3、多次组织医生、**、收费、药品管理、后勤管理人员的培训工作，在每上一个系统前，相关性系统的使用人员都要进行培训。
4、三月底实现了收费系统、药品管理系统、**工作站系统进行了升级。经过一个月时间的运行，逐步解决了系统所暴露的各种问题，达到了稳定状态。
5、在系统升级后，对门诊楼、住院楼、综合楼、行政楼等的新旧网络切换，重新规划了医院的网络拓扑结构。
6、上线了儿科门诊、儿科急诊、**门诊医生工作站，进行分诊台打印排队号，病人凭借排队号和屏幕叫号，进行候诊就医。同时把医生姓名、工号、职称诊金、手写签名等相关信息编如数据库，凭密码进入工作站，在医生工作站实现无纸化。医生工作站的上线和就诊卡的使用，提高了医生就诊效率，缩短了门诊收费的时间。
7、开发并投入使用自助功能模式：根据我院提出需求与深圳市中航软件技术****及永泰软件****三方精诚合作，开发并成功试用了自助办卡、自助充值、自助**、自助查询等功能，经一月的调试使用，目前系统正常运转。
8、开发并投入使用门诊预交费模式：根据我院需求及永泰软件公司程序修改与中航软件公司硬件改造，经过半个月的时间做好了预收费流程改造，实现了自助机预充值和人工预充值模式，病人可以通过两种方式进行预充值，然后到分诊台领取排队号，再到医生工作站上就诊，医生可以对预充值的就诊卡进行结算，病人直接去药房拿药或者做相关检查，避免了反复排队缴费。
8、实现了his与超声、检验等系统的接口衔接。医生工作站上可以调阅超声、检验等方面的结果。超声技师可以互调病史资料以助诊断。
通过以上流程改变，目前节约了病人就诊时间30%以上。
图深圳电视台第一现场对我院信息化就诊新流程的采访。
9、并学习了一些大医院的结构化电子病历模式，对结构化电子病历进行了多轮讨论。对儿。
一、儿二区的住院电子病历进行试点上线，该电子病历仍停留在文本模式。
二、2011下半年信息化工作计划。
为了确保2023年医院总体目标的实现，现制定下半年计划：
1、进一步做好医院信息化建设的协调管理工作，将医院信息化工作摆在医院和信息科工作的重要位置，确保医院信息化建设过程中人力、财力、硬件系统、软件系统、办公场所等配套到位；做好医院与软件开发公司的沟通工作，将我们的需求及时反馈给软件开发商，促使医院信息系统逐步完善。
2、继续做好产科门诊、儿保门诊等医生工作站的上线工作，实现所有门诊医生工作站的全面上线。
3、实现医保卡病人纳入预充值就诊流程范畴。目前实现了医生工作站上就诊卡预扣费，下一步协调做好医保卡在医生工作站上的自动结算，目前正进行软件技术方面改造。
4、实现自助查询、每日清单自助打印功能，目前自助机已定制，20个工作日可以上线试用。
5、实现门诊电子病历自助打印功能：医院存有门诊电子病历，病人需要可以通过自助打印门诊病历保存。
6、实现自助办卡及充值的基础上，实现自助**分诊，病人在**同时选择医生或专家，同步取分诊号待诊。
7、引入银联卡自助充值及付费功能。
8、住院医生工作站上线，同时初步实现结构化电子病历。
9、婴儿防盗系统。
10、移动医生、**工作站等。
宝安区妇幼保健院信息科钟文明。
二○一一年七月三日。
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本院动态。**公告。
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