《现代酒店管理》试题四。
一、填空题(每题1分,共17分)
1、酒店信息系统安全管理主要包括( 技术 )方面和(管理 )方面的内容。
2、酒店的物资按价值分类可分为( 低值易耗品 )、物料用品 )和大件物资。
3、swot分析的四个英文字母分别代表(优势)、(劣势)、(机会)和(威胁)。
4、根据危机的发展过程,可将危机管理分为(危机防范阶段)、(危机处理阶段)、(危机总结阶段)三个阶段。
5、酒店的市场定位分别是(形象定位)、(产品定位)、(**定位)、(消费群体定位)、(服务标准定位)和( 销售渠道定位)。
二、不定项选择题(每题1分,共15分)
1、酒店信息系统对于酒店决策层的主要作用为( c )。
a、日常经营b、数据维护。
c、决策支持d、花掉预算。
2、常见的酒店信息系统有(abc )。
a、micros-fidelio b、micros-opera c、foxhis d、excel
3、下列哪项技术不是酒店信息系统所依赖的数据库( d )。
a、oracle b、sybase c、ms sql server d、windows
4、对于酒店来说,保证酒店信息系统实现功能和效果的要点最重要的是(a )。
a、领导层观念的转变,建立酒店信息战略。
b、提高酒店信息系统的实施水平。
c、建立高水平的酒店信息系统管理机构及团队。
d、加强员工信息系统培训。
5、知道流动资产200000元,投资50000元,流动资产100000元,长期负债600000,所有者权益400000,根据以上信息,流动比率是:( a )
a、2:1 b、1: 2 c:1 d、0.5倍。
6.在第一年末,某酒店餐厅的资产负债表显示的现金为20000元,而在第二年末,资产负债表显示的现金为40000元,运用对资产负债表的水平分析法,可以得出在绝对值上两年的现金差额为:( b )
a、 60000 b、20000 c、100% d、50%
7、对现金流量表的分析通常比对其他财务报表的分析少,其部分原因是:(d)
a、现金流在大多数酒店日常经营活动中相对来说是不重要的。
b、酒店是固定资产密集型产业,因此,对现金流的关注不及对其他资源的**及其使用关注多。
c、现金流量表没有揭示重要的非现金经营活动。
d、现金流量表是相对新的财务报表,因此,许多管理者还不习惯使用现金流量表的分析方法。
8、危机一般具有哪些特征( acd )。
a、严重危害性b、可**性。
c、**关注性d、普遍存在性。
9、涵盖业绩评价体系、绩效控制机制和绩效评估体系的体系属于酒店企业规制中的( b )。
a、业务体系b、考评体系。
c、回报体系d、利润体系。
10、酒店基本的管理方法有( abcd )。
a、感情管理法b、制度管理法。
c、走动管理法d、表单管理法。
11、酒店集团物流可以通过集合众多酒店的采购需求进行大批量、集体采购,降低采购成本,这体现了酒店物流的( d )。
a、经济性b、跨区域性。
c、统一性d、规模性。
12、下列哪种连锁酒店经营基本要素属于酒店管理要素的是( b )。
a 涉及酒店的名称、规范的服务、国际上的知名度。
b 涉及日常管理、战略管理、营销策略。
c 涉及所有权的问题
d 以上三者都不是。
13、 在2023年入选中国最受欢迎的十大商务酒店的是( b )。
a 青岛香格里拉大饭店。
b 北京金融街洲际酒店
c 上海东锦江索菲特大饭店
d 北京东方君悦大酒店。
14、在2023年未入选中国最受欢迎的十大商务酒店的是( d )。
a 上海四季酒店。
b 中国大饭店
c 上海jw万豪酒店
d 上海威斯汀大饭店。
15、在2023年以“关爱企业,关爱社会”获奖理由入选中外酒店“白金奖”·中国酒店上市企业特别奖的酒店的是( d )。
a 广州白天鹅宾馆。
b 黄山国际大酒店
c 杭州开元名都酒店
d 湖南华天大酒店。
16、文化要素在新世纪酒店的重要作用的是( a b c d )。
a 酒店经营成功的要素。
b 凝聚酒店人力资源能力
c 维系顾客的品牌忠诚
d 酒店赢得“竞合”优势的需要。
17、酒店融资渠道多元化发展的是( a b c )。
a 直接兼并b 租赁方式
c 输出管理合同 d 以上都不是。
18、下列属于现代科学技术对酒店设施设备的提升的是( a b c d )。
a互联网诞生引发的革命:酒店crs系统+全球分销系统(gds)+互联网预订引擎连接+数据维护工具佣金支付+商业智能模块等多种复杂系统功能的整合。
b酒店会议室可视**系统+跨全球同时同声传影传音翻译
c窗外光线、电视两度、音响音量、室内温度、浴室水温等可根据每个客人的喜好自动调节的自动感应系统
d为酒店节能降耗、降低成本以及改善饭店环境提供强有力支持的新型环保技术与产品。
19、下列属于酒店收益管理方法的的是( a b c d )。
a 超额预订b 停留时间控制
c 容量控制d 升级销售。
20、下列属于相对绿色产品的是( c d )。
a 空气净化设备 b 保健服务
c 绿色食品d绿色燃料。
三、名词解释。
1、员工满意度。
答: 酒店员工满意度,是酒店员工对自己在酒店中所扮演的角色的感受或情感体验,是酒店员工对其工作或工作经历评估的一种态度,它与工作卷入程度、组织承诺和工作动机等密切相关。
2、酒店信息质量。
答:酒店信息系统在产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性总和。
3、杜邦分析法。
答:杜邦分析法是由美国杜邦公司的经理创造的,故称为杜邦系统(the du pont system)。杜邦分析法是一种典型的综合分析法,将企业经营业绩看作一个系统,从系统内盈利能力和风险因素的相互制约关系入手进行分析,从而对企业经营绩效做出比较全面的评估。
4、现金流量表。
答:现金流量表显示了会计期内企业经营活动、投资活动和融资活动对现金的种种影响。它解释了会计期内现金方面的变化。
5、酒店信息系统安全。
答:酒店信息系统的安全,是指维持网络正常运行的硬件、软件、系统中的数据和系统的运行四个部分的安全,使之不受到偶然的或者恶意的因素造成部件的破。
6、酒店治安管理。
答:酒店治安管理是指酒店为防盗窃、防破坏、防流氓活动、防治安灾害事故而进行的一系列管理活动。
四、简答题(共25分)
1、服务质量过程控制的基本点主要包括哪些?(4分)
答: (1)识别和确定酒店服务质量体系所需的过程。
2)酒店服务实现过程进行策划和控制。
3)酒店服务的特殊过程进行识别和确认。
4)对满足顾客需求的实现过程进行测量和监控,并对其持续能力予以确认。
2、请简述杜邦分析法的目的。(5分)
答:杜邦财务分析评价体系是由美国杜邦公司创造的财务分析方法(the du pont system)。 杜邦财务分析评价体系以权益净利率为核心,它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标。
进而将权益净利率进行分解销售净利率、资产周转率和权益成数,分解之后,可以衡量权益净利率这一项综合性指标发生升降变化的具体原因。
权益净利率=资产净利率*
资产净利率=销售净利率*资产周转率
所以:权益净利率=销售净利率*资产周转率*权益成数
销售净利率、资产周转率和权益成数这些指标可以从资产负债表和收益表中取得。
杜邦财务分析评价体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势,为采取措施指明方向。
3、简述员工关系管理的重要意义。(5分)
答: (1)帮助每个管理人员提高自身管理素质。
2)帮助员工不断进步和发展。
3)保持良好融洽的劳资双方关系,有利于企业稳定。
4)维持企业与员工之间和谐的人际关系,推动管理良性循环。
5)促进酒店绩效的快速提升和可持续的发展。
4、从哪些方面可以了解酒店的运营能力?(5分)
答:可以从以下指标了解酒店的运营能力:
存货周转率;资产和设备周转率;资产周转率;客房出租率;每间客房平均占用率。
5、酒店组织管理总体模式用那些,请列举说明并进行简要分析。(6分)
答: (1)总经理领导下的驻店经理制。
2)总经理领导下的副总经理分工负责制。
3)总经理负责制。
五、论述题(共25分)
1、根据酒店危机的发展过程,可将危机管理分为几个阶段,各阶段应该采取怎样的措施?(10分)
答: 根据酒店危机的发展过程,可将危机管理分为三个阶段:
(一)危机防范阶段(4分)
1)设置危机管理结构。
2)建立危机预警机制。
3)强化危机意识。
4)设立警戒指标。
5)拟定危机应变计划。
6)进行危机模拟训练。
7)确立“发言人”制度。
二)危机处理阶段(3分)
危机发生后,酒店企业应迅速采取有效的措施,在危机迅速膨胀前开展各项补救工作。这些工作包括:
1)做好危机隔离。
2)快速启动危机应变计划。
三)危机总结阶段(3分)
危机总结是整个危机管理的最后环节,危机所造成的巨大损失会给企业带来必要的经验教训,所以,对危机管理进行认真而系统的总结不可忽视。危机管理一般可分为三个步骤:
1)调查事态全貌。
2)评价处理过程。
3)提出整改措施。
2、某新建国际集团酒店投入巨资,向最强大的酒店信息系统**商购买了最先进的酒店信息系统并成功实施,试运行三个月后,酒店管理却非常混乱,经常发生客人预订到达后却发现根本没有这一房型,或者预订**远远高于walk in**的事情,引发多次客户投诉。
请运用你所学的知识分析可能的原因,并提出解决这一系列问题的方法。(15分)
答案要点:1) 酒店信息软件安装或实施错误,造成房型参数错误(3分)
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