电、供热，保障员工在电力生产过程中的安全和健康，促进项目部有序的发展，提高安全生产水平，特制定本标准。

6.2 各级领导、各级人员都必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力避免事故，预防事故发生。认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产及劳动保护的政策、法规、命令、指示。

严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度，做到安全生产，人人有责。

6.3 各部门行政正职是本部门安全生产第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保把安全工作列入本部门重要议事日程，对部门的安全生产负全面领导责任。

6.4 各部门行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责；总工程师和各部门技术主管负责人对本项目部和本部门的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。

6.5 各级领导人员都应认真贯彻“安全生产，人人有责”、“谁主管，谁负责”的原则，党、政、工、团齐抓共管，并承担各自的责任。真正做到安全生产横向到边、纵向到底，上下密切配合，共同搞好安全生产工作。

6.6 对发生的事故和障碍，认真执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者未受到处罚不放过。）的事故处理原则，严格实行责任追究制度和《安全生产奖惩管理标准》。

6.7 各级领导，应认真负责贯彻本标准，并积极支持安全监察机构和人员监督本标准的实施，不得擅自修改和违反。

6.8 各级领导、各级人员凡未认真执行本标准，违反安全制度造成事故，应根据情节追究其责任，直至追究法律责任。

6.9 公司全体在岗员工都必须严格执行各项安全规程和制度，认真履行自身的安全生产责任制，不断提高安全生产水平。

6.10 公司组建安全生产网络组织，网络人员由有关部室安全负责人、专业安全员组成。安监处为公司安全安全监督检查职能部门，负责全厂安全生产监督、检查、管理工作。

6.11 凡是本标准尚未列入的部门和人员应做好本岗位职责工作，并参照相关类似的部门和人员的安全生产责任制执行。

附录 a规范性附录）

安全生产责任制管理流程图。

附录 b规范性附录）

安全生产责任制。

1.1 分厂厂长是本单位的安全第一责任人，负责认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》及国家有关安全生产的法律、方针、政策和公司有关规定，制定项目部年度安全目标，分级控制，层层落实安全责任，对各部门、各单位安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

1.2 根据电力法规及上级公司有关规章制度组织制定安全生产规章制度和操作规程。

1.3 保证动力分厂安全生产投入的有效实施。

1.4 每月主持召开一次安全分析会，每季度主持召开安委会会议，组织分析安全生产中存在的问题，研究制定解决办法，组织消除重大事故隐患。

1.5 至少每季度对一个车间、（队、值）进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

1.6 贯彻安全生产“五同时”精神，检查相关部门对“五同时”的落实情况，对存在的问题及时给予纠正和指导。

1.7 贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规、标准及集团公司重大危险源安全监督管理有关规定、评估标准等规章制度，加强监督管理工作，落实重大危险源的普查登记、建档、备案、评估和问题整改工作。

1.8 组织贯彻、落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》精神，组织制定必要的防范措施，确保决策到位。批准公司重大反措计划，并组织实施。

1.9 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。每月听取“两措”计划完成情况的汇报。

1.10 组织开展安全性评价工作，对查评出的问题制定整改计划，做好监督整改工作。

1.11 组织开展并网安全性评价工作，对并网安全性评价发现的问题制定整改计划并监督整改。

1.12 组织开展春检、秋检等季节性工作及节假日等保电工作的开展，监督问题的整改和保电措施的执行。

1.13 按照集团公司关于发包工程的管理规定，严格发包工程的管理并加强安全监督，及时解决发包工程存在的问题。

1.14 负责分厂消防监督管理工作，组织建立消防防火组织机构，完善消防设施。

1.15 加强交通安全管理工作，监督落实交通管理相关规定。

1.16 建立和完善安全生产保证体系，强化安全生产保证体系的安全职责，并协调项目部党、政、工、团各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

1.17 主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

1.18 贯彻安全生产奖惩分明的原则，审批安全奖惩办法。

1.19 组织开展安全日、安全月活动。

1.20 组织开展安全教育培训工作，不断提高职工的安全意识，加强安全防护能力。

1.21 按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加和主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重**生的措施，及时、如实向上级公司汇报生产安全事故。

1.22 组织制定分厂的生产突发事件应急预案，并在突发事件发生后组织救援、抢险和生产恢复工作。

动力分厂安全生产责任制管理标准

设备动力科安全生产责任制

设备动力科安全生产责任制

电工安全生产责任制

班组长安全生产责任制岗位安全生产责任制

防火工安全生产责任制

掘进工区安全生产责任制

公司工会安全生产责任制

保洁班安全生产责任制

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