天谷酒店2023年安全管理工作总结。
2023年，公司依据“没有安全就没有效益”的指导思想，不断完善安全消防设施，建立健全安全组织机构，加强安全保卫规章制度建设及安全宣传教育培训，坚持严格的安全检查和考核制度，确保了公司的安全经营。至今未发生任何安全事故，从根本上维护了公司和宾客的生命、财产安全。特别是在市旅游局、集团等上级主管部门对我公司的安全工作十分关心，多次亲临公司进行检查、指导，公司根据自身的实际情况，针对存在的问题进行了认真整改，促进了安全管理水平的不断提高。
现就公司2023年度的安全工作小结如下：
1、建立健全安全组织机构，为安全工作提供组织保证。
为了加强安全工作领导，2023年4月公司成立了新一届安全委员会，由公司总经理、总经理助理、工程安全部主管分别任主任，总经理助理分管安全，主管任委员，对全公司的安全工作进行统筹规划，严格管理。部门依据各部门上报的人员组建公司应急救援组织，成立应急抢修组和义务消防队，确保在出现安全消防事故时能迅速做出反应，灭火救灾。
2、不断完善安全及消防设施，为安全工作提供“硬件”保证。
2023年公司调整了车场部分监控探点确保了车场处在有效监控范围，更新部分消防设施（应急灯、安全出口指示牌、灭火器等设备），增扩监控硬盘的存储量，使得监控录像的保存期限达到安全要求，依据成都都江堰市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准的要求设置消防安全标志、标识，为实现安全经营提供了有力的硬件保障。
3、认真抓好安全保卫规章制度建设，为安全工作提供制度保证。
公司实行岗位安全责任制，年初公司总经理、总经理助理及各部门经理、班组长及重要岗位的人员逐级签订了安全责任状，与外包单位签订了安全责任状。
部门依据公司《2023年度安全管理考核方案》（以下简称《方案》）、现场安全管理评价表》，对公司的安全档案等进行调整，建立健全各类文档资料。同时结合2023年酒店iso9001管理体系的换版工作，对酒店的安全消防制度、安全预案等进行梳理、完善。
4、安全教育培训工作长抓不懈，为安全工作提供人员保证。
1）组织消防培训。部门于4月份组织消防器材的培训及考核，内容包括灭火器的使用、消火栓的连接等实践操作，提高员工对消防器材操作的熟练性及重视层度。结合2023年酒店iso9001管理体系的升级改版7月对酒店全员安全知识和消防技能的培训，结合成都都江堰市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准开展培训。
以上措施增强了酒店从业人员在紧急情况下进行自救和应急疏散的能力，保障企业消防安全技能的提高，全面推进消防工作社会化的进程。
3）以“安全生产月”活动为契机，结合成都都江堰市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设，公司开展了安全生产宣教挂图张贴，消防安全教育影片**，对酒店消防设施进行消防标识的张贴，营造企业良好的安全文化氛围，切实有效地提高全员安全知识及安全技能。
4）以“11.9”消防日活动为主题，公司组织开展一系列形式多样的宣传教育活动。如：
一是开展专项消防安全大检查。公司在“119”消防宣传活动期间组织了为期一周（11月2日—11月9日）的消防安全自查自纠检查活动。二是展出、张贴以普及社会单位消防安全“四个能力”建设标准为主题的宣传栏、宣传挂图。
三是组织消防系统知识培训。11月9日公司精心组织了一场以普及消防安全常识、熟知消防安全“四个能力”、学会火灾逃生自救技能为重点，以提高全员消防意识、消除隐患为目标的消防安全知识竞猜活动。六是组织消防疏散演习。
11月18日公司举行了消防疏散演习活动。此次消防疏散演习活动具有范围广，参与人员多和准备充分，效果明显的两个特点，确保了演习现场的真实，达到了预期的演习效果。通过“119消防日”活动的开展，实践了“消防工作，宣传先行”的思想，使大家领悟了“全民关注消防、生命安全至上”的意义。
5、坚持严格的安全检查制度，及时发现安全隐患，防患于未然。
安全第一，预防为主。安全检查对于及时发现安全隐患、预防事故的发生具有十分重要的意义。酒店充分重视安全检查的重要性，建立了**安全检查机制，即日常安全检查、每周安全检查、重大节假日、重要顾客接待日安全检查等。
对于检查中发现的问题，书面通报各部门，限期整改，并由保卫部及质检部门督促各部门落实整改措施。
6、启动防暴雨、洪水、泥石流事故应急预案。
公司本着暴雨、洪水、泥石流“宁可防而不来，不可来而无防”的指导思想，认真落实集团指示，启动防暴雨、洪水、泥石流应急预案，精心部署公司各部门防御暴雨、洪水、泥石流工作，由于各部门负责人重视、防范措施得力，几次暴雨、洪水、泥石流期间均未对酒店造成威胁和损坏。
7、依据安全工作“谁主管，谁负责”的原则，各责任部门依据公司的安全、消防、治安保卫管理制度，加强对电气、设备、特种设备安全以及食品安全、车辆安全的管理，确保全年安全生产。
10、安全工作中存在的不足。
1）外包单位对安全工作的重视态度不够，多次检查中存在的问题未及时整改。针对上述不足，采取相应的纠正和预防措施：
a、下发整改通知书，由保卫部跟踪落实。
b、加强监管及督导力度。
2）酒店的安全制度在执行过程中有不到位的地方。对此，公司将加强对各部门员工的安全操作方面的监督、检查力度，确保酒店的安全经营。
3）由于保卫人员的流动频繁，给保卫部的管理工作增加了难度，服务质量有待进一步提高。
以上是公司2023年安全工作情况总结。公司将继续坚持安全工作“只有起点，没有终点”的理念，贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，一如既往地加强安全管理工作，实现安全经营和经济效益的双丰收。
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