企业文化目的企业文化作用

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第一篇：1企业文化的目的第二篇：企业文化建设的目的第三篇：企业文化对企业的作用第四篇：企业文化的作用体现在**第五篇：企业文化的作用。

正文第一篇：1企业文化的目的学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！

企业文化培训的目的阐述。

企业文化是老板文化，伴随着企业的发展日益成熟和丰满，她贯穿于企业发展的始终，是需要持续贯彻和宣导的内容，不是一蹴而就的工作！随着企业不断的发展壮大，业务逐渐的成熟，工作流程逐渐完善，团队由初级汇聚到高级凝聚转型，这时企业文化的培训与宣导必须提上日程以辅助公司的发展，给企业的发展指明方向。

企业文化培训的最佳时期。

1.企业组织发生变革，而员工对于目前的变革比较模糊，需要企业给指明方向以更好的开展工作，这时公司高层需要结合变革制定相关的稳定措施，以保证员工的稳定性，并将这些措施融入到企业文化当中给员工指明方向的同时并提出下一阶段的工作要求。

2.企业发生业务重组，公司收购调整等重大变革时，需要进行企业文化的培训，这时候重点强调融合文化，让不同的公司文化汇聚并形成新的文化以加强稳定并促进企业发展。

创欣集团目前正处于第一种情况，公司组织发生变革，业务重心有所微调，人事行政制度逐渐出台并有待落实，员工对于公司的发展方向模糊，工作方向感不明确，内心挣扎彷徨，亟待通过企业文化的培训以慰藉员工现状。

所以企业文化的培训势在必行，培训企业文化的目的主要有：

1.告知员工企业目前的发展现状及调整后的发展方向，其实就是战略发展的三个问题，我们现在在**？我们要去**？我们如何保证。

达到那里？包括3年规划和5年规划。这些是必须要明确的内容，绝不可模糊对待。

2，多数员工流失甚至某些骨干流失，这严重说明了一个问题，员工没有安全感和方向感，只能跳槽另寻他路，这时候集团高层务必要拿出相关的改善措施，并且这些措施不能是模棱两可的，把这些改善后的措施形成书面文字柔和到企业文化的宣导当中，稳定员工心态。