千亿斤粮监理规划

发布 2019-08-19 23:46:37 阅读 1737

响水县2023年新增千亿斤粮食产能规划田间工程。

监理规划。总监理工程师:单海春。

监理单位技术负责人: 王煦。

江苏省苏水工程建设监理****。

响水监理部。

2023年2月。

目录。一、工程项目概况1

二、监理阶段、范围与主要目标1

三、监理工作的主要内容2

四、项目监理组织4

五、监理指导思想和准则8

六、监理工作依据9

七、质量目标的控制10

八、进度目标的控制15

九、投资目标的控制17

十、 信息管理21

十。一、合同管理22

十。二、组织协调24

十。三、廉政目标的控制25

十。四、安全生产及文明施工管理25

十。五、报表系列28

十。六、工程竣工阶段及保修期监理………29

十。七、监理工作制度30

十。八、监理工作程序34

受响水县新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设处的委托,江苏省苏水工程建设监理****承担响水县2023年新增千亿斤粮食产能规划田间工程监理任务。

现根据招标投标文件、合同条款、技术规范规程及法律法规文件等相关资料编制建设监理规划,将建设监理委托合同中约定的监理单位承担的工作任务具体化,制定实现监理任务的具体措施,作为项目监理组织有序开展监理工作的依据和基础,指导监理单位内部自身业务工作,同时让承包商了解监理的工作要求,以利在施工过程中相互密切地配合,使工程施工顺利开展,三个目标得到有效控制。

一、工程项目概况。

1.工程项目名称:响水县2023年新增千亿斤粮食产能规划田间工程。

2. 建设地点:陈港镇、南河镇。

3. 工程类型:主要建设内容。

1)农田排灌工程:新建、拆建、改造电灌站共22座。新建、维修防渗斗渠85.

81km,其中u100防渗斗渠9.5km,u60防渗斗渠63.51km;维修u100防渗渠1.

8km;新建箱涵1座;涵洞60座;农门194座;防渗渠过路桥70座;节制闸1座;渡槽1座;农桥1座。

2)田间道路工程:新建宽3m的水泥路1.3km;

3)土地平整及河道疏浚工程:开挖疏浚土方22.7万方。

4. 计划工期:2023年1月12日开工,2023年5月底完成合同工程。

5. 设计单位:盐城市水利勘察设计研究院。

6. 工程项目承包单位:响水县水利建筑工程处。

二、监理阶段、范围与主要目标。

1.监理阶段:工程建设施工阶段。

2.监理范围:全部工程施工期及缺陷责任期。

3.主要控制目标:

(1)质量目标:符合设计文件和有关规程、规范要求,符合《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》规定的合格标准。

(2)工期目标:2023年1月12日开工,2023年5月底完成合同工程。

(3)投资控制目标:除不可预见的、指令性变更及设计文件增加投资额外,以合同价款为投资控制目标,认真做好工程量的计量工作。

(4)合同管理目标:全面切实地履行合同,及时协调处理好争议,尽量避免或减少索赔事件发生。

(5)信息管理目标:为工程决策定期提供必要的定性和定量的文字及数据资料。

(6)安全监督目标:无重大安全责任事故,无重大**事故;

(7)文明施工监督目标:创市级文明工地;

组织协调目标:使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,以如期实现工程总目标。

三、监理工作的主要内容。

本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要内容如下:

1.协助业主与承包单位参加图纸会审及设计交底,编写开工报告。审查施工和安装承包合同,审查承包商的预算**,确认承包商选择的分包单位。

2.审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。

3.审查承包单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。

4.督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,江苏省建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、关键工序以及隐蔽工程的施工验收签证,未经验收签证,不得进入下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承包单位负责,并及时向业主报告处理情况。

5.对于工程的主要材料、构件的出厂合格证(说明书)、材料试验报告等进行核定,并按规定进行复试,一旦出现不合格或不符合要求,有权责成承包单位(并指定有资质的检测单位)对材质进行再试验,严格控制不合格的材料或构件用于工程。

6.检查工程采购的材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格及质量标准。在承包单位订货时,如有必要监理可征得业主同意,对生产厂家进行了解考查,所发生的费用由订货单位负担。

7.根据工程承包合同规定的施工进度计划,检查承包单位的工程进。

度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向业主汇报对工程进度执**况的意见。

8.对重大的设计修改和技术洽谈决定,除提出监理意见外,应向业主报告并征得业主的同意,设计修改应由原设计单位负责。

9.根据工程承包合同的付款规定,对已完成的合格工程的质量、数量的核实,签认“工程价款结算账单”。

10.监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包单位定期整改。

11.根据承包单位提出的阶段、部位、工序,各专业的分段工程检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验收,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加业主组织的最终验收。

12.督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图纸的工作和整理各种必须归档的资料,提交业主及建设行政主管部门备案。

13.协助业主主持与审查工程**现的质量事故处理,提出处理意见,由此发生的费用支出由责任方负责。

14.监理人员常驻现场,实行巡视、平行检查或旁站监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系,把工程管理好。

15.督促业主与承包单位履行签订的合同,主持协调业主与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议。处理违约索赔事项,索赔发生前,应向业主及时提出避免索赔的意见。

16.保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期内出现质量问题,处理时间超出保修期,监理方应对该问题的处理负责到底。

四、项目监理组织。

1.项目组织机构图:

2.监理组织机构图:

3.监理人员基本情况。

项目监理组织人员情况。

4.工程项目监理组织中人员的主要职责:

本监理单位实行“总监负责制”。总监理工程师是本监理单位法定代表人任命的对建设项目工程监理全面负责的管理者,是本监理单位法定代表人在该建设项目的**人。

总监理工程师的职责:

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

审查分包单位的资质并提出审查意见;

检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

审定分包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

审查和处理工程变更;

主持或参与工程事故的调查;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

主持整理监理工程项目的监理资料。

专业监理工程师的职责:

负责编制本专业的监理实施细则;

负责本专业监理工作的具体实施;

组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告;

根据本专业监理工作实际情况做好监理日记;

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场的材料、设备 、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

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