OKR工作总结

使用okr模式工作总结。

一、共享文件夹的建立和使用。

要求公司每个员工都会使用共享文件夹。

二、共享文件夹里应该上传哪些东西？

1、总经理共享文件夹里应该上传哪些东西？（两类文件夹）1）公司目标及完成情况一览表。

工作类型可以更改、补充，只要达到清晰、直观便于理解和工作的目的就行；目标、开始、结束时间由总经理或总经理授权的专职人员填写；负责人/协同人（部门）由员工根据工作性质按实际情况填写，并由总经理审核批准，总经理有权提出更改；④完成时间由员工填写；

完成质量、得分和点评均由总经理或总经理授权人员填写；2）各个目标结果文件夹。

用于员工汇报工作或存放各个目标的结果；

命名原则：常规1目标之结果-赵佳俊、石洋-2015.7.262、个人共享文件夹里应该上传哪些东西？（三类文件夹）1）个人目标及完成情况一览表。

前提是依照总经理设定的公司目标一览表，并按okr的管理理念制定适合自己的个人目标及完成情况一览表，要求求真务实，能高效完成目标，高效管理自己，并清晰明了便于其他人员查阅理解。2）工作日志。

日、周、月、年度总结，不必还按原来的格式填写，可以只写今天干了什么事，所用时间是几点到几点，完成情况如何，总结及自我评价，并可对明天工作作出简单规划。注意无论是对今天工作的总结还是对明天工作的安排都是在1）的基础上做的细化。

3）关键结果的上传、分享、记录。

一些关键性的结果，比如对你以后工作有用或是对公司其他部门有用的或是对你所做工作的证明以及最终上交给总经理的终稿的上传、记录。（初稿、中稿、终稿的上传、记录）

三、共享文件夹权限的设置及更高级的应用。