铁路营业线施工安全管理实施细则

发布 2023-07-21 21:42:24 阅读 4253

一、 总。则。

第 1 条为加强铁路营业线施工管理和安全管理,做到运输、施工兼顾,确保行。

车和施工安全,明确公司、指挥部及各参建单位的管理职责,根据铁道部《铁路营业。

线施工安全管理办法》

一、 总。则。

第 1 条为加强铁路营业线施工管理和安全管理,做到运输、施工兼顾,确保行。

车和施工安全,明确公司、指挥部及各参建单位的管理职责,根据铁道部《铁路营业。

线施工安全管理办法》

一、 总。则。

第 1 条为加强铁路营业线施工管理和安全管理,做到运输、施工兼顾,确保行。

车和施工安全,明确公司、指挥部及各参建单位的管理职责,根据铁道部《铁路营业。

线施工安全管理办法》(铁办[2008]190 号)和相关铁路局营业线施工安全管理实施细。

则,特制定本实施细则。

第 2 条营业线施工是指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工,分为施工作业和维修作业。主要施工作业项目如下:

1)线路及站场设备技术改造,增建双线、新线引入、电气化改造等施工。

2)跨越、穿越线路、站场,架设、铺设桥梁、人行过道、管道、渡槽和电力线。

路、通信线路、油气管线等设施的施工。

3)**路安全保护区内架设、铺设管道、渡槽和电力线路、通信线路、油气管。

线等设施的施工。

4)在规定的安全区域内实施爆破作业,**路隐蔽工程(含通信、信号、电力。

电缆径路)上作业,影响路基稳定的各种施工。

5)在信号、联锁、闭塞、ctc/tdcs、列控、通信等行车设备上的大中修施工作。

业。6)线路大中修,路基、桥隧大修及大型养路机械施工作业,接触网大修作业。

第 3 条营业线施工必须把确保行车安全放在首位,坚持“安全第。

一、预防为主、

综合治理”的方针,建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必。

须严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程。

安全生产管理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等有关规定。影响营。

业线设备稳定、使用和行车安全的施工,必须纳入天窗,对影响行车和施工安全的每。

个环节,都必须强化管理,确保行车和施工安全。

第 4 条营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则,加强施工计划管理,加强。

施工组织和施工期间的运输组织。积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法,提高施工作业效率,按计划、有组织地进行各项施工。

二、 天窗和慢行的规定。

第 5 条天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为营。

业线施工、维修作业预留的时间。

第 6 条各项施工作业要采用平行作业的方式,综合利用天窗,提高天窗的利用。

率。各项施工要按规定控制慢行距离和慢行速度,桥涵顶进施工慢行限制速度为。

45km/h。

三、 施工等级的划分。

第 7 条营业线施工等级分为**。

1.ⅰ级施工。

1)繁忙干线封锁 5 小时及以上、干线封锁 6 小时及以上或繁忙干线和干线影响。

信联闭 8 小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造施工。

2)繁忙干线和干线封锁 2 小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。

2.ⅱ级施工。

1)繁忙干线封锁正线 3 小时及以上,影响全站(全场)信联闭 4 小时及以上的。

施工。2)干线封锁正线 4 小时及以上,影响全站(全场)信联闭 6 小时及以上的施工。

3)繁忙干线和干线封锁 2 小时以内的大型上跨铁路结构物施工。

3.ⅲ级施工。

除ⅰ级、ⅱ级施工以外的各类施工。

四、 施工组织领导。

第 8 条铁路局施工领导小组的职责:

1.ⅰ、级施工领导小组负责审定相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、施。

工安全措施。

2.负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题,做到运输、

施工统筹兼顾,确保行车和施工安全。

3.负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的。

落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问。

题。4.负责对施工进行全面总结。

第 9 条为做好施工现场组织协调,强化现场监控,保证施工安全,针对每次施。

工,公司指挥部和施工单位都应成立施工现场领导小组,具体负责施工的组织实施。

公司施工现场领导小组的主要职责是:

1.参加铁路局召开的施工协调会、施工预备会和点名签到会,协调解决施工有关。

问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车安全。

2.负责施工现场的组织、协调工作:

检查并确保施工前的各项准备工作到位;

盯控关键环节,检查各项安全措施落实到位;

掌握并督促各单位按计划进度完成施工任务;

维护施工期间的运输秩序;

协调解决施工过程中临时发现的各类问题。

第 10 条按照分级管理要求,分级管理实施如下:

级施工由铁路局主管运输副局长、有关主管副局长担任施工领导小组正、副组。

长,公司副总经理和指挥部指挥长为领导小组成员。

各指挥部成立相应施工现场领导小组,公司指挥长任组长,指挥部副指挥长(或。

总工)任常务副组长,各参建单位负责人任副组长,公司工程部、安质部派员参加,指挥部有关负责人参加。

级施工由铁路局运输处、有关业务处主管副处长担任正、副组长,公司指挥部。

指挥长为领导小组成员。

由指挥部成立相应施工现场领导小组,公司指挥长任组长,副指挥长任常务副组。

长,各参建单位负责人任副组长,指挥部有关负责人参加。

级施工由车务段(直属站)主管副段长(副站长)、设备管理单位主管副段长(或。

以上单位的指定人员)担任施工领导小组正、副组长,公司指挥部副指挥长为领导小。

组成员,指挥部有关负责人参加。

有多个施工单位参加施工,指挥部应当成立施工现场领导小组,以便于组织协调。

要点施工。第 11 条施工单位现场负责人及其职责。

1.施工单位现场负责人。

施工现场由施工单位明确施工负责人;ⅰ级施工负责人资质不得低于投标单位负。

责人;ⅱ级施工负责人资质不得低于标段负责人;ⅲ级施工负责人资质不得低于施工。

标段内项目分部负责人。

两个及以上施工单位综合利用天窗在同一区间作业时,由运输部门指定施工主体。

单位,明确主体施工负责人。主体施工负责人负责协调各单位施工组织,并对施工现。

场的施工安全负责。

2.施工单位现场负责人职责。

1)施工负责人负责施工现场的作业组织。协调各单位施工作业,协调解决施工。

中临时发生的问题,检查落实施工例会确定的各项事宜,对违反例会要求,盲目乱干。

的行为要坚决制止,并对施工现场的施工安全负责。

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