在建设国际一流装备企业的路上，**公司的脚步稳健而踏实。
五年来，**公司始终坚持“两条腿走路，两大产品并举”的发展战略，把新品研发和新技术的应用作为企业可持续发展的不竭动力；五年来，**公司不断探索党建思想政治工作融入生产经营的途径和载体，为企业发展提供了有力保障；五年来，**公司坚持以人才兴企的战略，把实施员工素质工程作为提高核心竞争力的“第一要务”，企业发展的后劲更加强劲。
发展激励人心，事业凝聚人心。如今，**公司已经走在了“十二五”发展的新路上。为展示经营成果，总结成功经验，即日起，本报推出“开拓进取———迎接***公司第九次党代会”系列报道。
敬请关注。
过去的五年，是开拓进取的五年。**公司以科学发展观为指导，开拓进取，奋力拼搏，超额完成了五年预期目标，五年中抒写出了一曲曲胜利的赞歌。
过去的五年，是充满挑战的五年。在2023年国际金融危机、2023年汽车企业爆发式增长的形势中，**公司人以战天斗地、努力拼搏的精神，克服了一个又一个困难，创造了一个又一个骄人业绩。“十一五”期间，该厂经营业绩连续五年获得增产丰收。
过去的五年，是成就辉煌的五年。**公司的市场营销体系不断健全和完善，生产经营规模逐年扩大，总体赢利水平显著增强，行业地位进一步巩固。销售收入从2023年的2.
73亿元，增长到2023年的8.35亿元，成功实现了经营与党建的“双赢”发展。科学管理：
打造国际装备强企。
自建厂以来，**公司始终坚持以科学而有效的管理推动企业的各项工作。作为技术密集型企业，产品技术含量高，更新换代快，要求员工具有很高的专业技能和素养。基于此，**公司一直在探索、创新、完善一条属于自己、适合自己的企业管理模式。
合资后的***公司，始终遵循先进的管理理念与科学的业务流程相融合的管理模式，向着国际型知名企业不断迈进。
2023年以来，**公司贯彻精益生产思想，引入目视管理看板，进一步提高了生产组织管理的科学性。管理人员转变观念，将长期以缩短生产周期为目标的生产组织管理模式，逐步向为确保合同交货期的生产组织模式转变，建立了准时化生产模式。在生产计划的制定上，将“推动”式计划改变为“拉动”式计划，保证计划的能力通过性，确保分流的有效性，使生产始终保持良好的秩序和高速的节奏。
五年来，工厂的产品结构调整成绩斐然，从“两条腿走路，两大产品并举”的思路出发。2023年，面对更为复杂多变的市场环境，**公司加快产品结构调整步伐，突破原有的体制机制，将与焊装产品相关的设计、工艺、采购、制造、销售等职能和资源整合为一体，成立焊装作业部，建立了相对独立的运行体系。成立后的焊装作业部在内部流程、项目管理、客户关系管理、产品品质和产品技术升级及标准化等方面得到大幅提升，焊装产品整体实力和工厂全新的市场形象得到各界合作伙伴及用户的高度肯定。
**公司逐步实现从机床、汽车零部件产品“两翼齐飞”向机床、焊装、汽车零部件“三足鼎立、并驾齐驱”的事业格局转变。持续改善：激发企业内在动力。
眼睛向内挖潜力，苦练内功增效益。“让改善无处不在，让改善成为支撑企业发展的重要工具”。*公司厂长蔡士龙坦言，他切实感受到了改善给工厂带来的甜头。
一直以来，**公司坚持把现场管理、qcd改善、kpi考核等先进的管理方式渗透到生产经营的各个环节，进一步完善了各项规章制度，建立健全了一套以清晰、完善的工作职责为框架，以质量管理体系、安全环保体系、计量管理体系为基础，以生产指标、成本考核、工作指标为核心的科学管理模式，并取得显著的效果。
五年来，**公司累计完成公司级、厂级管理改善项目226项，累计创效801万元；群众性经济技术创新累计完成312项，其中175项获得国家、东风公司等各层级的奖励，创造了良好的经济效益，对企业生产经营绩效水平提升起到了重要的支撑作用，基本实现了从粗放型管理向精益型管理方式的转变。先后荣获了湖北省“最佳文明单位”、东风公司“最佳文明单位”、湖北省“五一劳动奖状”等荣誉称号。
自主创新：与进口设备比高。
作为技术密集型企业，**公司长期坚持跟踪国际发展动向，紧扣市场脉搏，走技术创新、自主开发之路，使企业的竞争实力不断增强。五年来，**公司主动迎接市场挑战，实现了产品结构的战略性调整，以自主技术创新形成企业发展强势，全力打造国际型知名企业。在国家机械工业部组织的一次机电产品市场调查中，**公司以综合竞争能力第一的成绩排在十家骨干企业之首。
五年来，该厂连连突破技术创新，引领行业发展。2023年，**公司在东风标致307车型后桥装配线上，首次成功应用了数字读取和质量跟踪系统；为神龙公司生产的t53后桥装配线，经神龙公司法方专家鉴定，已经达到欧洲先进水平；该厂还将dmvc400/800高速立式加工单元的开发，成功应用于玉柴缸体加工项目中，它的开发标志着***公司已经拥有了全系列并线型立、卧高速加工单元，拥有了国内同行业中名列前茅的集成技术能力。
作为技术密集型企业，只有跟踪行业发展新动向，瞄准行业先进技术和高端产品，不断研发新产品，应用新技术，才能在不断提升核心技术的同时，构筑规模效益。利用引进的先进技术和自主创新开发的新技术，**公司先后为一系列等厂家设计缸体缸盖等精加工设备，在同类设备替代进口方面取得突破性进展。特别是***公司首创的可换箱加工中心，打破了进口设备在这一领域一统天下的格局。
据了解，目前，**公司已经掌握了成熟的生产线集成技术，该厂先后为广西玉柴、神龙公司提供的缸体缸盖柔性化加工线均为“交钥匙”工程，这标志着***公司柔性线集成能力建设已经进入了一个新。
的里程碑。
公司年度工作总结报告 亏损
各位股东 员工们 大家好！时光飞逝，岁月匆流。转眼，已送走多灾多难并不顺利的2008年。回首过去的一年，全体员工勤奋务实 兢兢业业，也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响，但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练，之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。过去的一年，我公司以 自强不...
公司二一一年培训工作总结报告
汉中格尔建筑工程公司。2011年培训工作。总结报告。汉中格尔建筑工程公司。2011年11月29日。汉中电力建筑工程公司。二0一一年培训总结报告。2011年根据局教育培训计划要求结合建筑工程施工特点，我公司本着 利用内部资源 采取多种手段 注重实用技能 逐步提高素质 的原则，进一步明确了公司职能部门职...
份工作总结报告
2012年2月份工作总结报告。时间过得真快，转眼间年后的第一个月就过去了。为了更好地工作，总结经验，扬长避短，现将2012年2月工作情况总结如下 一 工作汇报。自2012年后工作以来，我认真完成工作，积极将总结掌握的经验用于工作。同时努力学习，积极思考，在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。...