泉州红瑞兴纺织****（管理文件）
红瑞兴技术部（2006）001号。
2023年度红瑞兴纺织****技术部绩效管理制度。
一、 技术部构架。
二、 人员配置表。
三、 技术部薪资划分。
月薪=基础薪+职务津贴（或职称津贴）+学历津贴+绩效奖金+其他补贴（具体内容参照《红瑞兴纺织****薪酬管理制度》）
a) 职务津贴与职称津贴。
b) 学历津贴。
入职的高校毕业生享受下列待遇（电大、自考毕业生在其列，国家非正规高校毕业生不享有学历津贴）：
c) 年资、满勤奖、其它补贴： 按公司相关规定。
d) 绩效奖金与固定工资：详见本规定之第五点——技术部各岗位绩效考核方案；
固定工资：指在请假不超过每月公司规定的有薪假期时获得的全额工资。
四、 薪资确定：
现有未调薪人员按现有工资套用工资薪等。
新进人员严格按照此薪资制度执行。
调薪：每年的1月份、7月份调薪，按调薪资格认定方式进行。
说明：日常工作积分要求使用强制差额分布：
* 最低考核分不低于70分；
* 两个同岗位人员的积分差距不小于1分；（样衣工除外）
管理部抽查发现不符以上两项要求者，除对考评主管进行扣分外，须要求其进行重新考核。对于重大品质问题的考评，另案处理。
五、 技术部各个岗位绩效考核方案
一) 技术部经理。
1. 月薪=基础薪+职务津贴+学历津贴+绩效奖金+其他补贴。
2. 绩效奖金=绩效薪资×日常绩效考评系数。
3. 关键量化指标：企业总入库量转化个人工作量考核、工作品质、技术流程管控、工作能力、态度。
4. 技术部经理日常考核表。
二) 电脑打版员。
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴。
当月（固定工资+绩效奖金）≤工资标准，当月工资按工资标准发放；
当月（固定工资+绩效奖金）>工资标准，当月工资按实际绩效发放。
2. 计件工资+质量奖见下表。
3. 电脑打版员内部考核表。
三) 排版员。
1. 月薪=固定工资+绩效奖金+学历津贴+其他补贴。
当月（固定工资+绩效奖金）≤工资标准，当月工资按工资标准发放；
当月（固定工资+绩效奖金）>工资标准，当月工资按实际绩效发放。
2. 计件工资+质量奖见下表。
3. 排版员内部考核表。
四) 调版员。
工程技术部职责与工作目标
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