一、是非判断题。
1、战略管理的模式代表着战略管理过程，通常分为三个阶段：战略制定、战略实施、 战略评价（ √
2、工作分析是指采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴别成绩优秀的员工与工作一般的员工的标准（×
3、工作描述是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的一份目录清单。（
4、工作分析中的访谈法指工作分析者就某一个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法（ √
5、工作扩大化是对工作内容的纵向扩展，而工作丰富化则是横向工作扩展（ ×
6、岗位胜任力模型的基本内容包括知识、技能、价值观、企业文化及动机。（×
7、岗位胜任力是指根据员工个人特点，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。（×
8、掌握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力）属于岗位胜任力模型基本内容中的知识范畴。 （
9、工作分析集中在为完成该岗位工作而有效表现和应该达到的能力。而岗位胜任力分析主。
要集中在杰出员工的优秀行为所表现的关键能力。以上内容体现了岗位胜任力分析和工作分析之间表现的内容不同。（
10、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题。（√
11、容易挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心是内部招聘的不足。 （
12、对于中小企业而言，招聘工作的成败，取决于人力资源部对招聘工作的热心程度。（×
14、结构化面试类型中的智能型提问是通过直接征询面试对象对某一问题的意向来考察面试对象的求职动机、敬业精神、价值观、情绪稳定性等要素的一种题型。（×
15、面试中追问方式主要包括：学习型追问、假设型追问、激发型追问及保守型追问。（
16、所谓学习型追问指的，主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。 （
17、非结构化面试是对整个面试实施、提问、内容、方式、时间、评分标准等过程因素都进行严格的规定。（×
18、面试中间环节要问应聘者是否还有别的问题，如有，要给予针对性的解释或说明。（×
19、角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。（√
20、 作为人力资源管理人员，要事先认真分析需用人岗位的工作职责，并依此确定一个较全面、合理的应聘资格， 包括自然条件、经验和能力、性格特性等， 这是控制员工流动的主要方式。（
21、持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的步骤有计划地实施各项培训计划（ ×
22、企业培训开发制度的根本作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和依据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运行。（
23、培训与开发内容排序的方法可以根据绩效考核的结果进行，也可以依据部门任务的分解结果进行。（
24、培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点，其准确与否直接决定了整个培训工作的规范性。（
25、企业发展战略对培训与开发需求分析的主要作用在于它明确指出了企业希望员工拥有什么样的专长与技能，从而为企业确定培训开发战略指出了方向。（
26、撰写评估报告的目的在于向那些参与评估的人提供评估结论并对此做出解释。（
27、提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的，要求具体详细（ √
28、培训评估实质上是对有关培训信息进行理解和分析的过程。（
29、组织对处于立业与发展阶段的员工要给他们提供在知识、技能上具有挑战性的工作和任务，并放手让他们大胆去干。 （
30、没有企业的培训开发，员工个人的职业生涯规划难以实现。（
31、绩效就是工作结果和工作过程的统一体。（
32、现代绩效管理是一个完整的管理过程，并且是持续不断的进行着，伴随着管理的全过程，其强调的是全程的沟通和事后的反馈。（
33、现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划（ ×
34、在现代绩效管理过程中，员工由于可以亲自参与绩效管理各个过程——制定指标、绩效沟通和绩效反馈，从而增加了参与的主动性和积极性。（
35、开展员工的绩效考核时，将考评结果反馈给被考评者，有助于增强考评的透明度与公开性，不利于激励被考评者，从而达不到既定的考评目的。（
36、根据“smart”目标原则，个体所设计的工作目标应该是可达到但有挑战性的，即工作目标应略高于自己的实际能力。（
37、工作目标的设计是一个自上而下的目标确定过程，通过这一过程将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来。（
38、由于绩效评价中评估者与被评估者处于分离状态，双方对评估的项目、标准和目的各有自己的理解，往往容易造成对信息、知识相互封锁，不利于团队的建设，不利于组织绩效的改善。（
39、除非迫不得已，不要轻易地直接改变绩效管理系统。变通的做法是：通过培训或其他手段推出一种新的绩效管理方法，其结果可以改变绩效管理的目的。（
40、行为定向评核表的内容须视乎工作的种类而定，所量度的项目是客观并可观察的行为。（
41、建立明确的切实可行的kpi 体系，是做好绩效管理的关键。（
42、在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合同，并以绩效合同作为员工业绩考核的依据。（
43、关键绩效指标实质上是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系。（
44、从一般意义上说，凡是与员工劳动力再生产有关的支出，都是员工薪酬。包括员工的直接薪酬和福利待遇。 （
45、内在的薪酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括：参与决策权、自由分配工作时间及方式、较多的职权、较有兴趣的工作、个人成长的机会、活动的多元化等。 （
46、奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。（
47、奖金应该是对劳动者提供的超额劳动的报酬，必须从企业的超额利润中提取。（
48、薪酬管理是人力资源管理的核心内容，制定符合企业实情的、对员工有激励作用的、公平公正公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础内容。（×
49、岗位评价是对工作价值的判断，进而纳入薪酬结构，并提供薪酬结构的标准程序。（
50、岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的，也可以是非线性关系的，岗位等级高的，薪酬也高，需要增加较多的薪酬才能达到激励效果。（
51、《劳动合同法》规定劳动合同文本必须报劳动行政部门。（×
52、劳动合同中必须写明用人单位法定代表人的住址。（×
53、根据《劳动合同法》规定，劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。（√
54、劳动者使用假身份证与用人单位签订劳动合同，该劳动合同是无效。（√
55、根据《劳动合同法》规定，劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同。（√
56、劳动者因犯罪情节轻微，被人民检察院免予起诉的，用人单位可以以“劳动者被追究刑事责任”为由解除劳动合同？（√
57、用人单位安排劳动者加班每月累计不得超过36小时。（√
58、用人单位不得安排女职工在经期到冷库中作业。（√
59、劳动者或用人单位对劳动保障行政部门的工伤认定决定不服，应当先申请行政复议。（√
60、小王在某企业工作了10个月但一直未签订劳动合同，有一天在工作中受伤，企业以未签订劳动合同为由，认为双方不存在劳动关系，企业的这种说法是错误的。（√
61、以完成一定工作为期限的劳动合同不得约定试用期。（√
62、根据《劳动合同法》第十七条的规定，工作内容和工作地点是劳动合同的必备条款 。（
63、根据《劳动合同法》第十九条的规定，三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。（√
64、根据《劳动合同法》第十九条第二款的规定，同一用人单位在与同一劳动者解除或终止劳动合同一段时间后又重新雇佣时，可以重新约定试用期。（×
65、劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的社会平均工资。（×
66、《劳动合同法》实施后，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。（√
67、根据《劳动合同法》第五十一条的规定，集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。（√
68、根据《劳动合同法》第六十九条的规定，从事非全日制用工的劳动者可以与一个以上用人单位订立劳动合同（√）
69、根据《劳动合同法》第七十一条的规定，非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。（√
70、根据《劳动合同法》第七十七条的规定，劳动者合法权益受到侵害时，可以要求有关部门依法处理或者依法申请仲裁、提起诉讼。（√
71、《劳动合同法》第49条规定，国家采取措施，建立健全劳动者社会保险跨地区转移接续制度。（√
72、用人单位不得招用未满16周岁以下的未成年人（√）
73、最低工资不包括高温津贴。（√
74、企业采取职工工资60%发现金，40%发购物券的方式发放职工工资是不合法的。（√
75、职工个人不需要缴纳工伤保险费用。（√
76、根据《劳动合同法》第七十二条的规定，非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。（√
77、根据《劳动合同法》第七十九条的规定，任何组织或个人对违反劳动合同法的行为都有权向当地劳动行政部门举报。（√
78、根据《劳动合同法》第八十条规定，用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，劳动行政部门有权直接予以处罚。（×
人力资源管理人员求职自荐信
尊敬的招聘单位 您好！我是 海洋大学园林系200 届的学生，即将面临毕业。我很希望找到一份人力资源管理及行政方面的工作，但愿我的简历能得到您的青睐。出于兴趣，我在大学期间自学了人力资源方面的书籍和报刊。我知道，一个优秀的人力资源管理者必须做到随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴...
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2020年最新安全管理人员安全知识考试题库500题 含答案 一 单选题。1 电弧焊焊接时，一旦发生人员及设备事故，应立即 a 停止电焊。b 切断电源。c 停止气焊。d 报告。参 b 2 易燃仓库内严禁使用 照明灯具。a 日光灯。b 碘钨灯。c 25瓦白炽灯。d 防爆灯。参 b 3 脚手架上各构配件拆...
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