冲刺→成功。
第四季度已经到来，我们要打完并打好这最后的一仗已经是迫在眉睫的事情了，为了第四季度能够打好漂亮的一仗，所以对于第四季度的工作做如下规定及调整：
1.小区虚拟店面。
小区虚拟店面严格拉升散单工作，去了小区虚拟店面值班的人员必须每天有资源带回，如没有资源带回，必须以书面形式递交一份今天工作总结报告。
如去小区虚拟店面例行检查，发现其在工作时间内不在其工作岗位之上，一律100元一次。（有特殊情况需提前告之经理，必须争得经理同意后才可离开工作岗位）
2.老楼盘及新交楼盘的散单工作。
安排其去小区散单工作的人员，必须服从安排。
每天必须有资源带回，如没有资源带回，必须以书面形式递交一份今天的工作总结报。
告。如去小区例行检查，发现其在工作时间内不在其工作岗位之上，一律100元一次。（有特殊情况需提前告之经理，必须争得经理同意后才可离开工作岗位）
3.公司留守人员。
小组组长每天安排各小组一名员工留守公司进行**约访。（轮流）
留守公司员工必须每天递交一份50个的今日**约访记录，少一个处以2元一个罚款。
4.名单。新名单发下去，必须两天内打完，并上交经理检查其**约访情况。如两天内没有打。
完，将对其进行停止分配新名单3个月处理。
5.**约访。
周。四、周五必须留下加班1小时进行**的约访工作。6.培训。
两个小组组长（轮流）必须2个星期为一周期安排一次**营销或者其他方面的培训，组长必须以书面形式递交一份培训内容摘要。如没按要求做到，处以50元一次罚款。
第四季度奖惩制度。
主任营销员：每周必须达到4户以上来访（包括4户）主案营销员：每周必须达到3户以上来访（包括3户）
注：每周多完成一户来访奖励10元，少一户来访处罚5元，3次以上的来访不计为来访。
锦华装饰苏州分公司市场部。
第四季度工作总结
紧张而充实的四季度已接近尾声，回顾四季度在各级领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下 一 工程建设。1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程230户 2.完成食品公司民用燃气安装工程26户 3.完成水管一期民用燃气安装工...
第四季度安全措施
根据新义公司关于做好各区队安全生产工作的批示精神和工作要求，扎实深入地开展 安全生产责任落实年 全力打好岁末战役，为集团公司2011年安全生产工作画上圆满的句话，结合我队实际情况，经我队队委会议研究，特制定第四季度安全措施。1 坚持要做到 安全第。一 预防为主 综合治理 方针，狠抓隐患排查治理，扎实...